喬治·帕茲從Steak 'n Shake職位躍升至CEO——華爾街日報
James R. Hagerty
喬治·帕茲於1998年加入快捷藥方公司擔任首席財務官,2005年升任首席執行官。圖片來源:詹妮弗·西爾弗伯格為《華爾街日報》拍攝喬治·帕茲,這位工廠工人的兒子,當年無力負擔名牌大學學費。
二十出頭就已結婚生子的帕茲,曾艱難地在開卡車、管理Steak ’n Shake餐廳的早期工作與學業之間尋找平衡。
後來他在一家保險公司找到一份白天的工作,晚上則在密蘇里大學聖路易斯分校學習會計,終於步入正軌。他説,花費九年時間才獲得學位是"一段艱難的歷程",“但它教會了我很多”。
他後來成為會計師事務所Coopers & Lybrand的合夥人,並於1998年加入快捷藥方公司擔任首席財務官。總部位於聖路易斯附近的快捷藥方公司當時還只是默默無聞的企業藥房福利計劃管理者。福利管理者決定保險計劃涵蓋哪些藥物以及人們可以在哪裏領取。這類公司還可以從自己的藥房配送藥品。
帕茲於2003年升任總裁,兩年後出任首席執行官。他的戰略是通過擴大規模,使快捷藥方公司能夠與大型製藥公司和連鎖藥店抗衡。2011年,他主導以291億美元收購美可保健公司,使快捷藥方成為行業領軍企業之一。
他於2016年卸任首席執行官一職,兩年後當信諾集團收購快捷藥方公司時,他辭去了董事長職務退休。
帕茲先生於10月23日在密蘇里州克萊頓的家中去世,享年67歲。他的妻子梅麗莎·帕茲表示他突然倒下,死因尚未確定。
當他卸任CEO時,快捷藥方公司的年收入約為1000億美元,比他18年前加入時的28億美元大幅增長。客户包括美國國防部和沃爾瑪公司。
作為CEO,帕茲先生表示他的工作是“推動變革的人”。他承諾與製藥商和藥房談判降低藥品價格,同時監督處方以確保人們獲得正確的藥物。
他通過敦促客户從一些最昂貴的藥物轉向仿製藥來對抗大型製藥公司。但快捷藥方和其他福利管理公司有時也幫助製藥公司營銷昂貴的品牌藥。
帕茲先生告訴《華爾街日報》,這項業務遠不止是“數藥片並把它們裝進瓶子裏”。
2009年的一個週五下午,帕茲先生緊急召見了建築公司Clayco的負責人鮑勃·克拉克。快捷藥方需要在聖路易斯建造一座20萬平方英尺的建築來安置自動化處方配藥設備。帕茲先生希望在四周內開始安裝機器人設備和傳送帶。
當時,“我們只是看着一塊空地”,克拉克先生回憶道。他告訴帕茲先生這個時間表看起來“有點瘋狂”。帕茲先生回答説:“那麼,你能做到還是不能?”Clayco接受了這項工作,並在七個月內完成了項目。
克拉克先生表示,帕茲先生"像熱刀切黃油般突破了流程與官僚主義的束縛"。
“我們相當節儉,“帕茲先生告訴《華爾街日報》。儘管公司提供免費咖啡,但員工需自備杯子。
收購Medco時附帶了一架公務機。“我們第一件事就是賣掉它,“帕茲先生麾下的高級副總裁大衞·諾頓説,“這不符合Express Scripts的作風。”
帕茲先生將公司總部從郊區辦公園區遷至母校密蘇里大學聖路易斯分校。他認為這既能招攬人才,又能讓公司融入更多元化的社區。
即便成為高管後,帕茲先生仍用樸素詞彙形容自己。社交場合被問及職業時,他説:“我是個記賬的。“接受採訪時,他自稱"相當無趣的人”。
他1955年8月27日出生,主要在聖路易斯附近的密蘇里州奧法倫長大。父親在航天工廠工作。家庭旅行通常是開着旅行車去國家公園,為省錢常睡車裏吃罐頭食品。這使帕茲先生產生了對公路旅行和午餐肉的終生厭惡。
他曾是Steak ’n Shake的明星經理,常説如果金融事業不順,隨時可以回去工作。
帕茲先生身後留下妻子、三個女兒、十個孫子和哥哥傑裏·帕茲。前段婚姻以離婚告終。他的慈善事業包括在密蘇里大學聖路易斯分校設立獎學金。
儘管他的高爾夫球技平平,卻對這項運動充滿熱愛。在愛爾蘭拉欣奇高爾夫俱樂部的一次訪問中,朋友們回憶道,即便遭遇傾盆大雨和足以將球吹到相鄰球道的強風,他仍堅持要打球。
離世前幾小時,他還與妻子一起打了高爾夫,併為打出82杆的成績欣喜不已。“這對他來説是個驚人的分數,“妻子説道。
小女兒貝基·麥克拉尼記得他是位嚴厲卻寬容的父親。當她少女時期意外懷孕時,她害怕告訴他——而他的回應讓她如釋重負:“沒關係,我愛你。”
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