航天科技集團：將“組織力”轉為“戰鬥力”

◎本報記者 何 亮 付毅飛 通 訊 員 張娟娟

5月29日，神舟十四號載人飛船與長征二號F遙十四運載火箭組合體已轉運至發射區，靜待擇機發射。而在19天前，天舟四號貨運飛船已成功將神舟十四號乘組所需的保障物資送入太空，並與空間站天和核心艙自主交會對接，正式開啓了中國空間站全面建造的大幕。

運載火箭一飛沖天，託舉着中國航天員逐夢太空。它的背後，是無數航天科技工作者在黨旗指引下，發揚“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能攻關、特別能奉獻”的載人航天精神，不斷創新黨員教育管理模式，將“組織力”轉化為“戰鬥力”，用航天利器給祖國和人民增添最硬核的底氣。

高質量黨建引領航天事業高質量發展

“我們的同志來自8個單位、10餘支隊伍，經過半年的努力，我們形成了合力更大、意志更強的新的黨總支。”航天科技集團一院業務二部黨總支副書記鹿國華告訴記者。

2021年7月6日，航天科技集團一院業務二部黨總支正式成立。怎樣用高質量黨建引領高質量發展？怎樣提升黨組織的向心力、組織力、戰鬥力？是鹿國華組織大家討論最多的議題。

“黨建必須與業務高度融合，為任務目標提供堅強政治保證。”這是黨總支的共識，更是落實航天科技黨組打造特色鮮明航天黨員教育品牌的關鍵舉措之一。

堅持將黨員教育培訓內嵌到科研生產流程當中，把課堂搬到科研生產現場。在一院業務二部，學習教育被融入到工作全流程，通過“塔架下的講堂”把黨內重大主題教育、形勢任務教育、質量意識教育、知識技能教育貫穿發射場任務始終，強化黨員圓滿完成任務的決心和能力。

“我們業務二部黨總支以5個黨支部為堡壘，雖然外場分佈在全國各地，試驗分散在全年各月，黨總支成員難得相聚，但是大家多方式多渠道分享經驗、相互支撐，反而團結得更緊了。”鹿國華説。

長期奔波在外並沒有影響學習的效果，解決的辦法在於航空天科技集團黨組運用“互聯網+”為教育培訓賦能，整合智慧黨建、網絡學院、數字展廳、官方微信等優勢資源，建立電子學習即時檔案，突破時間空間，有效解決工學矛盾，讓黨建與業務深度融合。

關鍵少數做好率先垂範

在航天領域，大家口中的“老總”是指航天型號隊伍中的總指揮或總設計師。一支隊伍兩位“老總”，他們是“大家長”，也是“主心骨”。

“做好黨建工作，就是要抓關鍵少數，型號‘兩總’作為帶頭人，更要提高他們的政治引領能力，發揮率先垂範作用，走好‘最先一公里’。”航天科技集團一院本級黨委常務副書記錢玲説。

2020年12月，一院12個宇航型號的24位“老總”黨組織關係劃歸宇航業務部第一黨支部。坐擁航天頂級資源“富礦”，黨支部想方設法深入瞭解“老總”們的工作特點與需求，創造條件發揮他們的引領作用。

在航天強國征程上，“老總”們即使不出差，也有忙不完的工作：重大技術要把關、關鍵節點要堅守、生產現場要調研……任務面前，他們的時間常以分鐘計算。就算節奏這樣快，集中培訓、集體學習、實踐鍛鍊等黨組織生活一個也沒落下。

黨支部書記金麗華至今對一個請求印象深刻。一次組織生活會前，黨支部內一位“老總”發來信息：“明天的組織生活會能不能改在某某會議室召開？我能在型號會議間隙去咱們會場，時間剛好夠，我不想錯過組織生活會。”金麗華立即重新協調會場，那位“老總”如願參加。

今年，中國航天人將完成中國空間站的在軌建造，6次重大飛行任務按計劃實施。奔赴“戰場”的“兩總”不光堅守在工作一線，還在黨旗引領下不斷走上講台，講述航天發展歷史，弘揚航天精神，促進人才培養的同時，不斷深化着黨員對航天事業的情感認同和行動追隨。