《華爾街日報》:共享辦公空間如何助力科技初創企業激發更多創新
Cheryl Winokur Munk
對於正在考慮將新公司設在何處的科技初創企業,這裏有一個建議:在另一家科技初創企業附近設立辦公室,最好是業務不相同的企業。
在一份工作論文中,來自哈佛大學、佐治亞理工學院和麻省理工學院的研究人員測量了美國最大的科技共享辦公空間內彼此鄰近的科技初創企業之間的思想交流。
他們發現,“知識溢出”效應在相距20米(22碼)以內的不同初創企業之間最為顯著。研究人員發現,如此近距離的工作環境促進了社交互動,進而引發了關於各自技術基礎設施中所使用技術類型的想法分享。
“環境確實很重要,在知識密集型行業中,彼此靠近尤為重要,”哈佛商學院戰略單元助理教授、首席研究員瑪麗亞·P·羅切表示。
在這項研究中,研究人員選擇了一個多家初創企業在同一棟大樓內並肩工作的地點。他們僅關注同一樓層初創企業之間的互動。樣本中的初創企業平均彼此鄰近工作了一年時間。
羅切博士指出,研究人員觀察到,近距離工作使得那些原本可能不會交流的人們能夠定期見面、交談和觀察彼此。這些互動促使企業間就應用程序開發所使用的技術類型進行想法交流,進而導致部分技術被附近其他初創企業採納。
研究發現,彼此相距20米(22碼)以內、業務類型初創企業間的"知識溢出效應"最為顯著。插圖:彼得·霍伊羅奇博士指出,近距離協作的優勢在於能快速借鑑其他公司的成功經驗。若某家初創企業已應用某項技術(如錯誤追蹤、營銷自動化或分析軟件),其他企業可從中獲益並加速自主採用,無需再耗費精力調研該技術的適用性與功能。
羅奇博士表示,這能顯著縮短產品上市週期。
值得注意的是,研究發現同樓層相距超20米的初創企業,其知識共享效果與不同樓層企業無異,凸顯了物理鄰近對創意交流的關鍵作用。
研究同時揭示了全遠程辦公的弊端,包括喪失偶發性互動機會。羅奇博士強調,即時獲取周邊同事的即時反饋對創意工作尤為重要。
本文作者薇諾庫爾·芒克是新澤西州西奧蘭治市作家,聯繫方式:[email protected]。
原文標題《毗鄰而居的科技初創企業從社交互動中獲益》刊載於2022年8月22日印刷版。