通脹高企，工會卻在壓制工資——《華爾街日報》

如果你現在加入了工會，那麼祝你好運能獲得大幅加薪。這是7月29日聯邦勞工統計局一份報告中未明説的訊息。數據顯示，6月份非工會工人的名義工資同比增長5.8%，而工會工人僅為3.8%。這一差距已持續擴大了一年。

原因何在？通貨膨脹。考慮到工會合同的運作方式，這種差異就説得通了。工會通過談判達成勞資雙方長期集體協議，典型合同期為三至五年。這雖然保障了工會既得利益，但當突發或嚴峻情況（如當前通脹）來臨時，工會幾乎喪失議價能力和靈活性。因此除非合同即將到期，否則工會成員在需要快速爭取更高加薪時會被條款束縛。

假設某份集體協議簽訂於2020年或2021年初，很可能要到2025年左右才會到期。其覆蓋的員工眼下急需緩解通脹壓力。雖然他們能期待定期"生活成本"調薪，但這類加薪通常是固定比率，與實際通脹脱鈎。多數工會員工不像約翰迪爾公司的同事那麼幸運——去年秋天舊合同到期後，該公司新籤的六年合同承諾10%加薪及兩次5%調薪。

儘管明知會員待遇落後，工會領袖仍會高調宣稱要向資方施壓。但聯邦勞動法規定，未經合同談判不得變更工作條件（包括薪酬），而企業方根本沒有動力提前啓動談判。

相比之下，對於數千萬未受工會協議保護的僱員而言，加薪往往只需開口提出要求即可。工會成員可能需要數月甚至數年才能爭取到的權益，非工會員工幾小時就能實現。

以達美航空為例。今年六月，該公司開始為乘務員支付乘客登機期間30至50分鐘的薪酬——這段工作時間此前是無償的。達美能迅速實施這一政策，正是因為其乘務員未加入工會。而由美國空乘協會代表的其餘17家航空公司的乘務員，在重新談判合同前根本無法享受同等薪酬政策。

星巴克的對比更為鮮明。五月，首席執行官霍華德·舒爾茨宣佈向約9000家非工會門店投入2億美元用於加薪及其他福利。而近期由星巴克工人聯合會組織的約200家工會門店被排除在外；目前正在進行關於工資及其他訴求的談判。

上週工會要求星巴克在集體談判程序之外，給予其成員同等幅度的加薪——這種管理層讓步屬於單方面行為，星巴克表示根據聯邦勞動法不可行。工會此舉默認了一個事實：在高通脹時期，其成員薪資已無法與非工會員工同步增長。

本文作者維努奇奧為美國工人研究所所長。

7月16日，示威者在西雅圖一家停業的星巴克門店外抗議。照片：大衞·萊德/彭博新聞刊登於2022年8月8日印刷版，標題為《通脹高企，工會壓制工資》。