先驅者助力家族小店蜕變為日本最大零售商 - 《華爾街日報》
Chieko Tsuneoka
2006年,90歲的小島千鶴子。圖片來源:吉野淳二/東洋經濟東京——先是父親英年早逝,接着母親和姐姐相繼離世。23歲時,岡田千鶴子繼承了家族在日本三重縣經營的服裝店。
那是1939年,與美國的戰爭一觸即發。當時很少有人能預見到,這家小店會發展成為日本銷售額最大的零售商,而推動這一發展的竟是一位女性。
5月20日,小島千鶴子(婚後隨夫姓)因年邁去世,享年106歲。如今,這家名為永旺的公司已在日本和亞洲其他地區擁有數千家門店,年收入相當於640億美元。
與小島共事20年併為她撰寫傳記的東海友和表示,她的敏鋭不僅在二戰期間和戰後通貨膨脹的年代拯救了企業,還在20世紀末的零售業大戰中發揮了關鍵作用。
東海説,當競爭對手破產時,永旺卻存活了下來,人們會説:“唯一的區別是我們有小島女士。”
小島女士出生於1916年3月3日,是岡田家的次女。岡田家族自1758年起就在名古屋以西的三重縣經營布料和和服店。
千鶴子的父親岡田宗一郎使業務現代化,但於1927年因心臟病去世,享年43歲。隨後日本遭遇大蕭條,導致破產和失業。
在2003年出版的一本書中,千鶴子寫道,她認為有必要通過研究歷史來為這樣的劇變做好準備。艱難的時局剝奪了她在東京接受高等教育的機會。
接管家族企業後,千鶴子在第二次世界大戰期間設法維持經營,直到1945年6月美軍空襲摧毀了她們家鄉四日市的大部分地區,包括岡田商店的庫存。
當時,顧客持有類似禮券的購物券,可以兑換商店商品。千鶴子的弟弟拓也在2005年的自傳中回憶道,雖然商店已無貨可售,但千鶴子在全市張貼告示,承諾用現金回購購物券。這種維繫客户忠誠度的方式,在日後帶來豐厚的回報。
千鶴子熱愛學習,戰爭期間她閲讀了一本關於德國在一戰戰敗後通貨膨脹的書籍。當日本在1945年8月二戰投降時,她預見到同樣的情況會發生。她籌集現金和銀行貸款,儘可能多地採購商品,並於1946年3月重新開張,趕在其他企業遭受通脹衝擊之前。
“所有貨物都被搶購一空,“拓也回憶道。
千鶴子在記述這段經歷時寫道:“通過親身經歷,我認識到研讀歷史記錄的重要性。”
拓也於同年6月接管業務,千鶴子曾協助他一段時間。1952年,她與畫家小島三郎一結婚,暫時離開了家族企業。
1959年,當岡田家族企業還只有兩家門店時,她回來負責人事及其他後台管理工作。
那年,千鶴子和卓也首次造訪美國,參觀了芝加哥著名的西爾斯百貨公司。卓也在文中寫道,這家企業的龐大規模令他震撼。翻閲着滿是冰箱、洗衣機、服裝等無數商品圖片的厚厚西爾斯目錄,他憧憬着日本也能享有那種富足生活的日子。
西爾斯的養老金制度給千鶴子留下深刻印象,她認為這將培養出穩定的員工隊伍。十年後,隨着其兄通過併購迅速擴張零售業務,她引入了這一制度。她還創立了內部培訓機構,即如今的永旺商學院。
傳記作者東海先生表示,與其説千鶴子是商人,不如説更像教育家和思想家。
“她本想繼續接受高等教育卻未能如願。那是個她無法實現的夢想。“他説。
據他描述,千鶴子總是隨身攜帶書籍,並詢問遇到的每個人正在閲讀什麼書。
作為日本最早積極僱傭女性全職員工和家庭主婦兼職的管理者之一,千鶴子看到美國有許多女性就業者,認為日本應當效仿。
她在90歲接受電視採訪時表示:“通過僱傭女性員工,‘我們得以引入消費者視角——決定銷售量和定價’"。
東海先生回憶道:“拓也和千鶴子是‘合二為一的兩個人’,缺一不可。
現年96歲的拓也仍擔任永旺集團名譽會長,其子元谷擔任會長。拓也另一兒子勝也長期擔任日本國會議員,曾任外務大臣。
千鶴子的丈夫於1997年去世,二人未有子嗣。
優衣庫運營商迅銷集團首席執行官柳井正年輕時曾在永旺(當時名為Jusco)短期工作,他表示從千鶴子身上獲益良多。
柳井回憶道:“她對員工既嚴格又慈愛,我記得從Jusco離職時寫的辭職信裏還想着她一定能理解我的心情。”
致信常岡千惠子,郵箱:[email protected]
本文發表於2022年6月25日印刷版,標題為《先驅者助力家族小店蜕變為零售巨頭》。