上海電氣輸配電集團：在求新求變中升階

2021年，隨着我國碳達峯、碳中和目標的提出和電力市場建設的有序推進，新能源、清潔能源發電佔比不斷推高。國家能源局數據顯示，截止2021年10月底，我國可再生能源發電累計裝機容量突破10億千瓦大關，佔全國發電總裝機量43.5%。隨着以新能源為主體的新型電力系統建設發展，輸配電在內的相關領域在2021年經歷了挑戰和機遇並存的一年。

輸配電是電力系統中重要的組成部分，其作用是接受、分配和控制電能，保障用電設備和輸電線路的正常工作，並將電能輸送到用户。在廣泛用於國民經濟各個領域的配電設施中，輸配電受社會用電需求增長和固定資產投資規模的直接影響。“十四五”是碳達峯的關鍵期、窗口期，同時也是我國能源轉型的關鍵時期，2021年作為“十四五”的開局之年，輸配電領域有怎樣的變化和挑戰？歲末年初，2022年行業又應如何發力？作為一位能源裝備行業的從業者，能源電力轉型抉擇之際的親歷者，上海電氣輸配電集團黨委副書記、總裁肖衞華給出了自己的答案。

“新秩序”與“危機”中，尋求發展和新機

2021年適逢建黨百年和“十四五”開局之年，同時也是“雙碳”目標起步之年。2021年兩會上，碳達峯、碳中和首次被寫入政府工作報告中。10月，中央層面發佈《中共中央國務院關於完整準確全面貫徹新發展理念做好碳達峯碳中和工作的意見》，對各領域“雙碳”工作給予了系統謀劃和總體部署。國務院於同月印發了《2030年前碳達峯行動方案》，聚焦碳達峯目標，對推進相關工作作出總體部署。輸配電全行業在2021年都在不停地學習、討論、探索如何立足於輸配電領域為“雙碳”目標的實現而努力。

在全面擁抱和落實“雙碳”目標、全面向以新能源為主體的新型電力系統轉型的過程中。2021年的輸配電行業中，有兩個標誌性事件。其一是2021年下半年我國部分地區出現局部性能源電力短缺。在肖衞華看來，能源電力短缺的出現是長遠“雙碳”目標達成與現實能源結構、化石能源與新能源、堅強電網與靈活電網、計劃電與市場煤之間諸多矛盾的集中體現，反映出區域性電能調配能力的一些問題或者説是傳統配電網的部分問題。問題的出現，倒逼了電力市場化改革進一步加快。

第二個標誌性事件是中國電氣裝備集團（下稱“中國電氣”）的成立。中國電氣這一“巨無霸”央企的誕生，對於國內長期處於充分競爭、分散競爭、價格競爭的輸配電行業來説，無疑是“平地一聲驚雷起”的衝擊。肖衞華認為，電改深化，電網運營和裝備製造主輔分離，“裁判員”和“運動員”雙重身份獨立。更公平的市場競爭、更合理的產品價格、更公正的企業評價，才是中國電氣給行業帶來的“錨定效應”和“新秩序”。

綜合來看，輸配電的2021經歷頗多。在“新秩序”與“危機”出現的同時，隨着1439號文《關於進一步深化燃煤發電上網電價市場化改革的通知》，將煤電、工商業用户全部掃入市場，真正建立起“能跌能漲”的市場化電價機制，基本解決“市場煤、計劃電”之間的矛盾。此外，構建以新能源為主體的新型電力系統，意味着新能源地位的進一步提升，未來的電網建設、電源發展、電力市場機制的建立都將服務於這一目標。作為新電系統中電網中樞平台的產品、技術和系統解決方案提供商，輸配電企業的作用將進一步凸顯。

墨守成規有風險，求新求變可升階

在跌宕起伏、快速變化的行業背景下，上海電氣輸配電集團作為致力打造國際領先、國內一流的輸配電裝備企業，通過聚焦經濟新動能，發展環保產品；持續優化科技研發投入結構，投向新產業、新業務；加速落地數字化、智能化產品產線；模式創新，全方位、多領域開展合作等方式在求新求變中尋求升階。

