廣告高管尋求退休項目，在佛羅里達州那不勒斯創建藝術中心 - 《華爾街日報》

1974年照片中的邁拉·揚科·丹尼爾斯將那不勒斯藝術中心視為自己的遺產。她説：“這是我留下的藍圖。“圖片來源：約翰·比爾德/丹佛郵報/蓋蒂圖片社邁拉·揚科·丹尼爾斯回憶説，大約5歲時，有人問她長大後想做什麼。

“當負責人，“她回答。

作為芝加哥Draper Daniels廣告公司的日常運營主管，丹尼爾斯夫人實現了這一抱負。但讓她更出名的是1980年代初期退休後，她在佛羅里達州西南部從零開始創建的藝術中心（現稱Artis-Naples）。

在印第安納州加里市長大的丹尼爾斯夫人，在那不勒斯附近的馬可島觀看一個苦苦掙扎的室內樂團的演出後找到了人生使命。當時該團因無力支付音樂家薪酬，只能在教堂和學校演出。她主動承擔籌資工作，最終籌得2000多萬美元用於建造和運營這個後來包含博物館的藝術中心。該中心於1989年開放，《華爾街日報》稱其為"令人驚歎的優雅文化展示窗口”。

丹尼爾斯夫人一直擔任首席執行官直至2011年。

她在廣告業和芝加哥藝術組織的工作經驗至關重要。“你必須相信自己從事的事業，然後要讓人們深度參與，讓他們覺得這是他們自己的事業，“她説，“我們正是這麼做的。”

丹尼爾斯夫人於6月22日去世，距離她97歲生日僅剩三天。

“邁拉或許偶爾會犯錯，但她從不缺乏決斷力，“房地產開發商拜倫·科斯特説，他曾協助她為藝術中心獲取優質地塊。他表示，若非她對項目的執着，這個藝術中心永遠無法落成。

她是位嚴苛的上司，常與下屬發生衝突。2012年她向《那不勒斯畫報》坦言：“運營藝術中心始終是份高壓工作，而這正是我喜歡的。壓力是我自己創造的。”

她指出，太多地方的藝術機構都分裂成各自為政的小圈子。1990年接受《華爾街日報》採訪時她説：“藝術從業者需要成熟起來，明白每個人都有機會分一杯羹。傳統上這個行業存在太多狹隘與嫉妒……藝術教育過於細分領域，他們不理解更廣闊的格局——藝術本身就是門生意。”

邁拉·伊迪絲·詹科出生於1925年6月25日。母親曾是歌劇演員，體弱多病的父親做過房地產經紀人。祖母作為房地產經紀人的魄力與自信深深影響了年幼的邁拉。

佛羅里達州那不勒斯的Artis-Naples藝術中心圖片來源：《今日美國》網絡版/路透社邁拉·詹科曾在現為印第安納州立大學（特雷霍特校區）學習商業與傳播，後於印第安納大學深造商業課程。

大學期間，她開始為特雷霍特的邁斯兄弟百貨公司協助廣告事務，並迅速晉升為廣告主管，在求學期間就承擔起這份全職工作。她尤其為一則宣傳最新棉質連衣裙"清涼如檸檬水"的廣告感到自豪。

24歲時，她投資200美元在特雷霍特創立了一家小型廣告公司。首批客户中有一家煤炭公司。後來她在印第安納大學教授市場營銷課程，並於1960年代初移居芝加哥繼續廣告事業。

1965年，美國廣告聯盟授予她"年度廣告女性"稱號。此前不久，資深廣告高管德雷珀·丹尼爾斯收購了她擔任高管的芝加哥廣告公司的控股權。他出任公司首席執行官後，任命她為總裁兼首席運營官。

這意味着要管理男性員工——這在當時很少有女性能做到。“你必須顧及男性的自尊心，“她對美聯社表示，“最重要的是，男性不願面對某種母親形象。必要時可以口頭交鋒，但不能試圖讓男性難堪。必須以同事的方式共事。”

共事約兩年後，丹尼爾斯先生突然求婚。當時她已有未婚夫，短暫拒絕他的追求後最終應允。

1970年代末，邁拉與德雷珀·丹尼爾斯移居馬可島。他準備退休，但她並未止步。

1983年丹尼爾斯先生因癌症去世後，丹尼爾斯夫人全心投入電話推銷、籌款、招募音樂家和指揮家，併為他們建造音樂廳。州議員瑪麗·埃倫·霍金斯作為朋友給予了她鼓勵和幫助。

她説服富裕的養老社區捐出了大筆款項。小額捐贈同樣受歡迎，比如贊助一塊磚的100美元。捐贈者可以贊助一個座位或一條走廊。“我想唯一還沒賣出去的只有小便池了，“她説。

當時她有兩個選址選擇：一個是新建社區，內有麗思卡爾頓酒店；另一個靠近名為"叢林拉里"的動物園。她選擇了麗思卡爾頓。

她的慈善工作還包括支持救世軍青年中心和公共廣播事業。

丹尼爾斯夫人沒有子女，一個兄弟先於她去世。她將那不勒斯藝術中心視為自己的遺產。“這是我留下的藍圖，“她説，“是關於中小型城市如何通過一個傘狀組織來服務藝術的哲學。”

致信詹姆斯·R·哈格蒂，郵箱：[email protected]

刊登於2022年7月2日印刷版，標題為《廣告高管在佛羅里達創建藝術中心》。