偵察營的思考：身在戰場，首先要衝破“頭腦中的迷霧”
戰場視野：衝破“頭腦中的迷霧”
——西藏軍區某合成旅偵察營提升戰場意識新聞觀察
解放軍報記者 郭豐寬 範 離 通訊員 張子欽
月色昏暗，黑壓壓的烏雲，似乎裹挾了大地。
高原腹地，西藏軍區某合成旅偵察營一支戰場偵察小分隊腳踩碎雪，悄然前行，深入“敵”陣。
“迅速隱蔽！發現‘敵’反偵察目標！”小分隊指揮員、二級上士李俊思立即指揮大家潛伏下來。
靜待時機，李俊思帶領大家利用對手設備性能的“間歇期”，迅速行動，順利抵達最佳偵察位置。
很快，目標信息視頻通過數據鏈路，即時呈現在後方的情報處理車上。快速、準確、高效的戰場偵察，為指揮員決策提供了可靠的一手資料。
這一幕，讓營長汪坤感慨萬千。5年前，這個偵察營正式組建。新的裝備設備、新的編制體制、新的兵員構成，讓他們成為全旅矚目的焦點。
擁有一流裝備，就需要一流視野。當他們看得越來越遠的時候，戰場也似乎讓大家越來越看不懂了。
“偵察兵的任務是感知戰場、透視戰場。身在戰場，我們首先要衝破‘頭腦中的迷霧’，緊盯科技之變、戰爭之變、對手之變，發現敵我態勢的真面目。”汪坤説，這是一段新路，更是一段“心路”。
潛伏訓練。
營長的棋局
當偵察營長，需要做出推動戰場進程的決定
高原峽谷，冰雪覆蓋。遼闊的天穹之下，一場紅藍雙方的對抗演練進入關鍵階段。
潛伏進入“敵”後偵察的紅方偵察兵，經過信息彙總，核准上級通報的“敵情”後，準備後撤。
就在此時，一個小型車隊駛近“敵”指揮所。隨後，指揮所裏走出的眾人，簇擁着剛剛下車的一名人員交談起來。
“會不會是一條‘大魚’？”紅方偵察兵立刻將視頻鏡頭即時回傳。
“極有可能是‘敵’方高級指揮員。”坐在營指揮車裏的偵察營營長汪坤盯着視頻畫面，心裏不停地盤算——
報給上級指揮所，對比研判後，再下達指令給火力單元……這樣幾經周折，這條“大魚”説不定就跑了。
想到這裏，汪坤做出一個大膽決定：直接接通炮兵營營長的通話器，三言兩語説清要害，通報目標座標。然後，再向上級指揮所報告相關情況。
轉瞬間，炮火傾瀉，覆蓋目標。
目睹這一幕，汪坤的眼前，恍然浮現出之前的一場“戰鬥”。
那次演練，這個旅擔綱紅方主攻力量，成體系配發新裝備的偵察營，備受矚目。
進入偵察陣地後，官兵放飛無人機、展開偵察車、派出武裝偵察力量、架設車載雷達……一切按計劃有條不紊推進。
“發現‘敵’指揮所！”很快有了收穫，汪坤立即命令，第一時間將目標信息上傳至上級指揮所。不久，火力分隊依令對目標地域實施打擊。
“有了新裝備，這場仗打得輕鬆又漂亮。”汪坤以為勝券在握。
沒想到第一階段演練結束，導調組一盆冷水潑來——“毀傷無效！目標已順利轉移。”
“煮熟的鴨子竟然飛走了！”覆盤檢討，參演官兵有些垂頭喪氣。炮兵營營長徐亮和汪坤對視時一陣苦笑：“你要跟我早説一聲就好了。”
這句話，讓汪坤腦海中閃過一道亮光。
從發現到摧毀，考驗的不僅是裝備性能，更是戰場意識。“早説一聲”在技術上實現不難，可“早説一聲”所需要的戰場視野和膽略，我們具備了嗎？
給炮兵營撥通一個電話只需要幾秒鐘。但是按照平時的程序和習慣，一個情況報到旅機關，機關參謀研判後再報指揮員下決心，再分頭下達命令，也許就需要不知多少倍的時間。
