蘇尼特左旗“三道加法”助推人才振興

“鄉村振興，人才是關鍵“。人才振興作為鄉村振興的重要維度和關鍵一環，是五大振興的關鍵所在。新一輪駐村工作開展以來，蘇尼特左旗按照實現牧區振興，就要以鄉村振興幹部隊伍建設為着力點，堅持精準選派、精心培育、精細管理，着力鍛造駐嘎查工作“先鋒隊伍”，為全面推進鄉村振興提供堅強組織保障和人才支撐。

“因村制宜+因村派人”，選優配強駐村工作隊伍。 全面吹響鄉村振興“集結號”，採取座談交流、個別訪談、入户走訪等方式，掌握各嘎查實際需求和具體問題，分析研判各嘎查在牧區發展工作中存在的主要困難和突出問題，區分類型，形成駐嘎查干部需求清單，科學研判、統籌謀劃、精準選派69名能力強、學歷高、思路廣的第一書記、包聯幹部和駐嘎查工作隊員下沉基層一線，建強支部班子、促進產業發展、完善基礎設施、解決牧區發展難題，為鞏固拓展脱貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接注入了強勁動力。

“實踐課堂＋理論課堂”，打造本領增長舞台。 積極發揮“脱貧攻堅導師”作用，指導新任駐嘎查干部與留任駐嘎查隊員精準結對，通過入户走訪、分享經驗等幫帶措施打造“實踐課堂”，第一時間摸清派駐嘎查的各種矛盾問題與發展短板，有效引導新一輪駐嘎查干部儘快熟悉嘎查實情、融入牧民生活，高質量完成“交接棒”任務。圍繞建強基層黨組織、發展壯大嘎查集體經濟、提升治理水平、強化環境整治、為牧民辦實事等內容，舉辦《鄉村振興創業致富帶頭人培訓班》、《抓黨建促鄉村振興培訓班》等“理論課堂”，全面提升駐嘎查干部政治素養和實戰能力，確保選派幹部能夠適應和勝任鄉村振興的任務要求，實現鄉村振興事業“薪火相傳”。

“嚴管厚愛+激勵約束”，錘鍊擔當作為過硬作風。 制定印發《關於調整充實全旗鞏固拓展脱貧成果同鄉村振興有效銜接“四級聯動”機制的通知》，建立常委領導聯繫蘇木鎮、處級領導包聯嘎查、科級領導幫扶嘎查、第一書記、工作隊派駐嘎查和包聯幹部幫扶嘎查工作機制，健全鄉村振興領導體制和工作體系。借鑑脱貧攻堅中的駐嘎查干部管理經驗，從人員輪換、工作職責、考勤管理等方面出台具體規定，先後開展隨機督查2次，針對“駐村不住村”“人到心不到”的駐嘎查干部落實“召回”制度，全面系統規範鄉村振興駐嘎查幫扶工作。落實駐村幹部保險、體檢、工作經費等保障措施，以更加健全的制度、更加有力的保障穩定人心，真正解決幹部隊伍幹事創業的“後顧之憂”，確保人才大施所能、大展才華。