雁默：美國只是把台積電當寵物，還不讓它吃飽
【文/觀察者網專欄作者 雁默】
“全球化幾乎已死，自由貿易幾乎已死……”
在12月6日亞利桑那芯片廠移機典禮上，一向面無表情的張忠謀，説了這句很有表情的吊辭，吊全球化，吊自由貿易，也吊他自己一生的事業與自由信仰。
張忠謀與妻子張淑芬出席6日台積電在亞利桑那州晶圓廠的移機典禮（圖/台媒）
對此，好大喜功的拜登，倒是喜滋滋，不以為杵——畢竟，整個歐洲都反彈美國搞保護主義“偷走”歐洲人的工作，拜登還能強橫回嗆“美國不需要向歐洲道歉”，張忠謀細若蚊蠅的抱怨，又算得了什麼？
從原本計劃投資120億美元，擴張到400億；從原本的5納米廠，升級到4納米，再宣佈籌建3納米廠；從年生產24萬片晶圓，增加到60萬片；員工人數從1600人，加碼至4500人。
對美國的需索無度，台灣“正常專家”多表達憂懼，對台積電，不是哀其不幸，就是怒其不爭；但拜登的龍顏大悦，台灣“不正常磚家”則多叩首謝恩，將台積電被綁架，粉飾成“人才國際化”，榮登“世界級企業”，好像這家行業龍頭不在西方設廠，就不是國際化的世界級企業。
蕭美琴，則説這是台積電“力量的延伸”，並批評外界擔憂台積電會變成“美積電”一説不合邏輯。也是，奴才邏輯與正常邏輯天然不兼容，原來賠錢的生意有人做，就是台積電。
敗家子拜登在表面上做了一筆極划算的生意，但其獲益經不起推敲，個人很欣賞美媒彭博社對這本賬簿的總結：美國只是買下了吹牛的權利。
以下聊聊兩個外界主要關心的問題：台積電會成為“美積電”嗎？美國半導體自主了嗎？
台積電會成為“美積電”嗎？
什麼是“美積電”？
從公司營運的角度看，維持台積電運轉與發展的是台灣高管與關鍵技術人才，當這兩個要素都成了美國人，那麼可説台積就成了美積。這裏的“美國人”是指出生教育就業都在美國的人，思維價值觀都已美國化的那種土著，而不只是拿着綠卡的“美籍外人”。
不是沒有可能，但需要時間，也需要台積電將最先進製程工廠都在美國落地，最頂尖的人才也大都赴美工作，美廠與台廠沒有“隔代差”。就當下的狀況來看，這將是一個漫長的“美化”過程——沒有發生戰爭的話。
關鍵在於，台積電的美國廠，是美國人適應台灣人，還是相反？是“美廠台化”，還是“台廠美化”？一般而言，美國廠當然得適應美國文化，在這一點上，台積的美國廠勢必將有一段艱辛的磨合過程。
在台積員工攜家帶眷遠赴亞利桑那後，立刻傳出台籍員工待遇不如美國員工的哀嚎。台積電員工説白了就是“高薪苦力”，日工作12小時是基本，加班輪班是正常，爆肝人生，美國勞工哪受得了？或許因此逼得台灣高管不得不在台式管理下，區別對待美籍員工。不用台式管理就很難達標，逼美國員工“台灣化”就很難留才，因此台灣人哀嚎，美國人哀嚎，亞利桑那一片哀嚎。
在美國求職網站“glassdoor”上，台積滿意度被評為3.7星（滿分5星）——嫌美國人懶？人家還嫌你血汗工廠。在他國設廠，磨合本屬正常，但與郭台銘買下惠普相比，台積的美國廠更辛苦，因為日本人的職場文化還算集體主義，美國卻完全是個人主義，小我最大。
目前台積電在Glassdoor上獲得3.7星打分
更不用説，所謂“高薪”，在美國人眼裏不過一般般，其所得遠遜於金融業，甚至輸給法律事務所，頂尖人才何苦加班輪班爆肝做芯片製造？選做“芯片設計”正常上下班週五夜晚還有得狂歡，不是更好？
