歐塞爾重回法甲，奧瑞金周雲傑體育佈局再結碩果
2022年5月30日，法國《約納河共和報》(L’Yonne Republicaine)頭版頭條刊登了一篇題為《意外(Exceptionnel)》的報道，描述了一場精彩程度可以被記入法乙升級附加賽經典的比賽。文章寫道：“在闊別法甲十年後，歐塞爾憑藉點球大戰5比4的比分，令人震驚地擊敗並淘汰了具有主場優勢的聖埃蒂安，重回法甲聯賽”。
文章配發了一張歐塞爾球隊支持者在賽後熱烈慶祝的圖片，圖片左側顯著位置有一張中國面孔，他就是歐塞爾俱樂部董事會主席——周雲傑。
意外：擊敗老牌豪門重返法甲舞台
這的確是一場充滿逆轉和意外的比賽。新華社巴黎5月29日的報道流露出對聖埃蒂安失利的錯愕，文章介紹，“聖埃蒂安是法國足球傳統豪門，在巴黎聖日耳曼本賽季奪冠之前，他們是法國唯一一支10次奪得法甲聯賽冠軍的球隊”，在29日晚進行的法甲升降級附加賽次回合比賽中，聖埃蒂安主場點球大戰不敵歐塞爾，最終降入法乙。
與聖埃蒂安相比，歐塞爾雖然是一支歷史悠久的球隊，但距離1996年奪得法甲冠軍已經過去了二十多年，在2011-2012賽季更遭遇了隊史首次降級。在賽前幾乎沒有人看好的歐塞爾在客場的不利地位與聖埃蒂安交手，在90分鐘比賽戰成1-1平，加時賽雙方均無建樹，神奇一幕發生在最後時刻：歐塞爾通過點球大戰5-4，兩回合總分7-6戰勝聖埃蒂安。本次比賽的勝利，標誌着歐塞爾在時隔10年之後，即將重返法甲舞台。
歐塞爾俱樂部董事會主席周雲傑在若弗魯瓦·吉夏爾球場見證了這一歷史時刻。據法國《隊報》報道，大批憤怒的主隊球迷在點球大戰結束後衝下看台試圖攻擊自家球隊的球員時，球迷投擲的煙火導致看台上部分座椅起火。周雲傑當時坐的位置距離起火的座椅不遠，所幸火勢很快被撲滅了。周雲傑説，“我相信一切都是最好的安排。”
五年：讓我們夢想成真
周雲傑的另一個身份，是中國金屬包裝行業上市公司奧瑞金（證券代號：002701）的董事長。2016年10月，奧瑞金成功入主歐塞爾時，周雲傑就曾提出要讓歐塞爾重回法甲，重現昔日輝煌的願景。
在賽後接受法國《約納河共和報》採訪時，周雲傑説，“我非常高興。我非常興奮”，“一開始，當我買下歐塞爾時，我以為這是一門生意。但是在經歷了前兩三個艱難的賽季之後，就遇到了新冠疫情。在這五年裏，歐塞爾改變了我。這不再只是生意，還有情感和責任。”
《約納河共和報》以《歐塞爾的中國老闆：“五年讓我們夢想成真”》為題發佈了這篇報道，文章寫道，法甲，周雲傑在2016年10月收購歐塞爾時就談到了這個目標，“他意識到在離開法甲十年後，為了讓俱樂部重返巔峯而遇到的困難”，“這位中國老闆毫不掩飾自己為歐塞爾終於實現了這個首要目標的喜悦”。周雲傑對《約納河共和報》回憶説，“在我看來，歐塞爾是一家有歷史和潛力的俱樂部，它有一個很好的基礎。但在更深入瞭解之後，我發現歐塞爾面對很多具體的困難，包括基礎設施的維護和培訓中心的建設等。所以我們不得不從頭開始，一步一步地走，這比我此前想象的要困難得多。”
在歐塞爾重回法甲之後，周雲傑為歐塞爾俱樂部規劃了更宏大的願景：“我希望歐塞爾繼續做好培訓工作，也希望這裏能成為中國足球的發源地，中國球員可以在這裏學習，甚至可以在一線隊中作為首發球員踢球。這不是一兩年內要做的事情，它需要長期的準備和規劃。”
沃土：政策加碼，市場成熟
投資歐塞爾足球俱樂部，只是周雲傑對體育產業佈局的一部分。以體育情懷為出發點、助力中國體育事業發展為最終目標，自2015年起，周雲傑持續、逐步、穩健、成體系地開展體育產業的相關佈局。
以資本的方式入局行業，對政策的判斷和機遇的把握至關重要。周雲傑和奧瑞金佈局體育產業，正是精準地把握了體育產業蓬勃發展的時機。
從《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》到《“十四五”體育發展規劃》，從超過五萬億的發展目標到明確強調體育消費是體育產業高質量發展的基石，是經濟內循環背景下的重要消費新增量，也是體育產業融入新發展格局的切入點。在國家對體育產業積極明確的鼓勵政策背景下，投資佈局體育產業，成為了一種機遇。
