【地評線】河聲：築牢人才“高地” 引來鳳凰“築巢”

幹部成長一靠個人努力，二靠組織培養。“選好苗”只是第一步，後期“育好苗”“用好苗”更關鍵。一年來，河南省各地堅決貫徹省委要求，聚焦嚴管厚愛，健全培養體系，讓“墩苗育苗”幹部在基層實踐中經風雨、見世面，壯筋骨、長才幹，進一步加大實踐鍛鍊力度、優化幹部成長路徑。

黨的二十大報告指出，“教育、科技、人才是全面建設社會主義現代化國家的基礎性、戰略性支撐”。大國之路，匠心築夢。“1+20”一攬子人才引進政策措施、“智匯鄭州”人才工程行動方案……近年來，河南大力實施創新驅動、科教興省、人才強省戰略，人才發展呈現深入推進、整體提升的良好態勢。站在新起點，想要實現經濟社會高質量發展，就必須持續優化人才的教育培育工作及服務保障工作，讓人才發展之路越走越寬。只有不斷築牢人才“高地”，才能引得無數的人才來“築巢”。

培育實踐沃土，長眼光“育才”。鄭州堅持選派年輕幹部到急難險重崗位、基層一線，鶴壁組織年輕幹部開展現場交流觀摩活動，洛陽舉辦年輕幹部素質能力提升班……人才培養是人才成長鏈條中的關鍵一環，複合型人才培育並非一蹴而就，而是需要循序漸進，有針對性地“育才”。因此，要大力實施人才培育工程，尤其是要大力實施“墩苗”計劃，通過遞進式培養、多崗位歷練，不斷提升年輕幹部的業務能力；要圍繞產業鏈、創新鏈佈局人才鏈，大力開展人才平台載體創建，以平台載體創建推動人才與產業更好鏈接，形成互補體系；要不斷深化產教融合，開展“訂單式”等培養，讓年輕幹部“學有所成”，能在基層一線、服務羣眾中錘鍊意志品質。

厚植培育沃土，多角度“留才”。駐馬店市制定年輕幹部定期遍訪制度，新鄉、洛陽等地實施導師幫帶制度，新野縣引導年輕幹部到基層去、到一線去、到艱苦環境中去……這麼多舉措之所以能夠讓年輕幹部安心，原因在於各個地方因地制宜，厚植培育沃土，從多個方面讓人才看到“希望”。因此，要着力改善人才工作的軟環境，在管理上做“減法”，在服務上做“加法”，積極構建完善的服務體系，破除制約人才發展的思想障礙、制度藩籬和政策壁壘；要樹立強烈的人才意識，不斷優化人才發展生態環境，提升城市人才承載力和凝聚力。

從嚴監督管理，高標準“用才”。開封市定期舉行廉政談話會，濮陽市建立“墩苗育苗”幹部工作紀實制度，許昌市根據年輕幹部實際及時調整工作崗位，焦作市將年輕幹部納入全市優秀年輕幹部信息庫……嚴的紀律是約束幹部最好的“銅牆鐵壁”，能夠讓年輕幹部的“小錯誤”“小恩惠”無處遁形、無處可藏，從而讓年輕幹部扣好“第一粒釦子”。因此，要嚴管厚愛，健全和落實推進黨員幹部能上能下工作責任制，以“上”的動力和“下”的壓力撬動“幹”的活力，讓年輕幹部心無旁騖幹事創業。（大河網河聲評論員 周銀）