海爾智家以數字化轉型實現跨越式發展
近年來,數字經濟正經歷前所未有的高速度、廣輻射和深程度發展,成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量。在此過程中,中國數字經濟與全球同步發展,甚至加速演進。
長期以來,海爾智家積極順應時代潮流,以數字化為動力,以數字黨建為引領,推動企業數字化轉型,實現可持續發展。
數字經濟是企業發展的重要支柱
國務院印發的《“十四五"數字經濟發展規劃》明確指出,數字經濟正推動生產方式、生活方式、治理方式的深刻變革,為社會經濟發展注入強大動力。
身處數字經濟時代,數字化水平成熟度越高,企業的發展動力就越強。海爾智家是數字經濟的領頭雁,在數字經濟的發展中必須發揮好帶頭作用。為此,海爾智家以創物聯網生態品牌引領為目標,聚焦三翼鳥智慧家庭、科技研發、數字化轉型等戰略落地,找到核心問題,通過數字化為用户設計智慧家、建設智慧家、服務智慧家,帶來全流程最佳體驗。
因此,為持續實現行業引領,海爾智家始終整合平台資源與數據資源,提升企業數字化領導力,豐富企業數字化轉型內涵與應用。
以數字化平台打造數字領導力
數字化時代用户需求複雜多變,企業需要經歷數字化重構,才能直接觸達用户,推動用户服務。因此,海爾智家堅持數字化轉型,構建數字化平台能力,利用數字化工具聚焦用户,完成從找到用户、説服用户,到感動用户、留住用户的閉環。
具體而言,第一,員工、用户、客户等人羣的數字化;第二,物流、服務、營銷等能力的數字化;第三,商品數字化,即供應鏈研發、企劃、製造到交付用户使用的流程數字化。海爾智家通過搭建數字平台,用場景思維,顛覆企業自上而下的管理和創新,變成以用户為核心的自下而上的管理和創新,實現目標、組織、流程、機制的重構。
目前,海爾智家已實現三大環節的數字化,即平台的數字化、人的數字化、能力的數字化。除此之外,海爾智家還通過全流程的數字化重構了四大業務中台:包括智家大腦、精益製造、研發中台、業務中台在內的核心架構,促進海爾智家變成全世界效率最高的公司。
因此,在數字化轉型戰略落地中,海爾智家利用數字化激發員工潛力,強化企業數字化領導力,提升企業核心競爭力。
以創新模式構建數字化轉型之魂
數字經濟時代,推動模式變革是企業發展的關鍵要素。同時,黨建核心地位是企業組織建設的指引方向,切實有力的黨建模式則是推進黨建工作提質增效的核心把手。
因此,智家黨委創新“支部建在小微上”黨建模式,發展以用户為中心、從市場節點出發的新型黨組織網絡,促進組織建設和黨員素質不斷優化,使小微黨支部成為海爾的強有力基層黨組織。
同時,圍繞“找到用户、説服用户、感動用户、留住用户”鎖定引領目標,將黨建工作融入業務環節,發揮黨建工作優勢,引領創業小微、創造用户價值的戰鬥堡壘作用,助推企業向物聯網時代引領者的跨越發展及可持續快速發展。
數字化轉型正逐步成為驅動經濟發展的新動能。海爾智家在數字經濟領域不輟深耕、廣泛佈局,已成為推動數字經濟發展、賦能數字化轉型的一支重要力量。未來,海爾智家將繼續以數字化轉型推動企業發展,實現企業在數字經濟時代的可持續發展。(海爾 鹹桂梅)