埃克森美孚CEO如何看待能源短缺與利潤增長 - 《華爾街日報》
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埃克森美孚公司今年實現了創紀錄的利潤和股價飆升，這主要得益於疫情後以及俄羅斯入侵烏克蘭引發的能源價格上漲。
但與許多同行一樣，這家美國最大的石油公司也面臨着關於其長期未來的質疑，因為許多國家正尋求從化石燃料轉向更清潔的能源。
埃克森美孚首席執行官達倫·伍茲在《華爾街日報》CEO理事會峯會上與新聞編輯埃琳娜·切爾尼坐下來討論了能源安全和政策，以及他的公司為何押注於碳捕獲。
以下是經過編輯的摘錄。
希望與現實相遇
**《華爾街日報》：**烏克蘭戰爭暴露了世界能源供應的脆弱性。這場危機如何重新定義了西方對能源的態度？
**伍茲先生：**甚至在俄羅斯入侵烏克蘭之前，我們就看到一種以意識形態、願望和希望為主導的政策取向，與複雜、多維且對經濟增長和繁榮至關重要的全球能源體系的現實發生了衝突。
因此，政策制定者正在退後一步，審視如何以更有效的方式管理氣候變化威脅和減少排放，同時兼顧國家安全等問題。能源的可負擔性、可靠性和可獲得性同樣至關重要。希望他們能提出更好的方法。
**《華爾街日報》：**你認為他們做得怎麼樣？
**伍茲先生：**世界各地的機構和企業必須從宣傳轉向務實，真正努力去理解我們如何實現這種平衡。
大量關注點集中在風能、太陽能和電動汽車上，這些領域都扮演着重要角色。它們不可或缺，但顯然遠遠不夠。因此我們開始意識到，需要一套更廣泛的解決方案，而我們行業將成為這一領域的核心參與者。碳捕集與封存、氫能和生物燃料如今都被認為將在解決氣候問題中發揮重要作用。
**華爾街日報：**化石燃料在轉型中的作用顯而易見。在當前危機中，莫斯科實際上將天然氣供應武器化了。歐洲正爭相確保充足供應。您認為這具體如何改變了液化天然氣的角色？
**伍茲先生：**早在俄烏衝突前，通過數據測算就能看出滿足社會能源需求——尤其是發展中世界的需求——始終需要液化天然氣發揮關鍵作用。觀察美國在減排方面的進展，很大程度上正是通過淘汰煤炭、改用液化天然氣實現的。
我們相信，在可負擔的替代性能源技術普及全球之前，液化天然氣將持續扮演這一角色。
**華爾街日報：**基於當前形勢，貴公司是否正在調整業務組合向液化天然氣傾斜？
**伍茲先生：**並非如此。長期來看，我們早已認識到液化天然氣的作用。因此我們已有相關業務佈局，並正在推進這些項目。
當疫情導致大家紛紛撤回投資時，我們卻在美國投資了一個大型液化天然氣出口終端。如今面對全球供應緊張和歐洲的迫切需求，我們正好可以啓動這個液化天然氣終端，開始滿足歐洲對液化天然氣的需求。
**華爾街日報：**短期內歐洲正在增加煤炭使用並試圖鎖定足夠的天然氣供應。您認為相關基礎設施能否及時建成，確保歐洲獲得充足天然氣供應，特別是趕在2023-2024年冬季之前？
**伍茲先生：**他們在快速提升產能方面做出了巨大努力。但我們認為，全球液化天然氣短缺局面可能將持續到2026年。這些大型資本密集型項目投產需要時間。
埃克森美孚CEO達倫·伍茲表示公司正在投資大型新項目。圖片來源：拉爾夫·阿爾斯旺/華爾街日報**華爾街日報：**主要由於價格上漲，貴公司已連續多個季度創下盈利紀錄，股價較去年上漲約70%。你們在進行股票回購並提高股息。但你們在投資哪些增長領域？20年後的埃克森美孚會是什麼樣子？
**伍茲先生：**我們正在投資大型新項目。我們在二疊紀盆地非常規油氣領域制定了積極計劃，正在圭亞那大力開發資源，在巴西有項目推進，在巴布亞新幾內亞推進液化天然氣項目。上游產品組合非常豐富。到2027年，我們的產量實際上是在增長的。
在下游業務，即我們的煉油板塊，我們將在明年第一季度啓動美國十多年來最大規模的煉油產能擴張。同時我們也在積極投資化工業務。
我們新開展的業務是低碳解決方案。既然碳捕集與封存技術已被公認為應對排放的重要技術，我們正重點佈局該領域。我們在此領域擁有豐富經驗，正通過商業化方案來幫助其他二氧化碳排放源減排。
**華爾街日報：**你們的業務組合中沒有任何可再生能源，為什麼？
**伍茲先生：**我們的技術和經驗直接適用於二氧化碳及排放管理。這是能發揮我們競爭優勢且存在巨大需求的領域。
風能和太陽能屬於發電行業。我們不涉足發電業務。雖然支持該行業發展，但相比我們在其他領域的專長，我們無法為發電行業帶來太多價值。
**華爾街日報：**這與部分競爭對手的戰略不同。
**伍茲先生：**我們堅持做最擅長的領域。這並非意味着固守油氣業務。隨着全球能源轉型、政策演進、市場激勵機制完善和技術進步，未來我們的業務組合中可能只保留少量油氣業務，轉而高效管理其他碳分子形態。我們對這種前景充滿信心。
未見頂峯
**華爾街日報：**拜登政府是否已為支持鑽探活動採取了足夠措施？
**伍茲先生：**要鼓勵美國生產仍需更多努力——這是碳排放最低的生產方式，也是全球油氣生產中監管最嚴、透明度最高的市場之一。
既然世界需要油氣，還有誰比美國更適合生產？坦率地説，這正是我們公司的核心理念。只要世界仍需要油氣，只要柴油和石油產品仍有需求，我們就希望以最低排放標準成為最佳供應商。
**華爾街日報：**您認為原油需求何時見頂？
**伍茲先生：**這至少還需要幾十年。
人們談及油氣需求時，往往只關注發達國家的能效提升。但絕不能忽視發展中國家——全球有許多人口大國仍處於發展上升期，他們需要能源支撐。在更經濟可靠的可替代能源出現前，油氣仍將發揮關鍵作用。
**華爾街日報：**當前有對石油公司利潤徵收暴利税的討論，您如何看待？
**伍茲先生：**我認為這忽視了我們行業的週期性特徵。
許多人將高價歸咎於烏克蘭戰爭。但俄羅斯的石油產品和原油供應並未減少，價格卻持續上漲，原因何在？
我們經歷了疫情，由於收入減少，行業被迫縮減投資。隨着投資減少，供應也隨之收縮。當疫情過後需求再次回升時，供應不足導致價格高企。
高價格是疫情期間低價格和低迷環境的必然結果。縱觀歷史週期，若將整個週期平均來看，我們行業的回報率充其量只是中等水平。
因此，如果在週期高峯時削減支持而不扶持低谷，將會抑制投資意願，這隻會加劇問題。
刊載於2022年12月12日印刷版，標題為《2022年能源衝擊》。