江西試水公務員聘任制釋放“鮎魚效應”，激活公務員隊伍一池春水

牽頭打通政務服務“一網通辦”市級自建系統；核定縮減新建政務系統資源需求量60%以上，一年節省財政資金近200萬元……這是贛州市行政審批局聘任制公務員程功勳入職以來交出的成績單。

2020年7月，贛州市發佈公告面向社會公開招聘聘任制公務員，標誌着江西省試水公務員聘任制工作啓動。2021年4月，經過一系列嚴格聘用程序，最終3人成功簽約入職贛州3家單位，成為江西省首批聘任制公務員。近日，記者從贛州市委組織部瞭解到，履職這一年，3名聘任制公務員均較好地完成了合同規定的職責任務，交出了優異成績單，實現了“引進一個，帶動一片”的良好效果。

“入職以來，劉建春充分發揮其專業特長和經驗優勢，在平台建設、招商引資、項目服務等方面盡心竭力，為推動贛州新能源汽車產業提檔升級貢獻了自己的力量。”贛州經開區新能源汽車發展辦公室主任温世偉對去年入職的聘任制公務員劉建春讚不絕口。

“聘任制公務員如同鮎魚，激活了公務員隊伍的一池春水。他們與委任制公務員同台競爭，不僅起到了示範引領作用，還帶動了用人單位的思想解放和觀念更新。”贛州市委組織部相關負責人介紹，首批3名聘任制公務員視野開闊、專業能力強、工作作風好，崗位契合度高，助推了一個單位甚至一個城市相關領域的發展，取得了良好的經濟效益和社會效益。

如何釋放聘任制公務員的“鮎魚效應”？選好“魚”是關鍵。贛州市堅持因需設崗、因崗用人，聚集金融、稀有金屬、電子信息等產業發展急需的緊缺專業人才，通過聘任方式解決制約地方發展的人才瓶頸問題，讓專業的人幹專業的事。在確定聘任對象的過程中，每一名應聘人員都經過層層篩選，不僅要看其專業水平、實戰能力，還要考察其政治素質、品德修養等，確保選進來的人德才兼備。

如何讓“魚”歡快暢遊？“水環境”是重點。贛州市突出“契約為重、以績定效”原則，用合同約定雙方的職責義務等事項，3名聘任制公務員指導薪酬均在每年40萬元至50萬元之間，還可同時疊加享受贛州市人才引進政策；對連續五年表現優秀、實績突出的聘任制公務員，經報省級以上公務員主管部門批准，可以轉為委任制公務員。此外，用人單位還通過搭建好乾事創業平台、提供優質服務等措施，讓人才願意來、留得住、能出彩。

35歲的楊碩是山東鄆城人，曾在江蘇泰州醫藥高新區管委會招商中心任職，去年4月受聘為贛州市衞健委四級高級主管。他説，醫藥健康產業是贛州市“1+5+N”的主導產業之一，發展勢頭強勁，為自己發揮專業才幹提供了廣闊舞台。為了安心投入工作，楊碩已經在贛州買了房子，準備把家人接來一起生活。

“實踐證明，我省試水公務員聘任制是機關拓寬選人用人渠道的一次成功探索。”江西省委組織部相關負責人表示，下一步，江西省將圍繞建設高素質專業化公務員隊伍，繼續推進公務員聘任制工作在全省各地開展，不斷完善招聘、管理、考核、使用等機制，吸引更多高層次專業人才投身於全面建設社會主義現代化江西新徵程，讓人才成就江西，讓江西成就人才。

（江西日報記者 邱輝強）