台灣員工在美國，必然得適應美國文化，在此過程裏，既然都得“很美國”，若英特爾高薪挖角，傻子才堅守台式管理的台積不是嗎？而美國挖走台積的主要目的，正在於掠奪人才所擁有的技術知識，這恐怕才是台積電變成“美積電”的主要表徵——台積英特爾化。
為趕在2023年量產，台積電員工必須趕工，一般預估，按美國職場文化，就可能要3倍時間，也就是3年。適應美國就是適應低下的效率、強悍的工會，以及“文明的勞權”。台積電能有今天，正在於台灣沒太多奢侈的牽制。
管理“人”的問題很難，但也不是最難，台積電最深的哀嚎是成本管理。有人可管還算好的，問題在於人力根本湊不全，建廠成本也居高不下，這就是為何台灣正常的專家都在質疑台積到底還能不能維持高毛利率（53%）？外資寫不出利多報告，台積管理層則不斷致函美商務部求救抱怨“這也貴，那也缺”。
須知，美國廠的設備，零件大多都是從台灣搬過去而非新購，已經在控制建置成本卻仍嫌貴，台積的艱難可見一般，而政府補助呢？到現在還沒譜。
正確地説，美國廠是台積電的包袱，而非搖錢樹。對這家企業而言，此舉與其説是搶佔市場擴大營收的“攻擊”策略，不如説是屈服於地緣政治，避免大客户流失，掏錢買保險的“防禦”策略。
説台積電做賠錢生意，並不是指賠錢賣芯片，而是説台積電在養賠錢貨以圖自保。美國廠這包袱，逼得台積電在其他國家的佈局，顯然只能考慮攻擊策略，以回穩整體毛利率，若無法取得當地大客户的訂單，就無法設廠。當地的國家補助則是必要條件。
因此，在全球佈局的層面上，台積電不是會變成“美積電”，而可能更糟，被迫走向支離破碎，而不是“力量的延伸”，殘肢散佈在多極世界裏的各角落，運營管理更困難，稍有不慎就會滅亡。
此與國際車廠在世界上各重要市場上佈局設廠並不一樣，汽車有在地的差異化要求，但芯片沒有，此前集中資源的全球化才是最佳結構；再者，供應鏈各環節的廠商數量遠不能與汽車供應鏈相比，複製生態鏈極為不易，硬拆是走回頭路。
並不是台灣半導體供應鏈都隨台積電到美國設廠，這才是觀察美國半導體業是否能實現自主的重點。
養小孩，還是養寵物
養小孩與養寵物的差別是什麼？養小孩是為了讓他未來能自立；養寵物是為了娛樂、擺飾、撫慰自己，不必考慮寵物的未來。
以政府補貼作為飼料，美國養英特爾是養小孩，養台積電是養寵物，差別就在於美國不會考慮台積電的未來，因此飼料是不是足夠，端視他什麼時候需要你，而台積電甚至在一開始就沒被餵飽，還得自己想辦法找飼料填飽肚皮。
台半導體廠旺宏老闆吳敏求説：美國當年不擅長量產，現在還是一樣！現在，老美真正有興趣的，是賺錢、是國家安全，才不是為了發展半導體的技術。
旺宏拒絕跟風赴美設廠，説穿了只是壓力沒台積那麼大，因此肯公開吐實，而這話半對半錯。沒錯，美國當年不擅長量產，現在不擅長，我看，可見的未來也不擅長，要等到美國落魄了，美國人吃不飽了，才會打掉重練，真正重建半導體制造，因為這行業分明就不是富家子的夢工廠。
不過，“賺錢”、“國家安全”與“發展半導體的技術”被美國視為同一件事，因此吳敏求説得有點大而化之。重點在於美國想做，但是否做得到？創新，美國人強項，苦力，美國人不幹，這麼看芯片補貼比較能貼近真相。
