紐威品牌加大供應鏈投資以降低運輸成本 - 《華爾街日報》

紐厄爾品牌公司（Yankee Candle、Sharpie馬克筆等消費品的生產商）今年正增加資本投資以支持其供應鏈，預計這將降低運輸成本並帶來其他節省。

總部位於亞特蘭大的紐厄爾計劃今年將資本投資增加約20%，即3.5億美元，其中約1億美元用於一個項目，旨在整合其配送中心並將其分佈在全國更優的位置。該項目是2021年啓動的一項多年計劃的一部分，旨在改善其運營，此前一次問題重重的合併對其財務業績造成了壓力。這些投資還將幫助公司減少運輸成本和發貨延遲，過去兩年中，由於從港口擁堵到生產延誤等一系列問題，紐厄爾和許多其他公司的這些成本都有所增加。

紐厄爾未在財務報表中單獨列出運輸成本，但表示預計通脹壓力（包括運輸和物流）將佔2022年銷售成本的約9%。第二季度這一數字為17億美元，同比下降6%。公司拒絕提供投資預期節省成本的具體估計。

紐厄爾此前運營着20多個依賴西海岸港口發貨的配送中心，這些港口在整個疫情期間一直存在積壓問題，而高風險的勞工談判正引發許多公司對進一步延誤的擔憂。公司拒絕透露具體的中心數量。

紐威公司的資本投資完成後，將運營七個配送中心，包括賓夕法尼亞州和北卡羅來納州的兩處新設施，以及現有的五處設施（其中加州兩處，密蘇里州、田納西州和俄亥俄州各一處）。通過這項投資，公司將增加對東海岸港口的依賴，同時縮短對美國東部客户的運輸距離。

“我們正在降低運輸成本，同時實現海運多元化，“紐威公司總裁兼首席財務官克里斯·彼得森表示。

過去兩年間，各行業企業紛紛採取措施，通過提升供應鏈效率來抵消運輸成本上漲。商業諮詢公司Hackett Group Inc.負責人喬什·尼爾森指出，這些舉措包括增設或整合配送中心，以縮短至零售商店的卡車運輸距離。

尼爾森稱，其他企業正在實現進口港口的多元化，將貨物轉運至佐治亞州薩凡納等東海岸港口，以應對西海岸的港口擁堵問題。

作為資本投資的一部分，紐威公司正將其多個品牌的23條供應鏈（包括訂單、履約和銷售政策）整合為單一法律實體。今後，亞馬遜、沃爾瑪和塔吉特等向紐威大批量採購的零售商將收到統一發票。此前跨品牌大額採購會收到多張發票。這一舉措還能實現不同品牌貨物拼車配送。

紐威品牌整合配送中心將縮短其向東部地區客户的發貨距離圖片來源：安德魯·凱利/路透社紐威計劃通過運營現金流為投資提供資金。截至6月30日，該公司資產負債表上的現金及等價物為3.23億美元，低於一年前的6.37億美元。

第二季度，由於外匯影響、出售家庭安防業務以及退出部分揚基蠟燭零售店等多項因素，紐威淨銷售額下降6%至約25億美元。剔除一次性項目影響的核心銷售額增長1.7%。利潤增長4%至2.04億美元。

自2016年與Mr. Coffee咖啡機和Crock-Pot慢燉鍋製造商Jarden合併以來，紐威一直在努力提升盈利能力。這筆150億美元的併購案成為大型交易可能出錯的典型案例，包括文化衝突、高管更迭和過度樂觀的財務預測。隨後面臨激進投資者壓力的紐威重組了領導團隊，包括在2018年底任命彼得森擔任財務總監。彼得森此前曾任化妝品公司露華濃首席運營官。

“人們意識到這家公司的盈利能力本應更強，“傑富瑞金融集團董事總經理凱文·格倫迪在談及合併後數年的公司表現時表示。

紐厄爾公司於7月1日開放了其首個新配送中心，位於賓夕法尼亞州紐維爾，並預計今年晚些時候將在北卡羅來納州加斯托尼亞開放第二個新設施。據彼得森先生稱，一旦完成與供應鏈相關的資本投資，公司預計將減少30%至40%的卡車行駛里程。

“這是我們市場進入策略的重大重組，”彼得森先生表示。

**聯繫作者：**克里斯汀·布勞頓，郵箱：[email protected]