《華爾街日報》高管生存指南:應對通脹與經濟動盪》
Brian Hershberg
企業高管及其他商業領袖正在為一段時期做規劃,期間通脹頑固、利率上升、地緣政治格局動盪不安且經濟增速放緩。
過去幾年裏,他們歷經考驗,被迫適應由新冠疫情引發的一系列根本性變化,包括供應鏈中斷和勞動力市場緊張。
《華爾街日報》專業版塊的記者和編輯一直在研究這一不明朗的經濟前景,觀察一些規模最大、最成功的公司如何調整預算、控制成本、進行併購、調整借貸等。我們關注了企業為應對更艱難時期所採取的措施,發現許多企業將這段充滿不確定性的時期既視為挑戰也當作機遇。
例如,美國零售商正艱難平衡消費者對摺扣的期待與持續提價以抵消高通脹的需求。即將到來的假日季可能會考驗一批因庫存積壓而銷售下滑的中型零售商。這些連鎖企業是否有足夠資金撐過可能不盡人意的年終銷售,仍有待觀察。
與此同時,一些公司正利用科技行業裁員潮,尋找被競爭對手淘汰的人才;另一些公司則尋求以更優惠條件與供應商續簽合同等。房地產公司發現,在利率成本飆升的情況下,對沖浮動利率債務成本高昂,甚至高評級企業也選擇尋求定期貸款而非發行債券以節省利息支出。
考慮全球交易動態。隨着眾多企業在令人擔憂的商業環境中艱難前行,併購活動正在放緩。根據數據提供商Refinitiv的數據,今年前九個月,已宣佈的全球併購交易額下降了34%。但戰略性併購仍在繼續,儘管步伐放緩,通脹壓力和經濟不確定性正促使雜貨商克羅格公司(Kroger Co.)與艾伯森公司(Albertsons Cos.)等競爭對手合併,以擠出更多成本削減機會或增強實力以便在未來更好地競爭。
快速變化的形勢影響不僅限於併購和美國。在歐洲,烏克蘭戰爭正在引發通脹、食品短缺以及漫長寒冬的前景。德國化工製造商巴斯夫(BASF SE)今年因鉅額能源賬單受創,表示將永久縮減業務規模。在中國,清零政策增加了不確定性因素,因為持續封控繼續拖累製造業和供應鏈。
以下是《華爾街日報》專業版近幾個月關於高管如何應對這些挑戰並把握機遇的報道指南:
企業融資
財務高管和領導者面臨艱鉅任務。事實證明,即使通脹可能已見頂,控制支出仍很困難。融資成本也在上升,一些企業借款難度加大。美元走強使企業更難實現利潤目標。如今,企業(尤其是科技及相關行業)開始實施裁員。這裏有一些建議和思路供首席財務官、財務主管等金融人士應對動盪局勢。
企業科技
科技公司在疫情期間及前幾年表現亮眼,蘋果公司和亞馬遜等企業市值突破萬億美元,利潤豐厚。如今形勢逆轉,企業市值縮水,亞馬遜、Meta Platforms公司和Lyft等公司紛紛大規模裁員。但部分領域如網絡安全、雲計算和自動化仍展現出韌性。以下是給CIO等科技主管應對未來挑戰的建議。
物流運輸
雖然通脹上升和利率提高對各行業影響不均,但隨着消費需求從商品轉向服務,物流運輸業遭受重創。貨運量驟降,運價隨之走低——衡量40英尺集裝箱平均運價的權威指數已跌至近兩年最低點。更糟的是,這正值傳統旺季——節假日前的業務高峯期。以下是物流和供應鏈經理如何利用市場放緩機遇的策略。
市場營銷
經濟放緩時,營銷預算往往是企業最先削減的項目。雖然目前廣告支出尚未大幅縮減,但已有企業對來年表示擔憂,大型廣告公司預測2023年美國廣告增長將放緩。然而在這輪特殊經濟週期中,通脹對家庭影響差異顯著,許多奢侈品公司生意興隆,並未感受到削減營銷預算的壓力。以下是營銷主管如何在緊縮時期持續向消費者推廣品牌的方案。
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