當工會打擊工會時——《華爾街日報》

服務業僱員國際工會常宣稱"破壞工會的行為令人作嘔"——但據稱該工會在與自身員工的談判中卻實施了打壓工會的行徑。

作為該工會在加州最大的分會之一，SEIU Local 2015代表着超過40萬名醫療工作者。自2021年起，該分會就與由太平洋西北地區職員工會第15章代表的員工陷入合同糾紛，員工主要關注薪資等級和醫療費用問題。

在談判進展甚微後，95%的員工於去年10月投票授權罷工。顯然這一威脅未能奏效，員工們於11月1日走上洛杉磯和薩克拉門託的糾察線開始罷工。罷工於週日結束，公開聲明譴責Local 2015存在"有毒文化"。

據Local 2015組織者亞歷克斯·桑切斯透露，SEIU管理層試圖恐嚇糾察線上的工人，態度充滿敵意。SEIU非但沒有展現對工會員工的團結，反而實實在在地搞起了工會破壞。SEIU人力資源經理被指控肇事逃逸，因有人目睹她駕駛皮卡車衝撞糾察線上的桑切斯。桑切斯稱，其他由SEIU管理層駕駛的車輛也曾"極具攻擊性地緩慢穿越"抗議人羣。

另有指控稱SEIU管理人員對抗議活動進行錄像，可能違反《國家勞工關係法》。管理層發給員工的郵件被視作鼓動工人充當工賊破壞罷工。工會還在UnionJobs.com發佈多個招聘信息，罷工員工認為這是企圖替換他們的舉動。

根據PNWSU，這次工會員工罷工是歷史上規模最大的之一，從奧克蘭蔓延到聖貝納迪諾，遍及加州。

但這並不是SEIU第一次面臨來自內部的批評。2019年，該工會華盛頓總部的員工指責SEIU存在破壞工會的行為。據員工稱，SEIU一直在外包工會工作，削減員工崗位，並對員工進行錯誤分類。員工甚至在工會總部外懸掛了一條橫幅，上面寫着“停止破壞工會”。由國際專業僱員聯合會地方2分會代表的員工懇求工會管理層“言行一致”。

顯然，這一教訓並未被吸取。SEIU管理層聲稱“致力於真誠談判”並傾聽工人的關切。但該工會迅速點名批評了包括咖啡巨頭星巴克在內的私營公司，這些公司參與了類似的來回談判。支持工會的咖啡師經常在推特上批評星巴克管理層採取的策略比工會管理層所採取的策略更為温和。

工會也是僱主。當談判桌上坐的是自己的員工時，他們並不介意改變立場。

薩爾茨曼先生是就業政策研究所的常務董事。博澤洛女士是工會事實中心的傳播總監。

更正

早期版本包含了一張不同SEIU地方分會的照片，該分會並未涉及文章所述的爭議。（2022年11月15日更正）

照片：蓋蒂圖片社/iStockphoto刊登於2022年11月14日印刷版，標題為《當工會解散時》。