商業模式創新下企業如何重構供應鏈

【環球網科技綜合報道】隨着全球經濟環境、貿易格局、創新產業的不斷變化，當下已進入到供應鏈多元化、高質量發展的新時代，企業積極構建和升級供應鏈體系有效利用更多的資源、提升單位產能，從而保持領先地位。

浪潮信息將JDM（Joint DesignManufacture）商業模式的探索同供應鏈創新相結合，將人工智能、5G、邊緣計算、雲計算等新技術融入供應鏈之中，將以降低成本為中心的傳統供應鏈升級為以滿足客户需求為中心的新型供應鏈，其複雜程度、效率、靈活性、韌性受到業內高度認可。

據浪潮信息方面介紹，JDM是客户需求直接驅動的定製化商業模式。自雲數智變革以來，雲計算服務商在發展雲、AI、邊緣等創新應用的同時，也在挑戰傳統的標準化服務器運營模式——他們需要服務器廠商提供定製化的產品、方案和服務，以應對不斷出現的新業務、新場景。浪潮信息在服務雲計算服務商過程中形成了JDM模式，並將定製化產品和服務普及到整個IT市場，開啓了IT產業的定製化時代。

敏捷靈活而有韌性的新型供應鏈是JDM商業模式的核心，浪潮信息長達十幾年的JDM探索過程也是新型供應鏈創造的過程。在此過程中，浪潮信息不斷進行供應鏈的數字化、智能化改造，形成了涵蓋上游供應商與下游夥伴客户、端到端打通的數字化、智能化供應鏈系統。

據瞭解，浪潮信息供應鏈面向大規模定製化需求而生，這導致其複雜度遠超過業界水平。浪潮信息目前的訂單中，個性化訂單佔比超過80%，運營產品約200款、11.5萬種配置，且新產品的研發週期從1.5年壓縮到9個月，最快可以實現3個月完成從研發到供貨，對於生產性訂單，97%訂單可以在24小時內交期答覆，訂單交付週期5-7天。在2021年全球核心部件市場行情整體上漲5.5%的大環境下，浪潮信息核心部件成本實現下降3%，摺合降低原材料成本近10億。

資料顯示，2022年一季度，浪潮信息營收同比增長超過48%，歸屬上市公司股東的淨利潤同比增長超過38%。

浪潮信息方面稱，這得益於多年的流程改造和數字化建設。例如浪潮信息要求每種物料的可替代率都要在100%以上，並且對不同供應商的地域分佈都有明確要求。供應鏈的高容錯性設計讓浪潮信息通過部件替代很好地化解了元器件供應問題。僅在2021年，浪潮信息就完成了1500餘種核心部件的替代驗證，挽救了15萬台整機交付風險。

與此同時，浪潮信息先後部署實施了ERP/APO/MES/WMS/PLM等數十個信息系統，構建了全球供應鏈控制塔、客户全景生態平台、供應商生態協同平台、數字化工廠等核心平台，所有的業務流程高度自動化，96%的生產訂單自動生成，98%的物料計劃自動決策和執行。其中供應鏈控制塔，實現了預測牽引需求計劃和物料採購計劃的制定，訂單驅動生產計劃和物料計劃的制定，形成了預測與訂單雙引擎供需聯動管理模式，支撐全球10個製造中心的計劃統籌、產能調度、滾動洞察52周預測。同時，浪潮信息跨組織成立6大供應保障組，通過賦能核心供應商，加強對二階和三階供應商的管理、貨源共享等措施，保障貨源穩定供應，目前訂單按期滿足率一直保持在98%以上。

通過JDM模式創新、供應鏈重構、數字化轉型等舉措，浪潮信息在中國AI服務器領域份額一直保持在50%以上。