澎湃數字動力 賦能提質增效

“以數字化推進信息化是我們實現高質量發展的強大動力，‘伏羲’芯片的應用就是這方面典型例證。‘伏羲’芯片內嵌式的電力專用子系統及安全子系統，能有效提高電力裝備集成度、安全性、穩定性及經濟性。2019年以來，該芯片已先後在變電、配電、新能源、邊緣計算等領域，近30類裝置成功應用。”南方電網數字電網集團有限公司（簡稱“南網數字集團”）芯片與智能終端團隊負責人習偉近日如是表示。

隨着國企改革步入“深水區”，挑戰更多、難度更大。國企改革3年行動實施以來，南網數字集團從重點任務到專項行動，始終堅持問題導向、目標導向和結果導向，積極探索在完善公司治理中加強黨的領導，大力推動數字化變革，積極打造高質量發展新引擎。

作為“科改示範企業”，南網數字集團注重數字化佈局，深耕數字化領域。不僅從頂層設計、平台建設、豐富應用、保障安全等方面持續突破，而且積極主導構建互惠共贏的數字電網生態，加快打造能源央企數字化轉型和數字電網建設整體解決方案的科改新範本。

讓改革“試驗田”成為發展“示範田”。夯實數字電網平台能力，不斷引進消化吸收新一代數字技術，是南網數字集團在平台建設層面的重要抓手。

“以‘南網雲’來説，自2019年上線，納管服務器從300台增長到5075台，已支撐全業務基本上雲。”據南網數字集團數字平台科技公司負責人趙銘介紹，“算力的持續提升，為南方電網公司主營業務的效率提升帶來了直觀成效：電網管理平台（資產域）日均處理工單量超20萬；電費計算時間由4小時縮短至1.5小時；電費核查時間由14小時縮短至8小時；電費發行時間由36小時縮短至8小時；銀電聯網交易併發量由160比/秒提升至350比/秒。”

新時代新徵程呼喚新擔當新作為。“以數字技術為公司提質增效賦能”是南網數字集團在豐富應用層面的價值遵循。

“電網管理平台是央企首個全自主可控超大型數字化系統，首次實現了全棧國產化（芯片、服務器、操作系統、數據庫、中間件、業務應用）自主可控，是當前央企國產化的最大規模應用。”據南網數字集團數字企業分公司負責人曹旭介紹，“這是南方電網公司深化‘解放用户’的典型實踐，目前累計用户7370萬，線上辦電比例達99.2%，在基礎業務方面，上線了10大類138項業務，年業擴辦理量超500萬宗。”

做實“能上能下”“能進能出”“能增能減”，為有為者提供“舞台”是南網數字集團大力實施三項制度改革的發力點。近年來，該企業通過實施更靈活的市場化招聘和考核，允許各主體靈活設置崗位條件薪酬，採用“組織績效+直線經理”考核模式，強調組織整體表現和直線經理評價對被考核對象的評價影響，做實員工“能進能出”；同時將工資分配與績效貢獻強掛鈎，浮動部分視貢獻程度“能增能減”“上不封頂”。

“面對新一代數字技術推動數字與產業全面融合。推進數字技術與能源行業深度融合，將有助於數字化、清潔化、個性化、便捷化、開放化用能需求得到滿足，大大提升人民用能獲得感和滿意度；同時將有助於打通能源產業鏈上下游各環節，數據要素充分流通，實現更大範圍的協作與共享。”南網數字集團創新規劃部負責人陳柔伊表示。

“目前，南網數字集團正全力支撐南方電網公司申報數字電網技術裝備產業鏈鏈長，具備了一定基礎和能力，但距離掌握產業鏈的主導權還存在短板弱項。”陳柔伊認為。面向未來，南網數字集團將強化對數字電網對新型電力系統“源網荷儲”支撐，提高系統可觀、可測、可控能力，解決新型電力系統下新業務需求，實現高比例新能源充分利用與源網荷儲協調互動。