第75集團軍某合成旅勤務保障營建設戰鬥型保障隊伍
一名修理技師的“學習清單”
■解放軍報記者 陳典宏 通訊員 黃遠利
夜深人靜，第75集團軍某合成旅勤務保障營修理一連學習室裏，電氣修理技師範米剛還在忙着梳理當天遇到的裝備維修難題。
調整改革後，範米剛從修理班長變成了修理技師。他現在越來越明顯地感覺到，變的不只是稱呼，更是肩頭的責任和壓力。這種壓力，倒逼他養成了一個新習慣：每次外出執行任務，他都會把修理中遇到的棘手問題記在本子上，回來後立即拉出清單。
這個新習慣的形成，始於幾年前。那次，面對一台發生故障的新型步戰車，他第一次知道了什麼叫“不得其門而入”：以前熟悉的儀表盤變成了電腦終端，以往常見的橫七豎八的電路變成了集成電路……
“對裝備越深入瞭解，越是感到有壓力。”範米剛説，“裝備越先進，操作越簡單，內部構造往往越複雜。知道‘怎麼按’容易，但知道‘按了不靈怎麼辦’很難，做到‘一摸準’更是難上加難……”
“沒有等來的跨越，只有積累出來的質變。”從此，範米剛不斷拉出自己的“學習清單”，把工作過程中暴露出來的能力短板一一記錄在冊，然後有針對性地補齊短板。
這幾年，範米剛的本子越寫越厚，“學習清單”越拉越長……對此，範米剛很清楚，“每一次記錄，都是一次機遇；每一次‘補漏’，都是一次成長。”
範米剛曾經對照技師職責，算了一筆賬：這幾年，自己“惡補”的能力短板涉及近10種型號的新裝備維修技能。
“‘學習清單’也是‘能力清單’。”該旅參謀長趙小新説，“更強的能力”來自艱苦訓練，也來自高效學習。
事實也的確如此。這幾年，該旅勤務保障營全面建設一年一個台階。按照崗位能力要求，該營官兵開展個性化學習，為練兵備戰“蓄能充電”，一批專家型、工匠型軍士如雨後春筍般出現。
第75集團軍某合成旅勤務保障營利用各種自然條件組織官兵強化搶修戰車訓練。
“棋局”變了，“棋子”必須跟着變
——第75集團軍某合成旅勤務保障營建設戰鬥型保障隊伍新聞觀察
■解放軍報記者 陳典宏 通訊員 黃遠利
炎炎夏日，鐵甲奔流，第75集團軍某合成旅一場實兵對抗演練激戰正酣。
放眼演兵場，該旅勤務保障營的“車”“馬”“炮”合理配置，編有衞生救護、修理方艙、彈藥補充等功能車輛的基本保障隊如影隨形，隱匿於山野間的機動保障隊隨時準備支援，前進保障隊依據戰鬥進程適時開進……
“敲擊鍵盤，命令直接下達至後裝保障席，勤務保障營融入體系形成的新能量正在釋放。”該旅保障部部長陳永剛説，隨着這種力量架構的形成，勤務保障營官兵正在從“糧草官”轉變為“戰鬥員”，發揮着越來越大的作用。
幾年來，從編制落地到能力生成，該旅勤務保障營持續為新作戰體系聯“網”、通“脈”、供“血”，正在成為一支適應性強、反應靈活、精幹高效的保障力量。
幾年來，從“積木組合”到“體系融合”，他們不斷挑戰自我、厲兵秣馬，實現能力跨越式發展，為遂行新使命新任務邁出堅實一步。
該旅勤務保障營官兵正在進行油樣識別訓練。
能力之問：
跳出棋局，“車”還有必要走“直線”嗎
蜿蜒曲折的高原山路，一條鋼鐵長龍滾滾向北。
行軍中，指揮通信連一台指揮車“趴窩”。修理一連裝甲裝備搶救技師馮延傑聞訊而至，一番“望聞問切”，不到15分鐘就讓指揮車“滿血復活”。
指揮車底盤出故障，沒想到“喚來”的是裝甲裝備搶救技師！對此，勤務保障營營長李剛一點也不感到意外。因為，今天的跨界實踐，源於昨天的技能備份。
“過去講究的是術業有專攻。你種你的花，我種我的瓜。”馮延傑説，這種模式也有好處，那就是必須練就“獨門絕技”，才能“一招鮮，吃遍天”，但它也有弊端，那就是面對不同的專業保障任務，技師很容易就變成了“路人甲”。
“一味地死守着自己的‘一畝三分地’，只會催生出更多的‘隔行如隔山’。”營長李剛告訴記者，以前一連負責裝甲裝備維修，二連負責輪式車輛維修。雖然兩個連僅是一樓之隔，但彼此專業區分上“涇渭分明”。一旦維修技師碰到跨專業難題，就只能請“外援”。
隨着編制體制的調整，勤務保障營有了新天地。新的使命任務需要什麼樣的保障力量？這成為擺在營連幹部面前的必答題。
