黃山旅遊扭虧為盈 數智化多業態佈局助力成長
*【環球網財經消費資訊 記者 劉曉旭】*黃山旅遊(600054)披露的2021年財報顯示,公司實現營業收入8.95億元,同比增長20.84%;淨利潤4347.10萬元,同比扭虧為盈;基本每股收益0.06元;擬每10股派現金紅利1.02元(含税)。
黃山旅遊表示,報告期內,黃山景區累計接待進山遊客167.42萬人,較去年同期151.15萬人增加16.27萬人,增幅10.76%;索道及纜車累計運送遊客362.07萬人次,較去年同期313.20萬人次增加48.87萬人次,增幅15.60%。對於業績扭虧為盈,主要系本期進山人數同比上升導致營業收入和利潤增加,同時持有的其他非流動金融資產黃山賽富基金本期公允價值有一定上升。
從黃山旅遊披露的板塊業務來看,酒店業務營業收入2.45億元,同比增長8.90%,毛利率為7.55%;索道及纜車業務營業收入2.75億元,同比增長13.66%,毛利率為74.52%;景區業務營業收入1.15億元,同比增長29.49%,毛利率為20.39%;旅遊服務業務營業收入2.27億元,同比增長18.21%,毛利率為6.55%;徽菜業務增幅最高,實現營業收入為1.35億元,同比增長64.08%,毛利率為29.63%。
對於業務領域的擴張情況,黃山旅遊在接受環球網財經消費資訊記者採訪時書面回覆為:“公司依託黃山旅遊品牌、資源,以‘徽商的廚房、家鄉的味道’為發展定位,打造了獨具特色的徽文化主題餐飲品牌,分別在北京、天津、杭州、合肥、濟南、寧波和黃山等地開設連鎖主題餐飲門店,主要提供徽菜餐飲等服務。逐步形成了徽菜體驗中心、黃山旅遊及徽文化推廣中心和徽州特色產品展示中心,並在此基礎上加快實現業務領域的擴張。隨着公司‘走下山、走出去’發展戰略的不斷推進,徽菜業務發展逐步壯大。2021年年報顯示,徽菜業務從原酒店板塊剝離出去,報告期內徽菜業務實現營業收入1.35億元,同比增長64.08%。公司利用徽商故里平台,加快了徽商故里餐飲門店在全國範圍的選點佈局,規模和品牌影響力不斷提升。在索道運營及拓展方面,公司成功託管北京冬奧會滑雪索道,負責運營管理的C索道是冬奧會延慶賽區11條索道中海拔最高、落差最大、使用頻率最高、運營壓力最大的一條索道。繼託管浙江六春湖索道後,正式簽署山西王莽嶺索道建設項目服務合同。”
目前旅遊行業已經成為我國五大幸福產業之首,旅遊逐漸成為“美好生活”的核心構成,國家不斷出台政策支持旅遊行業發展。我國已轉向高質量發展階段,文化和旅遊市場發展空間廣闊。根據中國旅遊研究院有關研究報告預測,我國有望形成年均百億旅遊人次和10萬億元消費規模的國內遊大市場。
對於2022年規劃,黃山旅遊表示,將按照既定的戰略方向、戰略目標、戰略舉措,聚焦高質量、一體化發展。其中對標城市發展新定位,加快全域旅遊發展佈局中提到,加快推進獅林崖舍、北海賓館環境整治改造系列項目;加快推出專業化徒步項目,設計小而美、專而精的產品線路;加快推進太平索道改建前期工作;加快推進景區基礎設施“微改造、精提升”。增設大眾化運動型親子類水上時尚熱門項目,豐富產品業態等。加快微旅遊目的地項目落地實施。聯合藍城小鎮,有序推進黟美小鎮項目,並積極儲備其他優質項目。另外,對標開放崛起新格局,加快擴大國際品牌影響,策劃“雲展覽”“雲推介”等面向國際的宣傳推廣活動,持續發揮臉書(Facebook)、推特(Twitter)和照片牆(Instagram)等國際社交平台的宣傳推廣作用,提升黃山國際知名度和美譽度等。
國信證券研報業績點評認為,數智化提速和多業態融合發展助力成長。黃山旅遊全力構建山、水、村、窟、鎮、茶等多業態融合發展,助力成長。其中花山謎窟提升2021年第二季度完工並投入使用;擬現金收購黃山雲際51%股權,繼續推進黃山旅遊CBD項目和黟美小鎮項目,推出太平茶新品。未來一看數智化提速,加快向平台型、科技型、互聯網型轉型,與螞蟻集團數字化合作初有成效,推出數字藏品;二看公司董事長章德輝兼任大股東黨委書記,未來集團支持下進一步資源整合有望提速;三看繼續通過黃山賽富基金投資平台助力資源對接與孵化,並加快拓展徽菜、索道託管等業務;四看營銷多元等。總體而言,黃山旅遊系國內自然景區龍頭,資源稟賦突出,且未來與大股東資源整合也有望提速,中線成長仍可期待。
對於業內看好的數智化多業態佈局,黃山旅遊在接受環球網財經消費資訊記者採訪時書面介紹為:“近年來,黃山旅遊重點搶佔科技賦能新機遇,加快推進了平台型、科技型、互聯網型企業轉型發展。公司通過深化與科大訊飛合作,推進景區智慧導覽系統建設。合資成立安徽途馬科技公司,圍繞‘文旅數字化’為中心,創新打造‘目的地新旅遊新生活’一站式新服務平台。同時,運用區塊鏈技術在業內率先推出‘黃山數字文創紀念門票’藏品,放大黃山數字IP文化。此外,公司還持續推進重點業務系統迭代升級,成功上線管理雲平台2.0版本,並優化升級分時預約系統、酒管系統、商務智能系統等系統,加快提升管理效率。與華住集團合作,以平湖假日酒店項目為試點,推進酒店集團化管理、信息化建設、存量資產提質等賦能。”
對於未來的資源整合規劃,黃山旅遊回覆環球網財經消費資訊記者時表示,2022年1月的黃山市政府工作報告中要求把黃山建成生態型、國際化、世界級休閒度假旅遊目的地城市,加快把黃山建成全域旅遊示範區和文化旅遊產業集聚發展基地。未來,在黃山市文旅資源加速整合的背景下,黃山旅遊與集團公司之間有望實現更加高質量的協同發展。作為黃山市內國有控股上市公司,一方面公司擁有充裕的自由現金流,財務狀況良好,融資渠道暢通;另一方面,可以利用資本市場平台,通過資本運作等方式,整合黃山市及皖南地區的優質旅遊資源和企業,發揮上市公司在區域經濟合作和地方經濟發展中的領頭作用,促進公司持續穩定健康發展。