中英人壽俞寧：公益是馬拉松，耐力重於速度

十多年來，中英人壽立足中國市場，堅持財務穩健和規範經營的理念，為廣大客户提供優質的壽險服務及全面的財務保障，公司規模與利潤穩居外資保險公司第一梯隊。快速發展的同時，中英人壽從未忘記“關愛萬家”的初心願景，以實際行動回報社會，在慈善捐贈、災難救助、資助貧困學生、賦能留守兒童等方面勇擔社會責任，幫助有困難的羣眾走出困境，實現了經濟效益與社會效益的共同發展。

近日，由中共中央宣傳部、中央文明辦等16個部門聯合組織開展的2021年度全國學雷鋒志願服務“四個100”先進典型宣傳推選活動結果揭曉，中糧資本旗下中英人壽“星星點燈·關愛留守兒童公益計劃”（以下簡稱“星星點燈”公益項目）榮獲“最佳志願服務項目”。

這份殊榮，既是對“星星點燈”公益項目的認可，也是對中英人壽及無數中英人壽志願者們常年堅守並踐行企業社會責任的大愛精神的肯定，同時更是一份沉甸甸的責任。中英人壽總裁俞寧在接受環球網記者專訪時坦言，中英人壽最開始投身公益事業時，想的僅僅是企業取之於社會，更要積極回饋於社會。堅持着回饋社會的初心，一干就是二十年，如今，這張公益答卷收穫了一朵充滿鼓勵意義的“小紅花”。

“星星點燈” 照亮留守兒童

隨着我國工業化、城市化進程的不斷加快，農村剩餘勞動力開始大規模向城市轉移，大規模的人口流動在為中國經濟增長貢獻力量的同時，產生了“留守兒童”這樣一個無法忽視的社會羣體，大量農村兒童從小遠離父母的呵護和關愛，被迫成為“留守兒童”。他們長期生活在相對封閉的鄉村環境中，面臨着人身安全、身心健康、教育等多方面的隱憂。

俞寧坦言，正是基於這份擔憂，2010年中英人壽設計了“星星點燈”公益項目，將留守兒童關愛工作納入到了企業社會責任的長遠規劃中。通過組織志願者與留守兒童結對幫扶，面對面互動交流、手把手陪伴成長，為留守兒童提供心靈層面的慰藉和感情層面的關懷。

2010年至今，“中英人壽‘星星點燈’公益項目的足跡已經遍佈大半個中國，建立了許多關愛小屋，關愛小屋一般由農村或山區邊遠學校廢棄的教室，改造成為多功能媒體教室、圖書館等，建成後組織受過良好教育的志願者們，為孩子們定期提供短期的素質教育，在帶去更多知識的同時送去温暖與快樂。

據中國社會科學院下屬的責任雲研究院發佈的《 “星星點燈·關愛留守兒童公益計劃”評估報告》顯示，該項目目前已經覆蓋全國14個省、市，總計投資4817餘萬元，援建30間“關愛小屋”，幫扶超過15萬名留守兒童，成為保險行業的公益名片。

關愛文化 詮釋初心使命

“星星點燈”公益項目能夠持續開展13年，成為保險行業開展時間最早、持續時間最長的公益項目之一，關愛文化是其源動力。俞寧介紹，“關愛”文化是一直是中英人壽的文化內核，是公司非常珍視的價值觀，也是公司一直在踐行的事情。作為一家負責任的企業，中英人壽從2003年成立之初，便以I_C.A.R.E.(關愛) 為核心價值觀，從正直與誠信(Integrity)出發演繹出團隊情 (Collaboration)、行動力(Action)、務實性(Result-oriented)、關懷心(Empathy)的中英企業文化。

中英人壽的這一想法，亦是對中英雙方股東理念的傳承與踐行。“我們的中方股東（2010年還是中糧集團，現為中糧資本控股股份有限公司），中糧集團高度重視履行社會責任，持續推進多視角的困難幫扶、脱貧攻堅工作，特別是對少年兒童的健康、糧食節約、搶險救災等議題尤為關注。而英方股東英傑華集團更多年來也在持續關愛兒童。”俞寧表示。

公益是一場馬拉松，耐力重於速度。“星星點燈”公益項目雖然起源於2010年，但在關愛文化價值觀的引領下，中英人壽從創立之初，就一直在不同的維度、針對各類人羣，開展公益活動，持續輸出關愛。

俞寧介紹，公司成立初期，伴隨分支機構開設步伐，中英人壽在各地熱心助學，先後在西南財經大學、山東大學、廈門大學、武漢大學等國內多所大學設立“未來之星”獎學金及教學實習基地，為行業人才培養、國家教育事業發展，貢獻中英力量。

每當災難來襲，中英人壽都會第一時間伸出援手。尤其是2008年針對“5•12”四川汶川大地震的救援。地震發生之後，中英人壽迅速建立專項“中英關愛基金”，其主要用途包括對於大地震的後續善款捐助與支持；對於所有中英保單用户及其家庭的公益關懷；對於中英人壽所有內外勤員工及家庭的公益關懷。與此同時，中英人壽還聘請台灣心理專家和醫師團隊，組成“中英關愛補給站”，分批組團前往成都，以幫助當地民眾、客户和員工進行災後心理復健、輔導和諮詢。

近年來，更是勇擔企業社會責任，用關愛和擔當回饋社會。2020年，在新冠疫情新型冠狀病毒肺炎蔓延之初，湖北省作為疫情最嚴重的省份，急需各類物資。中英人壽先後緊急向當時物資最短缺的武漢、孝感、黃岡、黃石、荊州等地捐助抗疫物資，星夜馳援湖北。“關愛文化”伴隨中英人壽的義舉，為全國防疫戰線帶去力量！

行穩致遠 擘畫發展藍圖

“為了讓項目發揮最大程度的公益效果，結合公司自身的行業特性及‘星星點燈’公益項目十三年開展的經驗，從今年開始，我們將在關愛人羣、項目開展模式及形式方面做出調整，通過提升項目開展的標準化、專業化、系統化，切實為更需要幫扶的人羣送去更貼心、更温暖的關愛。”俞寧説。

為更廣泛幫助困境兒童，打破近年來兒童公益事業發展不平衡不充分的現狀，“星星點燈”公益項目將拓寬受助兒童羣體的覆蓋面，將公益幫扶羣體從留守兒童向城市流動兒童及困境兒童拓展，創造一個對兒童關愛、平等、友善的社會環境。

對於公益模式，俞寧介紹，“星星點燈”公益項目將從“平台化、標準化及系統化”等方面進行全面升級。通過平台化運作拓展關愛網絡，攜手專業社會資源、NGO組織及中糧旗下企業等多方力量，從多維度出發幫扶困境兒童。

為保障項目的可持續性，俞寧表示，中英人壽從軟硬件着手建設公益系統化。一方面，通過專業化運營“關愛小屋”，為鄉村兒童提供更加多元化的素養教育課程，賦能學校及教育工作者；另一方面，打造專業志願者服務體系及多維度課程內容，從兒童“身心”成長出發，提供體系化的心理健康、安全教育及人生素養課程，提升孩子們對世界的認知。

對於兒童公益事業藍圖的價值最大化，俞寧稱，中英人壽將深入貫徹中糧集團對鄉村振興戰略的實施，加強業務賦能，協同多方社會公益力量共建一個健康、透明、可持續的兒童公益生態，為鄉村兒童帶去真實可見的改變。