一支新型作戰保障力量的礪劍之旅

一支新型作戰保障力量的礪劍之旅

■王啓勝 張懷森

列車在高原疾馳，藍天與沙海間彷彿在演奏着“鋼鐵進行曲”。在火箭軍某大隊前出指揮員冉青耳中，這聲音似隆隆戰鼓，加速着他的心跳。

這次練兵，非比尋常——既是真刀真槍的實戰化練兵，更是編制體制調整後的全新“亮相”。近年來，火箭軍各基地作戰保障力量建設不斷加強，以往諸多需要大隊擔負的保障任務，逐漸轉由基地自身保障。大隊工作，彷彿一下子失去了“重心”。

面對新形勢，該大隊上下潛心礪劍，保障理念與時俱進、保障能力逐步提升。一批批作戰保障專業尖兵，不斷拔節生長。

包括冉青在內，大隊官兵人人都憋着一股勁，想要證明自己。任務下達後，大隊參謀人員第一時間與任務基地完成對接，制訂行動方案。根據任務安排，各分隊官兵迅速備齊物資、整裝待命，冉青帶領隊伍深入沙漠腹地。

沙漠環境異常惡劣，距離目的地不到百公里，隊伍突遇大風。沙塵遮天蔽日，軍列有段時間停在路上。官兵們透過窗口向外張望，心急如焚。

列車走走停停，抵達車站時，比計劃時間整整推遲了一天。風眯眼、沙拍面，思戰心切的官兵行動如飛，快速完成裝備卸載，在車站整隊出發。

滾滾鐵流一路向西。這支新型作戰保障力量全力奔向沙場，等待他們的是一場全新的礪劍之旅。

從“香餑餑”變為“局外人”，官兵心中充滿了不安

天色將晚，戈壁灘上的蚊蟲開始活躍。火箭軍某大隊某分隊指揮員張學強帶領隊伍轉進至指揮所，連夜開展任務監測。第二天一早，他們將接續轉進到發射陣地，對主戰裝備開展保護性監測。

爭分奪秒的背後，是多支保障力量間“你追我趕”的競爭。近年來，火箭軍各基地作戰保障力量建設逐步加強，以往諸多需要大隊擔負的保障任務，逐漸轉由基地自身保障。

失去了“人無我有”的優勢，有一段時間，忙了多年的一級軍士長汪東亮，突然感覺有點閒。起初，他還挺高興。可時間一長，一種強烈的恐慌感就襲上他的心頭：“單位的出路在哪裏？個人的發展在哪裏？”

“以往導彈發射任務前，相關基地都會發函請大隊幫助開展相應專業保障。”汪東亮説，近年來各基地作戰保障力量不斷壯大，儘管發射任務越來越多，大隊收到的“邀請函”卻越來越少。

從“香餑餑”變為“局外人”，官兵心中充滿了不安。一些臆測漸漸在大隊傳開。有人想當然地認為，未來戰爭，旅、營自主保障力量才是主流，以往的保障模式，遲早會在作戰指揮鏈中邊緣化。

“正如沒有天敵的生物不會進化，看不到對手的單位也難以持續發展。”大隊黨委意識到，長期處於作戰保障鏈條頂端，反而讓官兵失去了參與競爭、贏得競爭的能力。當基地出現可以與自己比肩的力量，官兵若只擔心“地位不保”，而不思考如何“脱穎而出”，長此以往“邊緣化”就真會變成“遲早的事”。

為幫助官兵樹立正確發展理念、引導部隊健康發展，大隊領導結合當兵蹲連、檢查調研分批深入部隊，引導官兵正確看待改革、主動融入改革——

“火箭軍構建的是作戰保障羣雄逐鹿、賽場選馬新格局。這不是為了淘汰哪一個，而是為了激勵所有人。”

“面對與基地作戰保障力量的競爭，我們要爭當那一條‘鯰魚’，而不該等着做一條‘鹹魚’……”

發展不是“有你無我”的獨角戲，未來需要“你追我趕”的競爭力。秉持着這樣的認識，如何做到人無我有、人有我優，成為大隊官兵面對的新課題。大隊黨委不斷搭建練兵舞台，幫助官兵在實戰化演兵中練就過硬保障本領。

戈壁無垠，烈日懸空。演習進入第三天，張學強帶領官兵收集專業數據數百組。

當天下午，某專業號手、二級軍士長張宗英在某任務監測中，發現特殊信號。經定位測向後，張學強立即帶人登車，依託手持式裝備抵近偵察，成功發現“敵”某重要測量裝備部署點位並報告指揮所。

