塔塔的潛力與問題象徵着印度本身 - 《華爾街日報》

週五，塔塔鋼鐵表示正將七家小型金屬子公司合併，以降低成本、簡化企業結構並強化資產負債表。圖片來源：sem van der wal/Shutterstock作為歷史最悠久的印度企業之一，塔塔 集團正進行大規模重組——考慮到其龐雜的業務版圖，這堪稱一項雄心勃勃的工程。這種雄心與龐大規模恰恰折射出印度商業生態的現狀。

週五，塔塔鋼鐵 宣佈將合併旗下七家小型金屬業務公司，旨在削減成本、簡化架構並優化財務狀況。其中四家為上市公司。

擁有154年曆史的塔塔集團業務橫跨食鹽到軟件各領域，旗下還擁有英國豪車品牌捷豹路虎。自2017年納塔拉詹·錢德拉塞卡蘭在激烈的董事會鬥爭後接任塔塔之子董事長以來，集團一直致力於精簡架構。塔塔鋼鐵本週五的聲明體現了錢德拉塞卡蘭的願景：在集團準備聚焦數字企業、通過收購印度航空加碼航空業等新領域之際，打造更敏捷、更精瘦、財務更健康的商業巨擘。

塔塔集團堪稱印度經濟轉型的縮影。它坐擁雄厚的人力與物力資源，本可在西方對華幻想破滅、印度經濟地位上升之際搶佔先機，卻受困於官僚文化及盤根錯節的內部割據勢力。

過多的子公司意味着繁重的文書和行政工作，並會犧牲部分規模經濟效益。整個上市與非上市公司集團合計僱傭超過93.5萬名員工。29家上市公司的總市值達到3110億美元。但過去十年間，在塔塔集團主要企業中，僅有塔塔諮詢服務公司、塔塔化學、塔塔消費品和泰坦公司表現優於印度孟買敏感指數。根據FactSet數據，塔塔鋼鐵、塔塔汽車和塔塔電力表現遜於大盤。

此外，塔塔集團的重組已持續一段時間。2019年，塔塔化學剝離其消費品業務，與塔塔全球飲料公司合併。此後，新成立的塔塔消費品公司股價累計上漲233%。近期，塔塔集團旗下兩家品牌——亞洲航空印度公司與印度航空的合併方案已獲監管批准。

馬里蘭大學歷史學家米爾恰·雷亞努指出，近一個世紀以來，塔塔集團始終位居印度"企業金字塔頂端"。在給員工的年終致辭中，錢德拉塞卡蘭先生表示該集團能在印度發展進程中發揮重要作用。

但這取決於塔塔集團精簡冗餘的速度。迄今為止，這一進程仍顯緩慢。

聯繫記者梅加·曼達維亞，郵箱：[email protected]

本文發表於2022年9月27日印刷版，標題為《塔塔的潛力與困境恰是印度縮影》。