美國人度假增多，但工作模式不減——《華爾街日報》

更多美國人開始度假。但這並不意味着他們會遠離工作郵件或真正放鬆下來。

以不愛休假著稱的美國打工人，如今度假人數達到多年未見的水平。他們預訂航班、開啓因新冠疫情推遲的旅行。安聯合作保險公司美國分公司近期對2000多人開展的調查顯示，近60%的美國人表示過去一年至少休了一週假，高於2021年44%的比例。這是自2009年該保險公司開始此項調查以來的最高紀錄。

但許多人表示他們並未真正放鬆——並將此歸因於火熱但動盪的就業市場。近期數百萬美國員工離職或跳槽，有人表示在新東家尚未站穩腳跟時，不願徹底休假一兩週。還有人擔心若完全離線，公司沒有足夠人手頂替工作。

獵頭公司光輝國際6月對高管們的調查顯示，60%受訪者表示今年度假期間會比以往更關注工作。超三分之一高管計劃每天多次聯繫辦公室，而2021年這一比例僅為19%。

馬特·斯塔瑟戴着帽子和太陽鏡，與家人在南卡羅來納州查爾斯頓度假。圖片來源：馬特·斯塔瑟當伊利諾伊州皮奧里亞市一家航空航天公司的機械工程師馬特·斯塔瑟在7月開始新工作時，他已經為當月晚些時候預訂了與家人前往默特爾比奇和南卡羅來納州查爾斯頓的為期一週的旅行。假期開始時，他手頭有一個截止日期迫在眉睫的新項目，不想落後。他説，當他的妻子和她的妹妹享受陽光時，他在筆記本電腦上花了整整一天和兩個早上的時間。

“我有點內疚，剛加入公司就要離開一週，”他説。“我抓住每一個機會投入一些時間，試圖在新老闆面前挽回面子，留下好印象。”他説，額外的工作讓他回來後感覺更跟得上進度。

“我的效率足夠高，回來後感覺不像離開了一週，”他説。

光輝國際調查中的300名高管中，近一半將人員短缺列為他們對開啓休假自動回覆感到壓力的原因。三分之一的人表示，他們擔心自己不在時工作無法很好地完成。較小比例——15%——表示離開讓他們對裁員感到焦慮。人力資源分析公司Visier在6月對1000名員工進行的調查發現，大多數人承認在度假期間與工作保持聯繫，主要是擔心任務堆積或錯過重要事情。

員工度假計劃正出現在公司假期日曆上：人力資源軟件提供商Namely數據顯示，在1300家中型企業中，6-7月申請休假的員工比例升至20.4%，高於2021年同期的18.5%和2020年的17.7%，但仍低於2019年的25.1%。

華盛頓智庫經濟政策研究中心指出，美國是少數不保障員工帶薪休假的主要經濟體之一，約四分之一的私營企業員工無法享受帶薪休假。人力資源科技公司Skynova數據顯示，這導致美國人年均休假僅14天，而歐洲人平均休假24天。

部分過去兩年長期遠程辦公的美國人表示，他們已習慣工作時間侵佔休息時間——這種習慣在度假時仍在延續。

佛羅里達州奧蘭多市的律師傑裏·愛德華茲在5月休假期間處理了半天工作，6月與朋友前往華盛頓特區的五天旅途中也斷斷續續辦公。儘管他表示僱主不鼓勵員工在帶薪休假期間工作，但疫情期間他已習慣在非工作時間居家辦公，且對緊急法律事務未處理感到愧疚。

“遠程辦公時所有工作都觸手可及，度假時也是如此，“他説，“除非完全斷網，否則很容易説服自己’就查看一會兒郵件’"。

一些公司正採取措施，防止工作侵佔員工的休假時間。專業服務公司普華永道美國區主席蒂姆·瑞安表示，自春季以來，公司要求取消或中斷員工休假必須獲得合夥人級別批准。

普華永道分析了各團隊的休假中斷情況，發現大多數情況本可避免。瑞安稱：“通常是經驗較淺的員工認為事情刻不容緩。“他補充説，合夥人能更準確地評估這類中斷是否必要，或是否可以等到員工返崗後再處理。

有些人正竭力確保休假期間徹底脱離工作。休斯頓的傳播總監傑西卡·米尚七月份與家人前往墨西哥城時，故意將工作手機和筆記本電腦留在家中。她表示，如果不這樣做，自己肯定會繼續處理工作事務。

出發前，她告知老闆自己仍會攜帶私人手機，並建議同事必要時來電聯繫。雖然最初對不帶工作手機感到緊張，但她最終放鬆了下來。

“我強烈推薦這種做法，“她説。

——Chip Cutter對本文亦有貢獻。

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本文發表於2022年8月9日印刷版，標題為《美國員工休假卻放不下工作》。