“戰場複雜多變，偵、控、打、評、保，不僅要縱貫形成一條鏈，還要形成縱橫織成一張網。”帶着自己的思考和建議，汪坤找到了旅主要領導。
在旅長、政委支持下，有了更多的戰場主動權，汪坤卻更焦慮了——
“看起來我似乎也能給炮兵營發號施令了，當偵察營長需要做出推動戰場進程的決定，這一點也不輕鬆。”
他説，就拿這次的案例來講，發現了“大魚”，上報旅指揮所，能得到更全面的處置方案，但時間久了，疑似目標隱匿的可能性也在增大。直接呼叫炮兵火力打擊，可能會一擊制敵，但一旦誤判誤打就會打草驚蛇，暴露己方多個位置，“這是給自己找了一道兩難的選擇題啊。”
“其實不光是我。偵察營每個點位都是牽一髮而動全身。”在汪坤看來，日趨透明的戰場環境中，只有敢於擔當、善於判斷，才能給出戰場態勢“最優解”，贏得最終的勝利。
索降訓練。
班長的戰鬥
當偵察班長，面臨“打與不打”的艱難抉擇
機動偵察一連中士班長李紹奇的軍營夢，緣於小時候看過的一部電影——《衝出亞馬遜》。電影裏,中國軍人挑戰極限、無所畏懼的風采，讓他心馳神往。
然而成為偵察兵後的第一次演習，就讓李紹奇“打得不痛快”。
深入“敵”後，面對唾手可得的目標，李紹奇準備伺機出動。當時帶隊的班長卻用眼神制止了他。請示上級，等“抓住機會殲滅”的命令下達後，最佳時機已經失去。
覆盤檢討會上，“火藥味”十足。兩種不同意見擺上桌面：一種認為一線偵察兵潛入敵後，是以偵察敵情為主，有什麼情況報告給上級決定，不能貪戰果、求痛快貿然出手；另一種則認為偵察兵本可“順手牽羊”的事情，為什麼還要“繞一圈”，白白錯過機會？
發現一個有價值的目標，班長到底要不要第一時間把握戰機？呼叫火力支援不是唯一的打仗招法，關鍵時刻一線偵察員敢不敢擔當“斬首”“點穴”的重任？在決策“能”與“否”的過程中，如何突破“戰鬥分界線”？
這些問號的答案，在李紹奇走上班長崗位後，仍在探索——
“情報信息由下至上融匯，待綜合分析判斷出準確結果後，選擇最優打法，更有把握一擊制敵。”
“戰場多變，一旦貽誤戰機，很可能產生‘蝴蝶效應’，悄然改變敵我態勢，讓本已透明的戰場再度被迷霧籠罩。”
偵察營的思考，同樣是該旅黨委研討多時的勝戰之辯。為了讓官兵們一心謀戰研戰、不必畏手畏腳，該旅黨委專門出台演訓 “容錯機制”，鼓勵大家開拓創新，大膽研討打法戰法。
戰時高招源自平時積累。偵察營主動與各火力分隊攜手組訓，“發現即摧毀”鏈路更為暢通；同通信單元展開融合訓練，運用信息系統推動情報多級即時共享；和陸航力量進行戰術磨合，讓偵察分隊插上飛躍的翅膀。
“大家的爭論，其實不是為了找尋唯一答案，而是為了在‘頭腦風暴’中倒逼思維轉型。”一次次實戰叩問，讓李紹奇的思考成熟了許多。
“發現重要目標，我會直接向旅指揮所申請命令。時機得當時，我也敢雷霆出擊，直擊敵人心臟。”李紹奇説，思索讓自己多了一種勝戰選擇。
前不久，該旅組織的一場對抗演練中，執行偵察任務的李紹奇，利用偵察設備比對發現，一個不起眼的暗堡裏，“敵人”走動頻繁。
藉助暗夜，李紹奇帶領武裝偵察小分隊悄然靠近，確認“敵”指揮所已轉移至此處後，果斷出擊。“斬首”行動取得成功，戰鬥進程極大縮短。
夜間訓練。
戰士的暢想
當偵察兵，想與旅長直接連線共享信息
偵察營情報處理隊下士周培博，之前是一名步兵。