拜登浮誇地説，蘋果現在可以在本土供應鏈取得更多，“這會改變遊戲規則”。對此，彭博社一篇文章《對不起，美國！400 億美元買不到芯片獨立》將賬算得不錯，其結論就是“（台積電的）400億美元，仍不足讓美國自立，只是買下吹牛權利”。
首先，台積電的台灣廠仍處於技術領先（約2到3年）；其次，美國廠即使在2026年年產60萬片，也只有台積電總產量的2.85%；其三，美國客户佔台積營收64%（2021年），其中蘋果就佔了20%，若蘋果只買美國製，台積在美國要擴大7倍產能，但可能不會達成；其四，若還要滿足其他美商如高通、英偉達的需求，台積需投資約1萬億美元。
彭博社其實還沒算到台積以外整個供應鏈的投資，想獨立製造以供應美商，所需投資何止1萬億？再乘以5還算保守。如果再考慮連終端產品（如iphone）都在美國生產，是不是天文數字你説？
許多美媒強調蘋果樂見“美國芯片”，我就笑，場面話也當真？庫克船長何許人也？在成本上錙銖必較的經理人，怎會真的樂見以下流程：從台灣運設備，零件到美國量產芯片，再運芯片回台灣做封測，然後再運到中國大陸、東盟、印度等地組裝。（對了，台灣先進封測廠日月光仍不願赴美，芯片仍得運回台灣封測）。
iPhone已經貴得離譜，內含來回折騰的美國製芯片只會更貴，作為長期失望的果粉，我就想看蘋果還能不能推出讓消費者願意大失血的創新，而這並非庫克的強項。
誠然，是有台灣半導體供應廠也將赴美，但目前看來還遠無法在美國本土形成完整生態鏈，因此台積、三星被挖到美國設廠，對拜登政府而言，説穿了就是面子工程，爭取連任的公關材料，説是“養寵物”剛好而已。當然，英特爾若能因此“偷”到關鍵技術，那是更好的花邊。
上一次我已提過，關於半導體業赴美協助“重建美國”一事，民進黨當局已然轉向，表面迎合，背地裏仍抓着命根不放。彭博社也看出了這一點，台積的研究、開發、企劃和營運都還留在台灣，一旦台海發生衝突，等於也切斷了亞利桑那的寵物飼料。大家白忙一場。
我想，台積電的算盤就是這樣打的，秘方不給，其他能給就給，只要三星、英特爾或其他大廠在技術上持續落後，美國廠這包袱終究還是能扛一扛。只是，美國人也不是吃素的，一進了家門，對付寵物的方法多的是。
彭博社這篇文章，其實也是告訴拜登，對台灣的掠奪還遠遠不夠，還得繼續搶。台積若以為這樣就止損，那就太呆了。
個人認為，台積電真正的遠慮，是中國大陸未來在成熟製程上的攻城掠地，價格的低廉，是否會成為另一個更重的包袱。成熟製程毛利雖不高，但對賬面營收有很大的幫助，美國廠拖累整體毛利率也就罷了，投資人能同時忍受台積電總營收的下滑嗎？
中國大陸的集體主義效率，哪裏是美國能比的？台積不怕也得怕。
全球半導體業正承受美國橫柴入灶的傷害，信息也非常混亂，有荷商ASML的掙扎、韓商的躊躇、日商的兩難，也有美商為中國市場與美政府反目，或走偏門避開禁令。現在我們知道，對一時的消息不能看得太重，其背後往往有複雜的暗流在維持各方可接受的供應鏈結構，所以環境仍在快速變動，未來趨勢還真説不準。
不過就現階段而言，台積電危機重重，美國也遠未實現半導體自主，則是確定的。至於遊戲規則是否已改變，不是昏君説了算；“全球化幾乎已死，自由貿易幾乎已死”，也只能視為張忠謀個人哀鳴。
一切的吹牛與嗚咽，保鮮期都不會太久，好戲還在後頭。
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