低碳環保方面。上海電氣輸配電集團2021年成功研製了節能型、環保型以及植物油變壓器。積極推廣環保型氣體絕緣開關櫃對傳統六氟化硫氣體開關櫃的替代，大幅降低温室氣體排放。同時，自主研發的國內首根環保型聚丙烯材料PP電纜，較傳統交聯聚乙烯電纜在製備工藝過程中，二氧化碳排放量減少40%。以及參與建設國內首根、目前世界輸送容量最大、輸送距離最長的“1.2公里級35kV高温超導電纜示範工程”於2021年12月全線貫通投運，節約70%中心城市地下管廊空間。

科技創新方面。上海電氣輸配電集團在起步較晚的情況下，聚焦特高壓領域，實現新突破。吳江變壓器2000kV試驗變壓器研製成功，標誌着特高壓產品在設計、工藝、生產、試驗等方面均達到最高水平。同時，上海電氣輸配電集團持續佈局特高壓，通過新一輪特高壓發展及新型電力系統帶來的對特高壓的新需求，取得更大的進步。在特高壓之外，公司擁有“252kV及以下輸配電設備研發試驗平台建設”部分能力屬於首創；完成陸上5MW及以下風力發電機組的全系列變槳產品研發，海上變槳產品覆蓋5-11MW機組應用，取得海上6.25MW風機變槳應用業績等驕人成果。

數字智能方面。作為製造業企業，上海電氣輸配電集團提出“數智輸配電，電亮新生活”的理念，既要有製造端的數字化、智能化，也要有產品端的數字化、智能化。製造端公司工廠產線逐步實現智能化生產輸送；產品端以測量數字化、控制網絡化、狀態可視化、功能一體化的智能裝備為目標進行生產及研發。具體來看，上海電氣輸配電集團主要聚焦於滿足新型配電網數字化、智能化的新產品的研發，以及綜合能源、儲能等相關設備，以及能量管理系統、輸配e雲等軟件平台的研發。大華電器12kV數字化產線項目，人民電器廠智能製造項目被列入上海電氣集團內部第一批智能製造示範項目之一等成果均體現了上海電氣輸配電集團在數字智能方面的深耕。

道阻且長，志在遠方

2022年已經到來，中國傳統的新春佳節也日漸臨近。對於輸配電行業來説，未來一年，將圍繞在“雙碳”目標的大背景下，以構建清潔低碳、高效安全的新能源體系及以新能源為主的新型電力系統為方向不斷發展。

能源是經濟社會發展的重要物質基礎，也是碳排放的最主要來源。構建清潔低碳安全高效的能源體系，要堅持安全降碳，在保障能源安全的前提下，大力實施可再生能源替代。構建以新能源為主體的新型電力系統，要保障新能源地位的進一步提升。肖衞華判斷，在電力系統內部，電源側面臨結構鉅變，電網和負荷側需要通過各種策略提升應對能力，分佈式、去中心化的趨勢也將模糊原產業的邊界。新型電力系統未來發展的“五化”，脱碳化、分散化、數字化、自由化（交易）、集約化（電力基礎設施建設的精益性），會使原本在“源網荷儲”各賽道中發展的企業之間競合壁壘進一步打破，跨界合作、跨域合作，才會實現“共同富裕”。

關於未來輸配電的機會，肖衞華提到了四個方向：首先，新型電力系統建設的背景下，較為核心是輸電能力，特高壓就是在此背景下迎來了新一輪的發展機會。此外，在當前傳統的配電網已經跟不上在以新能源為主的電力系統部分要求的環境下，新能源和儲能等應用場景的出現，對輸電端提出了新的需求，以數字化為特徵的配網是需要重點發展的方向之一。在新型電力系統下，電力市場新交易模式的出現，未來涉及碳的交易，綠電的交易等交易環節也是值得深入思考和研究的。最後，服務的產業化轉型，以上海電氣輸配電為例，已經在變電站以及供電系統的維保等環節向智能化方向的發展。

現階段，輸配電行業擁有明確的戰略定位和發展方向，加上國家政策層面的支持和指導，從業者需要的就是堅持和努力。肖衞華希望，新的一年，同業的朋友能以有序競爭、加強合作的姿態，實現全行業的共同進步，為新型電力系統的構建貢獻輸配電人的力量。

對於上海電氣輸配電集團，肖衞華也向集團內部發出了寄語：“道阻且長，志在遠方。新的一年請繼續努力，實現我們更高更好更強的目標！”