社評：跨國企業，不該成為分裂世界的“副駕駛”

俄烏衝突正愈演愈烈，烏克蘭媒體突然爆料稱，谷歌地圖服務18日開始以最大分辨率提供俄羅斯所有軍事和戰略設施的衞星圖像，包括各種洲際彈道導彈發射井、指揮所、秘密靶場，等等。但谷歌公司很快否認了該説法，並表示沒有改變審核俄羅斯衞星圖像的方式。有美媒説，那些圖像過去就能在谷歌地圖上看到。

坦率講，即使這一爆料是真的，對俄烏局勢的影響也是微乎其微，今天的軍事衞星技術已經十分成熟，許多大型軍用設施原本就是透明的，無需谷歌提供“額外技術支持”。這一傳言之所以受到高度關注，是因為它呼應了一種關注與擔憂：那就是衝突或戰爭的外延如今已被大大擴展，遠遠超越了傳統軍事領域的較量，外交、貿易、金融、信息、輿論等各領域博弈都交織其中。

在這個過程中，跨國巨頭扮演的角色愈發明顯。據美國媒體統計，俄烏衝突以來，除了埃克森美孚這種大型能源公司以及波音等航空巨頭，蘋果、微軟、英特爾、推特等科技巨頭也紛紛下場，以不同形式參與對俄施壓。換言之，美國跨國企業，尤其是掌握大量信息和數據的互聯網巨頭，被“武器化”的風險顯著升高。

“讓政治的歸政治，讓商業的歸商業”，這句話在過去被很多人當成“美國價值”的一層迷人面紗。它或許是一種理想狀態，但現實卻要骨感得多。從這次跨國企業的選擇中，我們看到了一幅涇渭分明的圖景——美國的跨國企業幾乎無一例外都與美國政府保持了高度一致。但不能説，這些跨國企業就甘心淪為華盛頓的政治工具，更準確地説，它們之間正在形成一種“政治捆綁”關係，當然成因是多方面的。

近年來，一些美國跨國企業高管表現出了對地緣政治的濃厚興趣，頻繁爆出“越界”言行。或許是在商業和技術領域的成功，強化了他們在意識形態領域的自信，當然也不排除商業利益的考慮。比如俄烏衝突發生後，谷歌公司對俄羅斯採取了一系列限制行動，谷歌翻譯程序一度建議將“親愛的俄羅斯人”改成“死去的俄羅斯人”。顯而易見，這些並不會對俄烏局勢產生多大影響，它在很大程度上展示的是一種政治姿態，以期通過“選邊站”獲得西方世界的認可。

在華盛頓日益強調競爭與對抗的背景下，儘管一些跨國公司在大國博弈中艱難地試圖避免“選邊站”，但它們已經被華盛頓視為實現地緣政治目標的理想工具。亞馬遜創始人貝索斯就曾經毫不隱晦地表示：“如果大型科技公司對美國國防部置之不理，那麼美國將陷入困境。”一個很典型的例子是，推特、臉書等社交媒體平台的規則，總是有利於給“非民主國家”的國內政治動盪添把火，甚至與“顏色革命”存在着千絲萬縷的聯繫。

這次俄烏衝突，美西方跨國企業主動或被動捲入的規模和深度可謂前所未有。美國大兵雖然沒有派駐到烏克蘭的戰場上，但華盛頓像八爪魚一樣在不同維度揮舞着自己的觸手，全方位地對戰事施加影響。從軍事上的武器輸出和情報共享，到經濟上長長的制裁陣線，再到輿論上的信息戰和心理戰攻勢，跨國企業在其中扮演了重要角色。在這場美國調動了一切能調動的資源、動用了一切能動用的手段挑起的地緣政治大決鬥中，西方跨國企業有意無意地被華盛頓裹挾，綁在了將世界推向分裂的副駕駛位上。

當然，這並不意味着華盛頓可以永遠無限制地調動這些資源，因為這種做法本質上是在開經濟全球化的倒車。強行過度消耗這些跨國企業，讓它們從推動全球化的經濟主力，變成分裂世界的政治“幫兇”，損害的不僅是跨國企業長遠利益，也將對美國自身形成巨大反噬。