持續創新助力企業穿越週期

國產手機市場進入下行週期。專業調研機構Counterpoint報告指出，2022年第二季度中國智能手機銷量同比下降12.2%，僅為2014年第四季度高峯期的一半。

Counterpoint另一組數據顯示，目前智能手機的換機週期已經從2019年初的24.3個月增加到了31個月。此外，疫情、突破性技術缺乏等一系列的影響，導致消費者換機動力不足，智能手機寒冬加速到來。

誰能在行業競爭慘烈的市場，抓住技術週期、產業週期甚至經濟週期規律，逆勢而上？或許能從OPPO這家企業18年的歷程中找到一些思路。

穿越週期，持續創新

據美國《財富》雜誌數據顯示，美國中小企業平均壽命不到7年，大企業不到40年。在中國，中小企業的平均壽命只有2.5年，而集團企業的平均壽命只有7-8年，OPPO卻能不斷穿越多輪產業週期，並在今年進入發展的第18個年頭，這在競爭激烈的手機市場中並不多見。

剖析OPPO穿越週期、踩準節拍的秘訣，少不了“創新”二字。從設計創新、品質創新到底層技術創新，OPPO持續積累技術勢能，完成企業自身的轉型和升級。

在羣雄林立的播放器時代，OPPO通過設計創新突出重圍，同期也奠定了至美的設計理念；轉至手機行業後，OPPO推出的笑臉手機A103，採用當時最好的材料和最嚴的品質標準，並一舉將國產功能機拉上新高度；功能機向智能機的轉型期是痛苦的，但OPPO以 Finder、 N1、Find7 等產品相繼實現輕薄、自拍美顏、VOOC閃充等差異化新技術創新，逐步打開市場，贏得大眾用户的選擇，也助力OPPO登上中國手機市場榜首。

進入萬物互聯時代，從手機單品類到多品類，不僅是數量的增加，更重要的是建立各個品類之間的無縫體驗，這對整個行業都提出了更高的要求。因此，OPPO提出從單一智能手機公司逐步轉型為生態型科技公司，並在2020年啓動“3+N+X”科技躍遷戰略。其中“3”代表的是軟件、硬件和服務三大核心技術。2021年，OPPO發佈首個自研芯片馬里亞納X，目前馬里亞納X芯片已成功商用，助力提升高端新品影像差異化競爭力。近日，OPPO發佈首個智慧跨端系統潘塔納爾，該系統旨在連接不同設備、系統和服務，提升設備無縫連接能力，構建以人為中心的泛在服務，這是OPPO面向萬物互融時代的軟件基石。

本分，穿越週期的文化基石

決定企業穿越週期的不僅僅在技術上的創新，還在於文化上的堅守。

“OPPO一直堅守「本分」價值觀，堅持做正確的事，堅持做需要時間積累的事。未來我們也希望通過實打實的科技創新，用關鍵技術解決關鍵問題，與更多時代爬坡者一起微笑前行。”OPPO創始人陳明永曾經説。

18年來，「本分」始終貫穿於OPPO產品設計與研發、生產、質量把控、產業鏈合作的每一個環節中，推動OPPO的發展。

在功能機時代，不做山寨機賺快錢，OPPO研發團隊在轉型期選擇慢下來打造品牌，做當時“最慢的產品”；在2018年，當摺疊屏成為新的“風口”，OPPO歷經4年6代，打造自研鉸鏈技術，用創新解決摺疊屏領域摺痕及產品厚重問題。這是「本分」的基本要求，在面臨誘惑時，保持平常心態，迴歸事物的本源，把握住正確方向，做長期主義者。

結語

面對週期和波動，是否仍能擯棄紛擾，堅持做那些難而正確的事情？堅守本分、堅持持續創新，找到比較優勢，為全球用户帶來更好的產品與服務，提供美好智慧生活，這是OPPO給出的答案，或許也能給我們一定啓示。