高通中國區董事長孟樸：與多方生態夥伴合作，共同推動中國工業互聯網發展

11月5日，2022中國國際進口博覽會期間，第五屆虹橋國際經濟論壇“工業互聯網推動製造業高質量發展論壇”在上海國家會展中心成功舉行。本次論壇由商務部、工業和信息化部、安徽省人民政府共同舉辦，由中國工業互聯網研究院、安徽省商務廳、安徽省經濟和信息化廳承辦。論壇圍繞工業互聯網助力提升製造業數字化轉型水平、產業鏈現代化水平，推動產業向高端化、智能化、綠色化加速轉型等議題，通過主旨發言、專家討論等多種形式，分享國內外先進經驗，圍繞工業互聯網助力製造業數字化轉型話題集思廣益、建言獻策。

本次論壇的討論環節匯聚了來自各行各業的嘉賓，該環節由中國工業互聯網研究院黨委副書記李煒主持，其他參與嘉賓包括高通公司中國區董事長孟樸、銅陵有色金屬集團股份有限公司總經理蔣培進、安徽合力股份公司董事、董事會秘書張孟青、弘毅投資集團董事總經理陳文，以及中國聯通裝備製造軍團高級副總裁黃璿。

高通公司中國區董事長孟樸分享了5G作為一個通用連接平台對工業互聯網發展的重要推動作用，國內外推動工業互聯網發展的經驗，以及高通在這一領域的合作實踐。他強調在工業互聯網領域，多方協作必不可少，並分享了高通與中國工業互聯網研究院、通力電梯、中國電信、移遠通信等多方產業鏈夥伴合作開展的5G全連接工廠項目。他相信，只要全行業一起合作，就能推動中國的工業互聯網發展得越來越好。

以下為孟樸發言實錄：

*主持人（中國工業互聯網研究院黨委副書記 李煒）：*非常高興能和產業各界的大佬相聚在這裏，分享大家對工業互聯網發展的真知灼見。今天非常難得的機會，我們請來了高通公司，作為跨國企業代表；中國聯通，作為運營商代表；銅陵有色金屬集團和安徽合力股份公司，作為製造企業的代表；還有弘毅投資集團，作為金融企業代表。大家共同探討工業互聯網當前的發展背景、現狀，以及痛點和難點。

昨天總書記特別強調了開放對當前的重要性，特別強調了開放是未來國民經濟進步的重要動力，同時也是發展的底子。工業互聯網是一個開放平台，所以我們覺得，工業互聯網在助力製造業升級的同時，開放合作也很重要。所以首先想請高通的孟總談談，國內外推動工業互聯網發展，都有哪些做法？

*孟樸（高通公司中國區董事長）：*謝謝李書記親自主持。在過去一些年，工業互聯網的發展最早從提出“工業4.0”的概念開始。隨着5G的發展，幾個發展趨勢都彙集在一起。5G作為一個通用的連接平台，在工業互聯網的發展上可以起到很多作用。包括剛才提到的工業4.0，中間一些關鍵性的連接問題如何解決，我覺得5G提供了一個非常好的思路。因此可以看到，全球主要的工業國家都在大力推動工業互聯網的發展，其中就包括中國以及德國、美國、日本等很多具備較強工業生產能力的國家。我認為，在工業互聯網的發展上，有一些大家都比較關注的問題：

首先，5G作為一個通用連接平台，會被應用於工業互聯網領域，這是大家的共識。雖然工業互聯網也可以根據不同的應用，採用MTC（用於上行鏈路傳輸的機器類型通信）或其他慢速的通信方式，但我認為大家還是考慮5G比較多。既然考慮5G比較多，那麼頻譜問題如何解決就成了各國關注的重點。在移動通信行業，頻譜一直是一個需要解決的重要問題。從第一代移動通信技術開始，每個代際的發展都繞不開頻譜的問題。所以在解決工業互聯網的5G頻譜問題上，每個國家也都採取了很多不同的做法。

德國、美國和日本都對工業專用網絡頻譜進行了拍賣，使得企業能夠使用一些頻譜資源，進而在工業互聯網的應用上獲得更多的主導權。在國內，我們也看到了很多類似的討論，其中就包括頻譜到底應該是由運營商還是企業主導。在我看來，可以進行一些試點，比如嘗試是否能夠讓運營商和企業同時着手做。換而言之，在有一些關於頻譜的問題上，一定要給產業開始嘗試的機會。總的來説，我覺得目前從工業互聯網在國內外的發展趨勢來看，頻譜還是一個比較重要的議題。

此外，我們能夠看到，在應用這一方面上，大家所使用的具體解決方法以及側重點都是不一樣的。此前魯春叢院長在演講中所提到的關於應用的分類、分級就很好地體現了這一點。在實際中，每個企業所面臨的問題可能並不相同，大家可以根據自身的情況來選擇不同的角度來切入問題。

從高通公司的實踐來講，我們與博世力士樂開展了合作，在其位於德國的生產廠區進行了工業互聯網的試點應用，嘗試通過相關技術來解決許多生產問題，例如自主移動機器人（AMR）、定位自動導引運輸車（AGV）的應用和使用等。除此之外，我們也有幸與中國工業互聯網研究院達成戰略合作，於今年早些時候在通力電梯江蘇崑山工業園開展了5G全連接工廠項目，實現基於5G工業互聯網平台的生產管理應用。這一項目主要利用了5G專網提供低延時、本地化的雲邊協同服務，支持AGV\PDA\PC的泛連接以及生產全要素採集，並通過5G DTU（Data Transfer Unit) 設備的信息採集，實現OEE（Overall Equipment Effectiveness, 設備綜合效率）的自動計算，達到了5G技術+工業互聯網平台的全面生產管理應用。以上分享的，都是我覺得比較好的一些應用案例。

我認為，在解決工業互聯網領域的問題時，一定要多方協作。在這個項目中，我們有工聯院的指導，有運營商在產業層面的支持，和還有合作伙伴提供的模組設備。我相信只要大家一起通力合作，就可以把中國的工業互聯網做得更好。

主持人（中國工業互聯網研究院黨委副書記 李煒）：接下來，想請問孟總，工業互聯網發展的痛點、難點、關鍵點有哪些？您認為怎麼解決這些問題？

回想過往，由於需要通過有線的互聯網連接，把所有線下的工作自動化地搬到線上，所以催生了很多大規模的顧問、諮詢和系統集成公司，比如美國電子數據系統公司（EDS），法國的Capgemini等，都是有十幾萬員工的公司，其中大部分都是軟件工程師。因為在實施每一個項目時，A銀行跟B銀行需求不完全一樣，A工廠跟B工廠需求也不一樣。所以在實施的時候，一定要有一個通用的解決方案。而且在這個過程中，要花超出50%的時間來進行客户定製化（Customization），才能夠實現。

如何通過工業互聯網的發展，把顧問諮詢系統的集成能力大規模提升起來，這是我過去幾年一直在各種場合呼籲推動的事。當時美國在做IT化的時候，有大量的軟件工程師可以做這些事。現在美國的軟件工程師都去做互聯網了，成本也比較高。其實中國在這個領域的條件非常好。中國每年有大量的軟件工程師畢業，學校的畢業生源源不斷。要形成一個能夠幫助工廠的專業化解決方案，就需要根據每個不同的工廠解決具體的問題，提出專家意見，然後組織實施，把每家廠都建設起來，這樣才能提升速度和推動規模化。否則，每個項目都要從頭開始，這會阻礙發展的速度。