加入偵察營後，周培博最大的感慨就是：偵察兵真“闊氣”——偵察營的裝備器材種類、數量名列全旅前茅。“裝備、設備分到個人頭上，人均3件都不止，很多還不重樣！”
擁有諸多先進裝備的偵察兵，戰場上應該怎樣打勝仗？
一次演練，面對戰場新情況，周培博大膽提出：我們可不可以直接向旅長報告？擁有這麼先進的裝備，旅長是不是可以直接指揮單兵作戰？
周培博的想法一提出，立即遭到眾人質問：一線的情報直接傳給旅領導，他們如何篩選，如何去偽存真？這樣做不是簡化程序，而是給指揮員增加非必要的工作量。
然而故事有時就是巧合，不久後的一次演練，“敵”方保障力量的情報遲遲沒有摸清，待到水落石出、確認無誤時，戰鬥即將打響……
時間緊迫，周培博建議直接上報旅長，卻沒有被採納。等到情報經連營、機關參謀，逐級到達旅長的指揮席上時，對手已經佔得先機。
覆盤時，這個事例讓旅領導感慨萬千：“如果我們不改變思維模式去適應信息化戰場，再先進的武器裝備也是擺設。有些事，戰士想在了我們的前面。”
旅長趙賢福又想起了授裝時的一幕——
新裝備的強大性能被展現出來。某型偵察無人機，觀測距離遠，續航時間長，可直抵敵縱深腹地。隨着解説員的自豪介紹，操作手的迅即操作，遠隔重山的一組組戰場數據很快呈現在顯示屏上。
嶄新的裝備，嶄新的天地，讓參觀的幾名戰士挪不開腳，七嘴八舌地討論着，暢想如何運用這些“新夥伴”一起打勝仗。
“戰士關於打勝仗的暢想，是練兵備戰的寶貴財富，是謀戰研戰的生動實踐。”趙賢福説，這些想法就像小草的種子，但一旦根鬚刺透種皮，在寒瑟高原紮下根，未來就有了無限可能。
戰術訓練。
（唐 飛、田志強、王陽陽攝）
以全新之我，應對全新之變
■解放軍報記者 郭豐寬 馬嘉隆
信息化戰場對偵察兵提出了更高要求。作為感知戰場、透視戰場的兵種，當偵察兵手中傳統的“望遠鏡”不足以應對戰場之變，應該如何轉型？
衝破“頭腦中的迷霧”，緊盯科技之變、戰爭之變、對手之變，才能發現敵我態勢的真面目，在錯綜複雜的未來戰場找到立足之地。
首先要衝破“舊我”的迷霧。培養新型偵察兵，不能嘴上説着信息化，回到日常訓練中，關注的還只是體能、射擊的“老本領”。必須努力讓新裝備、新技術成為部隊戰鬥力的增長點。基於新的能力要求，必須有新的戰術戰法，不能拿着一手“好牌”，卻完全按照以往的套路“出牌”。
其次要衝破“習慣”的迷霧。信息化戰場，既是“網系的戰爭”，又是“節點的戰爭”。偵察兵往往深入敵後，動態分散，作為一個個戰鬥單元，如何識大局、明戰局？現代戰爭要求偵察兵不能成為機械的執行者，只有在理解掌握戰前預定的戰略、戰術預想的基礎上，懂變通、能指揮、敢決斷，根據戰場的實際變化做出針對性調整，才能走向勝利。
轉型，意味着每一個指戰員，都要繃緊“學習”這根弦。以往，通過刻苦訓練形成肌肉記憶，練出一身硬功夫，或許就能完成任務。但在信息化戰場，不吃透敵我雙方參數底數、優勢利弊，必然無法打勝仗。高科技裝備的列裝，看似為偵察兵執行任務提供了許多便利，但實際上需要學習掌握的內容比以往更為複雜，容不得絲毫懈怠。
信息化戰場，任何薄弱環節都可能成為致命漏洞。準備明天的戰爭，每一個人都責無旁貸，也必須融入其中。只有對標明天的需求，推進今天的轉型，我們才能練就高敵一招的勝戰底氣。
