上半年營收淨利雙增,“眼茅”愛爾做對了什麼?
(文/張玉 編輯/馬媛媛)“全線收縮和關閉邊緣業務,把寒氣傳遞給每個人。”日前,華為創始人、CEO任正非的講話,真實凸顯出當前經濟大環境下企業的生存現狀。
行業大背景下,只有瞄準方向、順勢而為,才能突破內卷、在逆境中積蓄力量,迎來更好的發展。
日前,眼科龍頭股愛爾眼科(300015.SZ)披露了上半年業績報告。今年上半年,公司營業收入81.07億元,同比增長10.34%;歸屬於上市公司股東的淨利潤12.91億元,同比增長15.73%。
同時值得一提的是,上半年公司股權激勵費用1.11億元,相較於去年同期的1806.52萬元,增長了將近1個億。除此之外,今年上半年,愛爾眼科對外捐贈共計1.09億元。如果扣除上述費用,上半年愛爾眼科的盈利能力將會更加強勁。
“短期的市場波動我們無法預測,但只要人類持續有對眼健康的需求,愛爾眼科就會越來越好。國家對非公醫療一直是大力支持的,希望投資者不要糾結於短期波動和單個政策影響。”面對投資者對於當下醫藥行業低迷的顧慮,愛爾眼科董事長陳邦在日前舉行的投資者交流會上坦言,愛爾眼科至少十年甚至二十年內都不會面臨發展瓶頸。
門診、手術量逆勢增長
作為專業的眼科連鎖醫療機構,愛爾眼科主要從事各類眼科疾病診療、手術服務與醫學驗光配鏡,目前醫療網絡已遍及中國大陸、中國香港、歐洲、美國、東南亞。
今年以來,國內各地區陸續出現疫情反覆,進入二季度後更加呈現多點散發現狀,上海、吉林、河南、廣東、深圳、北京等地區的多家醫院因疫情防控階段性暫停門診、手術,其他地區的醫院也因疫情限流受到不同程度的影響。
在此背景下,今年上半年愛爾眼科共實現門診量554.1萬人次,同比增長15.67%;手術量44.49萬例,同比增長9.74%。
愛爾眼科方面表示,一方面,隨着醫學科普推廣,居民眼健康意識逐步增強;另一方面,醫療消費穩步升級的大背景以及國家近視防控戰略、防盲治盲等政策推進實施;此外,公司品牌影響力持續提升、經營規模和人才隊伍不斷擴大等都共同促進了業績的增長。
具體來看,愛爾眼科營收佔比較高的項目分別為屈光項目、白內障項目和視光服務項目,營收貢獻分別為34.38億元、10.45億元及17.63億元。其中屈光項目營業收入同比增長20.85%,毛利率達57.69%。
愛爾眼科表示,一方面,屈光手術量增長的同時,高端手術佔比進一步提高,形成量價齊升的局面;另一方面,公司加大對基層醫院屈光科室的建設投入,滿足了更多患者的手術需求。
此外,愛爾眼科視光服務項目營收同比增長15.67%,毛利率為53.69%。在業內人士看來,近年來,隨着國家青少年近視防控戰略的實施,公司加大青少年近視防控的投入,愛爾視光的品牌影響力進一步提升;此外,公司視光產品線不斷完善,促進了視光業務的穩定增長和品質升級。
持續完善醫教研平台
對於醫院而言,人才始終是發展的根基。
報告期內,愛爾眼科加大了人才梯隊建設。一批國內外權威眼科專家陸續加盟愛爾,不斷充實核心專家團隊和各醫院的人才力量;同時,實施了嶽麓計劃、湘江計劃、優才計劃、鯤鵬計劃等人才培養計劃,大量培養醫療和經營管理人才。
為了更好地留住人才,公司建立了與發展相適應的具有競爭力的薪酬體系。上市以來,公司先後實施了股票期權、限制性股票以及合夥人計劃、省會醫院合夥人計劃等多形式、多層次激勵措施,讓越來越多的核心骨幹與公司結成長期利益共同體,持續分享公司的發展成果,極大地釋放核心骨幹的工作動能,進一步提升公司整體的競爭力。
在此基礎上,公司持續完善醫教研平台。今年上半年,愛爾眼科與具有百年曆史的河南大學正式達成戰略合作,共建“河南大學附屬愛爾眼科醫院”、“河南大學愛爾眼科臨牀學院”、“河南大學愛爾眼科研究院”。雙方將在醫療、教學、科研、人才培養、成果轉化等方面建立全方位的戰略合作關係,以進一步推動“名校+名企”建設,打造產教融合新典範。
報告期內,公司成功舉辦了第三屆“屈光手術國際論壇IRSS•2022”,邀請了8國屈光手術專家對行業前沿技術及專業經驗進行研討分享。同時,制訂併發布《中歐屈光手術白皮書》,分析覆蓋5國93萬餘人,對屈光手術相關數據情況進行分析,指導未來屈光手術更好發展。
此外,愛爾眼科視光研究所與中南大學愛爾眼科學院聯合編制了《中國兒童青少年近視防控大數據白皮書》,並於7月10日發佈。《白皮書》對英國、越南和中國三國兒童青少年用眼行為與視覺環境進行對比;並對全國27個省310萬名兒童青少年的抽樣調查數據進行解讀;對全國近視防控試點區成都市青羊區近3年近視防控成果進行總結。
報告期內,公司專家發表SCI/Medline期刊收錄論文31篇;中文核心期刊/統計源期刊論文32篇;公司專家主編/參編專著5部。
抓住眼科市場擴容機遇
近年來,隨着我國人口結構老齡化以及青少年眼健康狀況日趨嚴峻,眼科醫療需求呈現持續增長態勢。
《中華人民共和國2021年國民經濟和社會發展統計公報》數據顯示:截至2021年底,我國60歲及以上人口數2.67億人,老年人口占總人口的比重為18.9%;65歲及以上人口數已達2.01億人,佔總人口數達14.2%。可以預見,人口老齡化帶來的白內障、糖尿病視網膜病變等年齡相關性眼病將持續增長。
另據國家衞健委公佈的2020年全國兒童青少年近視調查結果,2020年,我國兒童青少年總體近視率為52.7%;其中6歲兒童為14.3%,小學生為35.6%,初中生為71.1%,高中生為80.5%。近視人羣高發化、低齡化、高度化的形勢嚴峻。
隨着人們收入水平的日益提高和我國醫療保障制度的不斷完善,眼科診療市場的容量正在不斷擴大。在此基礎上,憑藉着獨創的分級連鎖模式,愛爾眼科穩步推進區域性眼科中心的建設。
截至今年6月30日,愛爾眼科共有境內醫院187家,門診部132家。通過上級醫院對下級醫院進行技術支持,下級醫院的疑難患者可以得到集團專家會診或轉診到上級醫院,實現了資源配置的最優化和患者就診的便利化。
此外,公司擁有香港亞洲醫療、美國MING WANG眼科中心、歐洲ClínicaBaviera.S.A、東南亞ISEC Healthcare Ltd等領先的海外眼科機構。截至報告期末,愛爾眼科在海外已佈局115家眼科中心及診所,逐漸形成覆蓋全球的醫療服務網絡。
對於未來的發展,陳邦表示:“公司將用十年左右的時間落實‘1+8+N’的戰略規劃,‘1’是指1家世界級的眼科醫院,即長沙愛爾;‘8’是指打造8個國家級水平的區域科研中心——承載整個集團的臨牀教學和科研發展;‘N’是自上而下帶動N個地級市的連鎖醫院以及診療中心,由此全面推動眼健康的普及和發展。”
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