原本打算有所保留的工程師，成了知無不言的好老師

驕陽似火，雷達緩緩張開，像一朵巨大的沙漠之花悄然綻放。

這邊剛剛安營紮寨，競爭對手便趕來探營。作為該基地所屬某保障單位，他們與大隊官兵亦師亦友，更有諸多同行之間的競爭。沒想到，大隊領導汪建輝不僅登上操作艙、走進操作室進行講解示範，還組織專業骨幹共同探討專業難題。

在汪建輝印象裏，該單位組建以來，與大隊的合作每年都在進行。初次合作，該單位所在基地領導還一再囑咐汪建輝他們全力以赴，讓基地作戰保障專業的新手們在實戰中找到差距、學到本事。在一次次深入切磋中，該單位相關專業建設和保障能力不斷增強。該單位領導周桃平與大隊某專業工程師萬發勇也在“不打不相識”中結下深厚友誼。

“傾囊相授，才能鑄就戰場上真正的情誼。” 在汪建輝看來，敝帚自珍只會減慢發展速度，敞開懷抱才能實現未來雙贏。當年，火箭軍各基地作戰保障力量建設初期，最棘手的問題就是人才緊缺。大隊黨委瞭解這一情況後，主動向火箭軍機關“請命”開設各類集訓班，以“總教頭”身份為火箭軍培養作戰保障急需緊缺人才。

“教會了徒弟，會不會餓死了師傅？”接到授課任務之初，大隊某專業工程師王慶勇曾有一剎那閃過這個念頭。然而，當他走上講台，看到一雙雙渴求的眼睛，原本打算有所保留的工程師，成了知無不言的好老師。

“人才是第一資源，為各基地培養人才，實質也是在為大隊播種一份未來的希望。”專業的門檻擋不住求知慾，戰場的門檻卻可以攔住局外人。大隊黨委通過各類動員會、階段總結會、形勢分析會，引導官兵認清一個道理：通往勝利的路上，戰場才是唯一的教練員，只有與基地在作戰保障能力建設上攜手前行，日後才能合力叩開通往保障打贏的大門。

大隊某專業高級工程師曹金國，創新研發多種用於任務測量方面的設備、軟件，部分成果引領軍種之先、推廣應用部隊。走南闖北的他，最感激的就是基地官兵：“如果他們分享實戰經驗有所保留，我的發明就不可能牽住打仗的‘牛鼻子’。”這些年，曹金國在應邀到基地執行保障任務把關中，帶出了不少的“徒弟”，而這些“徒弟”又成為他了解戰場的“觸手”，不斷反饋、校正他的成果，才讓他最終圓了心願，獲評“火箭軍導彈專家”。

落日西斜，周桃平一行探營完畢，與汪建輝揮手作別。經過溝通，交手之前的雙方，已就某些課題上架起了共研的“橋樑”。當晚，汪建輝召開作戰分析會，面對與會的參謀幹事和分隊長，他的發言擲地有聲：“敞開大門，我們實現的是共贏；走上戰場，我們追求的是勝利！”

不再固守一地“等”數據，而是背起行囊“追”數據

通往戈壁荒山的斜坡上，大隊某室主任曹朝暉走走停停。每隔上百步，他都要站立一會兒，大口呼氣以防缺氧。在他身後，肩扛手提測量裝備的官兵擺成一個“雁陣”，行進目標直指高山之巔。

這次測量，並非是一項“必答題”。曾幾何時，他們任務執行模式基本是蹲守在設備面前，等待屏幕中信號波峯的出現。受地形、天氣、設備等影響，有時連續蹲守十幾天也一無所獲。

一次任務中，曹朝暉研究發現，地理位置對數據採集的效果有較大影響。他決定動起來，不再固守一地“等”數據，而是背起行囊“追”數據。

曹朝暉和戰友將儀器拆分，每人負重20多公斤，翻山越嶺、艱難跋涉，在人跡罕至的地方尋找最佳點位。

這條攀登路以往不是沒人想到過，只是路途太過艱險，很少有人願意嘗試。官兵們頂着烈日、風沙的輪番考驗，手腳並用在陡峭山路上艱難前行。

翻越一座又一座大山，路越走越荒涼，心卻越走越堅定。“這個方向選得對！”曹朝暉和戰友們風餐露宿，最終尋得最佳點位，大大提高了數據採集的效率和質量。

數據回傳後，該專業相關人員就能校準更新數據庫，製作形成更為精確的“數據產品”，進一步提升武器系統的命中精度。因此，各基地也形成了每次任務前，都預先請求大隊“數據支援”的慣例。