市場方面，在北京冬奧會申辦成功以及“健康中國”戰略逐步實施的推動下，在“三億人上冰雪”和全民健身熱潮的鼓勵下，國民參與體育運動的熱情空前高漲。同時，隨着越來越多的民眾參與到體育運動中來，帶動我國體育需求向多層次、多元化發展，體育消費方式向參與型和觀賞型消費擴展。
以最接近奧瑞金的細分市場能量飲料為例，隨着消費者對飲料的風味、健康性和功能性方面需求的提升，能量飲料在細分飲料市場中增速領先，2014年至2020年，年複合增長率達到11.3%，整體呈現出良好的增長態勢。另據開源證券研報顯示，與歐美國家相比，我國能量飲料發展仍處於前期階段，市場需求仍有較大滲透和提升空間。
耕耘：放眼國際，注重未來
周雲傑年輕時曾是一名什剎海體校冰球班的冰球運動員，運動員的過往，讓周雲傑對體育產業有特別的熱情和獨到的理解。
國際化視野是周雲傑和奧瑞金在佈局體育產業過程中的一貫堅持。早在2003年，周雲傑就曾參與了紅牛與NBA關於飲料合作方面的談判，多年的積累讓周雲傑對北美成熟的商業體育運營體系有着深入的瞭解。2013年一場偶然的比賽，更是讓周雲傑萌生了把NHL（美國國家冰球聯盟）引入中國的想法。經過數年努力，2017年，奧瑞金正式將NHL帶入中國，NHL中國賽北京站舉行，這是全世界最高層級的職業冰球比賽第一次來到中國，而重要推手奧瑞金，也被署名到NHL中國賽賽徽之中。足球方面，投資法國歐塞爾足球俱樂部，也是看中了其大量的優質國際體育資源，能為奧瑞金髮展體育產業提供國際化窗口，為進一步實現資源整合與優化提供有利條件。
注重青少年體育發展，則是周雲傑和奧瑞金佈局體育產業的另一大堅持。冰球方面，奧瑞金採取了“走出去”和“引進來”相結合的佈局模式，通過走出國門，引進國際頂級冰球資源，快速切入青少年冰球教育培訓市場。另一方面，奧瑞金旗下奧眾體育獨家運營的全國大學生冰球聯賽已連續舉辦三屆，為我國冰球項目培養、輸送了大量專業人才。足球方面，在投資歐塞爾俱樂部之後，充分發揮歐塞爾“殿堂級”青訓業務實力，先後促成歐塞爾與上海金山體育中心共建金山U-12男足精英隊，與上海足協簽署“互派精英足球教練”合作協議等具體項目，目光長遠，佈局紮實。
在體育板塊佈局發力的同時，周雲傑和奧瑞金對包裝業務與體育業務的協同發展也有自己的思考。奧瑞金包裝業務可以憑藉不斷拓寬的體育平台，為優質客户提供產品和業務推廣宣傳的便利，強化奧瑞金綜合包裝解決方案的服務能力，提升客户的產品和企業價值。周雲傑認為，作為包裝企業，發展體育業務，可以讓更多的產品通過體育運動充分展現；通過體育文化平台和運動精神，讓消費者對產品的內涵有更充分的瞭解，進而通過產品反向推動體育運動的發展，讓消費者能夠正向地去接觸體育，獲得正向的反饋。
收穫：成績可喜，產品落地
體育是一個需要持續深耕、長期投入的行業，競技水平的提升、羣眾基礎的積累以及相關產品的開發均需要時間的沉澱。但也如同競技體育中不斷被打破的記錄，持之以恆的專注和堅守，定會換來相應的回報。
對周雲傑和奧瑞金來説，2022年是收穫的一年。除了歐塞爾在奧瑞金入股後歷時六年重返法甲之外，在冰球方面，2022年北京奧運會的賽場上，國家寧、英如鏑、歐班永利、張澤森、張鵬飛、項旭東，6位披掛出征的冬奧國家隊隊員都曾在奧瑞金冰球俱樂部效力。北京冬奧會中國男冰的首次亮相讓越來越多的人認識並瞭解了奧眾體育這個中國冰球國家隊員的“搖籃”。
包裝業務的協同方面，今年年初奧瑞金與中體產業簽署戰略合作協議，雙方將集中各自優勢共同開發運動類食品飲料產品。在本次合作中，名為“犀旺”的運動營養飲料率先落地，登陸市場。可以預見，兩大產業龍頭圍繞體育和健康賽道跨界合作、強強聯手，前景廣闊。
鍥而不捨，金石可鏤。歐塞爾時隔多年重返法甲，相信下賽季歐塞爾會在法甲賽場上留下一抹瑰麗的色彩。而周雲傑和奧瑞金，則會繼續在體育產業的賽道上繼續深耕和堅守，為中國體育事業的發展持續貢獻力量。