露營熱折射產業新動能

這兩年，短停留、高頻度、高關注、多玩法的露營休閒，逐步成為疫情下的時尚生活方式。露營與户外、親子、休閒、社交媒體短視頻等相結合，帶來了一股線上線下疊加、目的地與裝備製造商共進、產業轉型與升級同步的微度假生活新風尚。以露營為代表的微度假熱潮，無論是對於居民需求端，還是對於產業供給端，都體現了市場之所向、行業之所依、邏輯之所變，折射出旅遊休閒產業復甦發展的新動能。

其一，露營熱反映出市場需求依然旺盛。疫情防控常態化背景下，居民出遊活動受限、半徑縮小，但露營熱可以反映出居民旺盛的旅遊、休閒需求，市場期待並呼喚新的旅遊休閒方式，願意為此投入時間和消費，集中應對和引導市場的這種需求，依然可以引發旅遊消費熱潮。傳統的旅遊交通方式，可因露營而改變；傳統的公園野地，可因露營轉化為休閒目的地；傳統的景區景點，可因露營打造新的旅遊產品；傳統的家庭出遊，可以因為露營疊加出層出不窮的新玩法，其背後是蓬勃的市場動能。

其二，露營熱體現了旅遊休閒行業的深長積累。露營熱的出現，是與旅遊休閒行業長期積累的行業能力密切相關的，也同時為受困於疫情的旅遊休閒行業帶來新的出口。露營之熱，在資源端依託於旅遊休閒行業豐富的户外資源，在裝備端承接於旅遊休閒行業長期積累下來的大批量製造能力，在運營端接壤於旅遊休閒業完備的整合資源、對接市場的產業能力，需求與供給的雙向拉動，形成了新的消費增長點。

其三，露營熱為旅遊休閒行業帶來轉型升級的新邏輯。露營興盛的背後，是消費者能力、裝備、習慣的塑造和提升，是產業資源和能力的重新調適，這些變化將賦予旅遊業新的內涵和生機。一是更高頻的消費模式，露營消費頻次遠遠高於傳統的旅遊度假，更高頻就必然需要更注重城市資源的組織，更重視多變的營銷和運營、更關注家庭市場，也必然會沉澱更有價值的數據資源，產生更多的運營和投資價值；二是更緊密的上下產業鏈互動關係，露營為代表的微度假風潮往往具有拉動裝備銷售的作用，露營熱帶來了巨大的產業鏈帶動作用；三是更深入的線上線下連接關係，露營熱的背後，是線下露營活動迅速即時地轉化為線上的“種草”內容，帶來更多的流量，並引致更進一步的線下消費，線上線下的消費內容都在此過程中升級，這種緊密的線上線下同步生產同步消費的能力，是此前旅遊休閒產業缺乏的，也是疫情後旅遊業發展的動能所在；四是更有力的內容生成能力，文旅融合的核心是依託於文化的內容生成，露營火熱以來，野餐、户外體育、家庭活動、文化市集、文化展演等活動層出不窮地從露營平台上生長出來，同一個目的地，因為內容生成的不同，呈現出因時因地因勢的快速變化，為文旅休閒增加了很大的拓展空間。

以露營為代表的微度假熱潮是新消費熱點，也是疫情常態化背景下旅遊休閒行業的發展新焦點，在這種熱潮下，旅遊休閒資源、旅遊休閒產業鏈逐漸被調動起來，逐步形成了資源、市場、產業的新循環方式，成為疫情後旅遊業恢復發展重要的推動力量，並將賦予中國旅遊休閒業新的邊界和能力。

（作者：金準，系中國社會科學院旅遊研究中心秘書長）