跳出棋局，來到現實世界，“車”還有必要走“一”字嗎？有一段時間，這個問題一直縈繞在修理一連連長楊顯潔的心頭。
“身處新的作戰體系中，只有重新審視戰位、重塑官兵能力素質，堅決走一專多能之路，才能適應瞬息萬變的未來戰場，讓保障力真正成為戰鬥力。”思路理清之後，該營推出了《一專多能軍士培養方案》，區分3個層次，義務兵、初級軍士重點突出本職業務訓練，練精“一專”本領；中級軍士在練精本職專業同時，經過集中培訓再精通兩門專業；高級軍士在“專一通二”基礎上，再瞭解3門專業，實現一專多能。
能力重塑和提升，是一個螺旋式上升的過程。漸漸地，各專業連隊之間的壁壘逐漸打破，一批一專多能的保障人才湧現出來。訓戰中保障隔閡漸漸消除，合訓的默契程度越來越高。
當官兵觀念整體發生轉變的時候，新能力也在不斷形成。
一場綜合維修演練中，面對“趴窩”的戰車，副營長王洋一邊組織伴隨保障力量搶修，一邊呼叫衞生救護、裝甲器材車輛給予保障。與此同時，一台裝備搶修車在開進途中駕駛員“陣亡”，底盤修理工方凱及時補位，完成了任務。
一棵大樹的茁壯成長，離不開無數根鬚對養分的吸收。勤務保障營官兵從精通“獨門絕技”到練就“十八般武藝”的努力，打開了保障新局面。如今，該營已有近一半官兵掌握2種以上裝備的維修技能，可組成多個保障編組，作戰保障能力明顯提高。
該旅勤務保障營衞生員正在進行專業訓練。
格局之問：
離開其他棋子，“馬”的作用能充分發揮出來嗎
南國大地，草木葳蕤。蔚藍天空下，鐵甲轟鳴，一場實兵對抗演練“戰鬥”打響。
破障分隊開闢通路後，前沿攻擊營迅速前出奪控“敵”要點，勤務保障營前進保障隊緊隨其後，衞勤救護、彈藥運輸、裝備搶修等保障力量像血液一樣注入戰場，使各合成營的衝鋒“刀”更利、“箭”更長。
隨戰鬥形態、作戰任務、戰鬥編組變換而改變保障方式，實施模塊化綜合保障是這場演練的亮點之一，勤務保障營的“車”“馬”“炮”進一步融入體系。
眼前的這一幕，在過去很難想象。以往，保障力量專業種類多、佈局高度分散，且分屬不同部門，協調使用不易。演兵場上，各保障要素偏向於區域保障，與其他保障力量互通信息的渠道不暢，保障資源分配不夠合理，在一定程度上限制了保障效能的發揮。
面對聯合作戰環環相扣的新特點，營長李剛和戰友們思考較多的問題是：離開其他棋子，“馬”的作用能充分發揮出來嗎？新體制編制下，“車”“馬”“炮”究竟該如何排兵佈陣，才能充分發揮出保障效能？
身處變革的時代，變，是永恆不變的主題。變，就要翻山越嶺、爬坡過坎。
為翻過思維觀念那座“山”，跨過能力提升這道“坎”，該營組織官兵深入討論，思想觀念日趨統一——在兩人對弈的棋局之中，“馬”的棋路必須兼顧“車”“炮”“卒”的走法。在現實激烈的戰場博弈之中，這種“兼顧”更加必要，重中之重是儘快融入體系之中。
思想是行動的先導。該營隨後在旅裏支持下，打破專業建制限制，將運輸、衞勤、供應、裝備維修等要素整合組網，形成“1+X”編組保障模式——“1”為指揮組，“X”為可靈活配置的多個保障專業編組模塊。
演訓活動中，該旅在打通信息互通“奇經八脈”的基礎上，將各保障專業編組模塊有針對性地納入分隊作戰序列，融入一體化作戰體系，減少流轉層級，實現了需求與供應的一體聯動。
“模塊化編組並非簡單地將力量模塊疊加，而是融入指揮鏈，在同一張指揮網統籌指揮下，達到互聯互通、高效支援、有力保障的目的，取得 ‘1+1>2’的作戰功效。”勤務保障營副營長王洋説。
能力重塑，早變早主動，快變快適應，大變大重生。勤務保障營教導員陳強説：“這是能力升維之戰，也是格局升維之戰。”
在這一過程中，官兵們也漸漸認識到融入體系的力量之大。去年，該旅挺進高原，鋼鐵長龍齊裝滿員按時到達集結地域。此時，勤務保障營的軍械、裝甲、工程等保障力量已按模塊化編組要求嵌入各梯隊之中，體系集成、聯動保障的格局已經形成。
時隔不久，一場高原實兵對抗演練展開，演兵場上呈現出保障新景觀——
保障力量與作戰單元相伴相隨、無縫對接，作戰單元對武器裝備的運用如臂使指，在一線大展拳腳……
“觀念之變是勤務保障營轉型成功的前提。”該旅旅長李寧説，勤務保障營因勢而變融入體系，當前已初步形成了“聚是一團火、散是滿天星”的保障新格局。