“要想確保永遠不被淘汰，就要持續創造新的價值、符合新的需求。”在曹朝暉的視野中，只有開闢新路才能實現新的發展，只有立足前沿才能開創新的未來。

為了闖出一條發展新路，大隊黨委及時調整發展戰略，發揮技術積澱深、高端人才多的優勢，瞄準實現保障能力向“高、精、尖”領域突圍，結合裝備發展實際深入論證，構建了多個新型作戰保障模式。

為了儘快幫助新型專業官兵實現思維和能力的雙重突破，他們先後走訪多家相關單位，建立技術互助、課題共研、人才交流機制。去年，大隊某室主任陳忠金帶隊與某武器研製機構人員組建了聯合科研團隊，直接參與到武器研製、武器試驗中，有效推動作戰保障能力躍升。

“缺水借水、少船借船，看似不得已而為，實則是能力快速‘上岸’的最好辦法。”大隊政治委員王利民介紹，他們定期邀請軍地高校和科研院所的專家教授來隊“打擂”，協同友鄰單位作戰保障力量和知名專家，定期組織核心專業答辯考核……一系列措施的出台落地，使新型保障力量人才隊伍建設水漲船高。

每一步跨越，都瞄準未來戰場。大隊組建某中心，開啓火箭軍相關技術領域先河，打破了以往只能憑藉傳統手段進行數據收集的局面；大隊某室組建後，相關人員攻克了部分精密保障裝備升級技術，緊緊抓住各基地作戰保障需求的“味蕾”……在火箭軍重點專業建設計劃裏，大隊多個新型專業榜上有名。

下午三點，正是戈壁灘太陽最烈的時候。歷經數小時攀爬，曹朝暉等人終於來到山頂。一級上士王曉雨仰頭喝下壺裏最後一口水，迅速展開設備。“在任務中爭先，在專業上登頂，才能贏得未來戰場的入場券。”他説。

（照片由王傑、袁帥、羅澤林攝）

鋭觀點

讓戰場成為部隊發展“導航儀”

■陸 斌

軍隊是要準備打仗的，一切工作都必須堅持實戰標準，向能打仗、打勝仗聚焦。

當前，改革強軍深入推進，實戰化訓練加速轉型，部隊建設發展面臨一系列新課題新挑戰，確保建設方向不偏、發展質效不降，最根本也最可靠的方法，就是堅持以實戰思維和視角想問題、做決策、定規劃，切實讓戰場成為發展的“導航儀”、強能的“淬火池”。

在改革調整中謀戰抓建。深入檢視“我們離打贏有多遠”，以不進則退的危機感和時不我待的緊迫感融入改革、謀劃發展；要立足聯合作戰、體系作戰，找準自身職能使命，結合單位實際，把善戰之才、能戰之力聚起來；要放眼全軍、軍種建設形勢，以同類要素為參照，強化比學趕超，切實以實戰標準抓建設、做準備。

在實戰實訓中強能促建。軍無習練，百不當一，習而用之，一可當百。實戰化軍事訓練是提升戰鬥力的有效途徑，但若被動參與，滿足於做“提線木偶”，能打勝仗就是一句空話。要強化求戰之心，主動為部隊爭取、創造參與實戰演訓的條件機會，讓戰場成為部隊建設發展成效的試金石；要錘鍊打贏之能，堅持用嚴上嚴、細中細、實打實的標準參與對抗、苦練打贏，帶領官兵高標準完成各項任務；要深研抓建之策，結合實戰對抗，抓好與對手的能力互評、課題同研、資源共享等工作，集智聚力破解制約制勝打贏的矛盾問題，推動部隊高質量發展。

讓未來戰場引領發展。能否制勝未來，取決於對下一場戰爭的理解程度。只有緊跟時代潮流，甚至超前於時代發展抓建設謀轉型，才能保證不被未來戰場拋棄。要緊盯科技之變，着力探尋先進科技與武器裝備、實戰化訓練融合互促的方法路子，構建新型專業發展路徑、新質能力建設標準，推動部隊創新發展；要緊盯戰爭之變，深入研究軍事、研究戰爭、研究打仗，把未來戰爭的制勝機理研究透，制訂與之相適應的建設發展規劃；要緊盯對手之變，從作戰最困難處着手設計、組織訓練，加強實案化對抗性訓練，加強使命課題專攻精練，加強應急應戰一線練兵，加大檢驗性對抗性演練力度，多措並舉推動戰訓深度耦合，引領帶動部隊建設發展進入快車道。