世界盃贊助究竟值不值？海信首次公開回應

“贊助究竟值不值？這原本就不是一筆計較當期投資收益率的經濟賬。”10月26日，世界盃倒計時25天，在海信世界盃營銷戰略發佈會上，海信品牌管理部副總經理龐靜表示，海信深耕體育營銷15年，這種長線佈局是堅定不移建設全球自主品牌、建設世界一流企業“水到渠成的必然選擇”。國際化是海信未來很長一段時間裏最大的機會，而體育營銷作為海信國際化征程中的有效路徑，將是“一條漫長的征途”。

據其介紹，今年是海信第二次亮相世界盃賽場，系2016年以來第4次贊助世界頂級體育賽事，在此之前海信經過了8年體育營銷的“試水”。從“冠名澳網公開賽體育場館”到澳網公開賽，再到美國F1紅牛車隊、納斯卡車賽以及德甲沙爾克04的高級合作伙伴，這一系列體育贊助活動，讓海信深刻體會到體育賽事是世界通行的語言和溝通方式，是企業品牌與消費者最直接、簡單、純粹且高效的交流方式。

龐靜表示，無論是世界盃、歐洲盃，還是前期不同海外市場的體育營銷嘗試，這背後承載的是海信堅定不移建設全球自主品牌的信念。2006年，海信確定“未來發展大頭在海外”戰略，並在行業中較早開始放棄OEM堅定做自主品牌“造船出海”。伴隨着海信產銷研本土化的加速，體育營銷成為自主品牌建設的利器。

數據顯示，2016年到2021年，海信的全球知名度從37%上升到59%，海外收入從196億元增長到725億元，海外收入佔比從不到20%上升到41%，自主品牌佔比更是超過80%。

同時，這些頂級賽事對高端技術的前瞻性使用，驅使着海信每年投入大量的研發經費進行技術升級和產品迭代，海信電視等產品力藉此快速提升，為全球用户帶來更好的觀賽體驗和享受。根據全球權威市場統計機構Omdia的最新數據，2022年第二季度，海信系電視以12.1%的出貨量份額躍居全球第二。

龐靜表示，國際化是海信未來很長一段時間裏最大的機會，體育營銷正把海信的國際化征程不斷推向新高度，把海信品牌和海信產品推向新的高度。

在此次發佈會上，龐靜透露，成為世界盃官方贊助商，“錢包只是眾多條件之中的一個”。國際足聯看重的是海信不僅在體育營銷等方面投入，而且持續投入技術和產品創新做品牌，並且見到效果。至於贊助世界盃究竟值不值？龐靜稱， “這原本就不是一筆計較於當期投資收益率的經濟賬。這是一條漫長的征途，我們在決定邁出做自主品牌的第一步時，就做好了面對一切猜測和猜疑的準備。”

“從海信身上，我們看到可持續性投資在品牌體育營銷戰略上的決定性意義。”禹唐體育執行董事李江認為，海信在體育營銷上已經走了 15 年，這種長線佈局在中國企業裏是少見的；並且會結合不同的海外市場，進行了很多本土化的嘗試，走出了一條海信特色的體育營銷之路。這些舉措不僅讓海信品牌走向世界，也讓世界認識了中國的製造實力、科技實力。