如何讓消費者接受網購配送速度變慢——《華爾街日報》
Josué C. Velázquez and Ken Cottrill
如果向消費者解釋環保效益,許多人願意接受更長的配送時間。插圖:大衞·德·拉蒙消費者希望網購商品能儘快送達,但加速配送所消耗的額外燃料對環境有害。企業能否在不引起顧客反感的情況下説服他們延長收貨等待時間,同時降低自身物流成本和碳足跡?
我們的研究表明這是可行的。
關鍵在於信息傳達:調研顯示,若闡明環保效益,大多數消費者願意接受更長配送週期——尤其是採用特定表述方式時。下一步企業需重構物流體系,以靈活適配多元配送方案。
影響消費者決策
該研究與墨西哥領先零售商Coppel合作開展,涵蓋約1000份客户調查。總體而言,70%的消費者表示,若購物時獲得環保激勵,願意將配送時間延遲約五天。
其等待意願與配送環境影響的具體表述方式密切相關。最具説服力的表述是告知選擇慢速配送可拯救的樹木數量,而非減少的碳排放量。當被告知樹木保護信息時,約90%受訪者接受慢速配送;而僅告知減排信息時,這一比例僅為40%。
樹木信息克服了一些在動員消費者參與環境問題上的感知障礙。先前研究表明,收入與性別是影響消費者環保關注度的因素。然而,樹木信息對高社會經濟地位羣體與低社會經濟地位羣體、以及男性和女性的效果幾乎相同。
實現落地
但正確的信息傳遞只是成功的一半。企業還需要一個能夠支持更環保配送選項組合的交付系統。
麻省理工學院可持續供應鏈實驗室為Coppel設計了這樣的系統。團隊分析了來自20個區域配送中心的約700萬條配送記錄,開發出旨在最大化配送效率的算法。試點項目覆蓋700個郵政編碼區域,持續34個工作日。測試區域的消費者可選擇將收貨時間延遲四天。
與Coppel現有配送系統相比,該算法使配送卡車行駛距離減少46%,總運輸時間縮短43%。所需車輛數減少57%,新系統使總配送成本降低29%,其中燃料成本下降57%,人工成本減少22%。
我們的研究表明,其他企業也可實現類似效益。將精心設計的信息傳遞與適配多種配送需求的交付系統相結合,既能顯著減少企業碳足跡,又能帶來經濟效益。
Velázquez博士是麻省理工學院交通與物流中心可持續供應鏈實驗室主任。Cottrill先生是麻省理工學院交通與物流中心編輯總監。聯繫方式:[email protected]。