《華爾街日報》：我們在辦公室懷念與不懷念的事物

圖片來源：Getty Images/iStockphoto佩吉·努南（Peggy Noonan）的專欄《孤獨的辦公室對美國不利》（《宣言》，7月30日）讓我回想起人生中一段悲慘時光，以及同事們帶來的改變。當時我和丈夫剛搬遷到外地開始新工作，家人都在數小時車程之外。搬家一年後，丈夫被診斷出癌症晚期。在他生命最後的六週裏，同事們送餐食、來探望、安慰我。他去世後，我告訴職場好友們他們將是我的家人——他們確實做到了。他們包容我流淚的日子，幫助我應對生活中的劇變，傾聽我訴説困境。

那是15年前的事了。我確信如果發生在今天，一切都會不同。遠程辦公模式下，我只會是屏幕上偶爾出現的面孔。沒人會知道我正經歷人生重大變故，也不會有午餐時或走廊裏的面對面交流、擁抱和鼓勵。取而代之的，是我獨自在家工作的孤獨。

梅蘭妮·諾里斯·薩夫納

堪薩斯州貝瑟城

上世紀80年代中期我開始非軍事職業生涯時，管理者在員工激勵和領導方式上有很大自主權。但隨後30年裏，隨着職位晉升，我越來越像機器中的齒輪，領導力空間反而不斷萎縮。日常工作的私人空間和掌控感逐漸消失，開放式辦公室成為壓垮駱駝的最後一根稻草——人們簡直像疊羅漢般擠在一起。

我們經歷了從專業人士到流水線工人的轉變。早在新冠疫情之前，我就已經開始在家辦公，這樣效率更高，我能掌控自己的生活，重新找回了專業感。

美國海軍陸戰隊退役中校 丹尼斯·康利

德克薩斯州科珀斯克里斯蒂市

對於我們這些每天要花兩個多小時開車往返波士頓、洛杉磯、華盛頓或紐約的人來説，讀到努南女士對遠程辦公的質疑時簡直要扶額嘆息。這讓我們不禁懷疑，我們最喜愛的專欄作家是不是在曼哈頓某家咖啡廳裏對着拿鐵敲鍵盤寫稿。

佩裏·格拉瑟

馬薩諸塞州黑弗里爾市

努南女士忽略了最關鍵的一點：美國企業普遍採用的"混合辦公"模式的負面影響。企業通過每天為員工提供需要提前預約的臨時"酒店式工位"，大幅縮減了辦公空間。這種工位可能每天更換，員工不得不來回搬運工作資料。

辦公室不再是第二個家，而這種模式的臨時性特質，使得構成辦公室生活核心的社羣關係難以建立。

傑夫·弗尼

康涅狄格州西辛斯伯裏市

當下的辦公環境為渴望脱穎而出的年輕專業人士提供了機會。如果你的辦公室開放辦公，而多數同事都選擇在家盯着電腦，那就去辦公室吧。早到晚退，努力工作，確保與上司保持互動。你會被注意到的。

斯蒂芬·麥古芬

弗吉尼亞州威廉斯堡

刊登於2022年8月6日印刷版，原題為《我們在辦公室懷念與不懷念的事物》。