經營性收入半年同比增長26%，“一個龍湖”協同效應顯現

【環球網報道 記者 王楠】連日來，房企紛紛交出2022年上半年成績單，營業收入腰斬、淨利潤虧損佔據主流，穿越週期似乎成為了行業所有人的共識。

8月26日，龍湖集團發佈中期業績報告，上半年，龍湖集團實現營業收入948億元，同比增長56.4%；股東應占核心淨利潤65.5億元，同比增長6.1%。在今年上半年國內房企普遍出現虧損的情況下，龍湖集團取得營收盈利均實現正向增長的成績，實屬難得。

與此同時，在“一個龍湖”生態體系之下，龍湖集團多元化、高質量的產品與服務，正在不同空間為龐大的客户羣體提供服務。2022年上半年，包含商業投資、租賃住房、物業管理等在內的經營性業務收入首次突破百億，達110.4億元，同比增長26%，3年複合增長率達36%。

“泰坦尼克號撞上冰山那一刻，你再應對風險已經來不及了，一定要在沒有看到冰山的時候，就要有所應對。”直到現在，龍湖集團董事長吳亞軍仍對十幾年前聽到的這句話記憶深刻，並且多年來，她始終保持着這種思考，“有沒有我們看不見的冰山，如果撞上了怎麼辦。”

而從中期業績中也不難看出，龍湖對行業週期和前方風險也許早就做好了充分準備，面對市場波動與流動性考驗時，堅持依靠“長期主義”穿越週期。

以穩健的身姿穿越行業週期

2022年房地產行業面臨前所未有的挑戰，面對充滿挑戰與不確定的市場環境，龍湖集團卻以穩健的身姿穿越行業週期。

財報數據顯示，2022年上半年，龍湖集團營業收入達到948億元，同比增長56.4%，且回款率為100%。在行業整體下行，多數房企出現虧損的情況下，龍湖集團實現歸屬於股東的核心淨利潤65.5億元，同比增長6.1%，營收盈利均實現正向增長，在行業內難能可貴。

得益於穩定的利潤增長，龍湖集團在保持健康的現金流和韌性空間的同時，不斷為集團發展增添動能。2022年上半年，龍湖新獲取17幅新地，權益地價131億元人民幣，堅定深耕高能級城市核心區域，踏穩節奏、保持合理利潤率，為後續持續投資打好基礎，也為公司高質量發展增添動能。

有觀點認為，房地產行業正在經歷艱難的“出清”階段，“高週轉”、“高槓杆”、“高負債”模式已不可複製，只有依靠長期的財務自律、現金流充沛，時刻保持審慎的財務管理，才是房地產企業走向健康發展的必經之路。

而龍湖集團在2022年上半年，已連續6年保持“三道紅線”綠檔水平。截至2022年6月30日，龍湖集團淨負債率降至55.3%，現金短債比達到4.07倍，平均借貸成本為3.99%，再創歷史新低。

此外，2022年上半年，龍湖集團累計新發行公司債、綠色債合計約50億元，融資成本維持在4%左右的水平，跟國企融資成本保持一致。7月中旬，龍湖集團按約定時間全數贖回4.5億美元的優先票據，至此龍湖年內已無到期應還債務。顯然，龍湖集團為房地產行業如何穿越行業週期提供了價值參考。

“一個龍湖”協同效應愈發顯現

事實上，除成熟的經營性業務之外，龍湖還積極探索智慧營造、產城更新、健康養老等領域，在地產開發之外，商業投資、租賃住房、物業管理等經營性業務均已躋身行業頭部，而隨着“一個龍湖”生態體系持續壯大，龍湖內部的協同效應優勢正愈發突顯。

其中，龍湖上半年新增運營4座商場，累計開業運營商場達65座，已開業商場建築面積為618萬平方米（含車位總建築面積為773萬平方米），整體出租率95.6%。相較於去年同期，商業租金增長26%至46.5億元，助力後疫情時代的城市消費升級。

與此同時，今年上半年，龍湖租賃住房品牌“冠寓”租金收入也實現同比增長11%至11.8億元，累計開業房間數已超11萬間，現已成為集團經營性收入的穩定貢獻源。冠寓期末出租率為93.3%，開業超過六個月的房源出租率為95.4%。

龍湖集團方面表示，在“一個龍湖”生態體系之下，龍湖集團多元化、高質量的產品與服務，正在不同空間為龐大的客户羣體提供服務，並突破物理與時間、空間的界限，實現相互之間的高效協同。

值得一提的是，今年1月，集團推出全新品牌“龍湖智創生活”，有機融合物業管理及商業運營兩大核心業務能力，成為龍湖集團多航道協同發展的新着力點，推動“一個龍湖”生態體系發展壯大。

得益於此，龍湖智創生活報告期內實現全口徑收入約63億元，其中，物業管理板塊基本完成一、二線核心城市及三、四線潛力城市的佈局，實際管理面積約2.8億平方米，業主滿意度連續13年超過90%。