海爾智家以數字化轉型實現跨越式發展

近年來，數字經濟正經歷前所未有的高速度、廣輻射和深程度發展,成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量。在此過程中,中國數字經濟與全球同步發展,甚至加速演進。

長期以來，海爾智家積極順應時代潮流，以數字化為動力，以數字黨建為引領，推動企業數字化轉型，實現可持續發展。

數字經濟是企業發展的重要支柱

國務院印發的《“十四五"數字經濟發展規劃》明確指出，數字經濟正推動生產方式、生活方式、治理方式的深刻變革，為社會經濟發展注入強大動力。

身處數字經濟時代，數字化水平成熟度越高，企業的發展動力就越強。海爾智家是數字經濟的領頭雁，在數字經濟的發展中必須發揮好帶頭作用。為此，海爾智家以創物聯網生態品牌引領為目標，聚焦三翼鳥智慧家庭、科技研發、數字化轉型等戰略落地，找到核心問題，通過數字化為用户設計智慧家、建設智慧家、服務智慧家，帶來全流程最佳體驗。

因此，為持續實現行業引領，海爾智家始終整合平台資源與數據資源，提升企業數字化領導力，豐富企業數字化轉型內涵與應用。

以數字化平台打造數字領導力

數字化時代用户需求複雜多變，企業需要經歷數字化重構，才能直接觸達用户，推動用户服務。因此，海爾智家堅持數字化轉型，構建數字化平台能力，利用數字化工具聚焦用户，完成從找到用户、説服用户，到感動用户、留住用户的閉環。

具體而言，第一，員工、用户、客户等人羣的數字化；第二，物流、服務、營銷等能力的數字化；第三，商品數字化，即供應鏈研發、企劃、製造到交付用户使用的流程數字化。海爾智家通過搭建數字平台，用場景思維，顛覆企業自上而下的管理和創新，變成以用户為核心的自下而上的管理和創新，實現目標、組織、流程、機制的重構。

目前，海爾智家已實現三大環節的數字化，即平台的數字化、人的數字化、能力的數字化。除此之外，海爾智家還通過全流程的數字化重構了四大業務中台：包括智家大腦、精益製造、研發中台、業務中台在內的核心架構，促進海爾智家變成全世界效率最高的公司。

因此，在數字化轉型戰略落地中，海爾智家利用數字化激發員工潛力，強化企業數字化領導力，提升企業核心競爭力。

以創新模式構建數字化轉型之魂

數字經濟時代，推動模式變革是企業發展的關鍵要素。同時，黨建核心地位是企業組織建設的指引方向，切實有力的黨建模式則是推進黨建工作提質增效的核心把手。

因此，智家黨委創新“支部建在小微上”黨建模式，發展以用户為中心、從市場節點出發的新型黨組織網絡，促進組織建設和黨員素質不斷優化，使小微黨支部成為海爾的強有力基層黨組織。

同時，圍繞“找到用户、説服用户、感動用户、留住用户”鎖定引領目標，將黨建工作融入業務環節，發揮黨建工作優勢，引領創業小微、創造用户價值的戰鬥堡壘作用，助推企業向物聯網時代引領者的跨越發展及可持續快速發展。

數字化轉型正逐步成為驅動經濟發展的新動能。海爾智家在數字經濟領域不輟深耕、廣泛佈局,已成為推動數字經濟發展、賦能數字化轉型的一支重要力量。未來，海爾智家將繼續以數字化轉型推動企業發展，實現企業在數字經濟時代的可持續發展。（海爾 鹹桂梅）