角色之問：
“炮”的作用僅限於實施攻擊嗎
過去，作戰力量和保障力量層次分明，勤務保障營在各種保障中自然責無旁貸、常當“主角”。
如今，作戰力量和保障力量適應體系作戰要求，同為“一盤棋”中的“有機組成部分”，合成營中的搶修排、衞生排、運輸排在作戰保障中也佔有一席之地，勤務保障營的“保障”因此增加了新的含義。
眼睛裏有什麼樣的座標系，就有什麼樣的座標定位。“炮”的作用僅限於實施攻擊嗎？在體系保障中，勤務保障營官兵逐漸明白：千人同心，則得千人之力。縱使在棋局之中，“炮”的作用也並非一定是用來主攻，它有時作為炮架來使用，威力更大。
於是，勤務保障營在旅裏支持下，開始下一盤大棋。他們積極發揮各專業教練員酵母作用，通過組織“用修雙能”集訓、軍械員集訓、駕駛員復補訓、後裝比武考核等活動，對旅裏的相關技術骨幹進行幫帶，變“一家之長”為“大家之長”，變“我”強為“我們”強，使保障能力輻射全旅，推動形成教保、羣保、聯保的新格局。
這一過程中，曾經“技不外傳、海不露底”的修理專業開始“開門迎客”，通過理論授課、課目示範、實裝操作、小修探索等方式，將維修技能傾囊相授，旅營連三級維修骨幹隊伍迅速補齊建強。
一次任務中，火箭炮連一台運輸車出現間歇性熄火。駕駛員龔明醒一番“號脈問診”，立即判明瞭故障、更換了油水分離器，很快就將故障排除。
在近日組織的“用修雙能”集訓現場，記者看到——從裝備構造到原理性能，從常見故障到疑難問題解析……課堂上的主角，不僅有修理專業的技術“大拿”，還有從院校邀請的教授和來巡修裝備的工廠師傅。講台下的學員，不僅有合成營戰鬥班班長和專業技術保障骨幹，其他修理專業的骨幹也紛紛前來“推門互學”。
對此，勤務保障營教導員陳強解釋説：身處體系化保障中，只有把“我”強變成“他”也強，把“他”強變成“我們”都強，把人人都變成保障的“主角”，才能大幅提升保障力量對戰鬥力的貢獻率。
一花獨放不是春，百花齊放春滿園。該旅裝備維修科科長桂武説，近年來，他們把勤務保障營探索總結出的多種裝備小修流程、規範和使用標準等經驗推廣，受到戰友們的歡迎。
（本文圖片由黃遠利、陽吉成攝）
加快建設一支戰鬥型保障隊伍
■李寧
兵馬未動，糧草先行。強大的後勤保障，從來就是軍隊打勝仗的堅強支撐。
言武備者，練為最要。實戰化訓練等不起，練保障拖不起。隨着我軍使命任務拓展和作戰樣式轉變，加快建設一支戰鬥型保障隊伍，已成為戰鬥力建設的重大課題。後勤保障力量只有始終堅持打仗思維，細緻紮實地做好各項工作，才能做到隨時“拉得出、上得去、保得好”。
加快保障模式轉型。將練保障深度嵌入實戰化訓練，高度重視現代後勤保障的動態化、精細化、複合化新特點、新情況，在實戰化訓練中暴露問題、發現問題、解決問題；推進體系集成，把保障要素深度嵌入作戰進程當中，深入剖析戰場保障力量對作戰效能的影響，推進後勤保障信息系統與作戰信息系統綜合集成；完善頂層設計，構建涵蓋各類保障要素的統一的保障體系，使之具備足夠的靈活性、穩定性、抗毀傷性。
精準對接戰場需求。作戰保障涉及供、修、運、救等多種專業，囊括水、電、氣、油、彈等各類物資，必須樹牢精準對接戰場需求理念，不斷改進方式方法，確保在最佳時間、地點，提供高效綜合保障；結合部隊舉行演習演練等有利時機，精準採集不同行動背景、不同行動條件、不同演練方式下的保障數據，通過精確計算和量化細化，做好保障數據庫的管理、更新、完善工作，為滿足戰時需求、精準提供保障奠定基礎。
構建強大的人才隊伍。面對未來戰場帶來的新挑戰，應繼續走培養一專多能人才之路。一方面，在原有人才培養體系基礎上，積極探索軍地聯合培養新模式，拓寬培養渠道，逐步形成專業技術人才培養新體系；另一方面，在夯實保障人才信息化知識基礎上，突出學為所用，引導大家不斷拓展專業技能，在持續強能力中，達到能力與需求相匹配的新平衡。
“甲堅兵利，車固馬良，畜積給足，士卒殷軫，此軍之大資也。”現代戰爭中，更應強調運用體系思維，加強作戰與後勤力量一體籌劃，通過要素合成、模式聯動、立體機動等，把保障力量融入整個作戰體系中，以此提升戰時後勤保障工作的效能。
