《華爾街日報》：那位同事真的“去開始新冒險”了嗎？

這條消息就像節日賀卡般歡快地躍入你的收件箱或領英動態：

我將離職追求新機遇！

我對下一段冒險充滿期待！！

暫無法透露細節，敬請關注！！！

有時確實存在令人興奮的新計劃，離職純屬自願。但更多時候，情況要複雜得多。

被辭退者——或因倦怠遭遇瓶頸而尋求改變的人——很少會直接承認實情。至於那個"要多陪家人"的老套説辭…疫情居家時代我們不都體驗夠了嗎？人們更傾向於將離職包裝成凱旋，至少是通往自我實現之路的里程碑。

我們總希望工作能體現崇高使命感，這使得任何變動都必須被描述成命運召喚。

“這符合當下人們熱衷談論的追隨激情、做真實自我的潮流，“哥倫比亞商學院領導力與倫理學教授亞當·加林斯基表示。

戴爾·吉本斯最近在領英上撰文講述失業經歷，希望能激勵他人。圖片來源：莫里斯影像關於CEO離職的模糊委婉聲明堪稱一門藝術。華特迪士尼公司近期感謝鮑勃·查佩克在疫情期間的領導，並宣佈他已卸任CEO。聲明僅提到"具有獨特優勢"的羅伯特·艾格將回歸執掌公司，未提及迪士尼高管和投資者曾就查佩克的管理問題向董事會提出警示。

Salesforce公司聯席首席執行官佈雷特·泰勒幾周前在一份新聞稿中表示，他希望"迴歸創業初心”，並堅稱現在——上任僅一年後——正是這樣做的時候。這一突然的職業轉變與公司最初計劃讓泰勒協助領導公司下一篇章的安排難以吻合，更不用説據熟悉高管情況的人士透露，他與Salesforce聯合創始人（現任唯一CEO）馬克·貝尼奧夫之間日益加劇的緊張關係。

我們這些非管理層人士也在精心設計自己的告別辭，彷彿在經營"個人有限公司"的投資者關係。當許多企業都在裁員，經濟學家警告經濟衰退迫近時，掌控敍事可能顯得尤為重要。

“沒人想在職場中顯得傷痕累累，“肯塔基州路易斯維爾市的管理顧問戴爾·吉本斯説，或者像受損商品一樣。

吉本斯先生曾接受了一家他曾諮詢過的公司的工作，但只呆了兩年。離職時，他告訴人們，他再次感受到獨立諮詢的吸引力，並想照顧生病的父母——這些解釋讓他顯得既有創業精神又高尚。

傑羅德·布蘭迪諾表示，承認自己不知道下一步職業方向可能會令人恐懼。圖片來源：Presley Ann/Getty Images他説這些理由只是部分原因，實際上他是被解僱的。

如今作為自己公司"商業突破顧問"的負責人，吉本斯先生最近在LinkedIn上撰文講述了失業經歷。他告訴我，多年後決定公開此事是希望能鼓勵經歷同樣困境的人。

以"比性愛更迷人"睫毛膏等大膽產品聞名的Too Faced化妝品品牌前首席創意官傑羅德·布蘭迪諾認為，展現脆弱或承認職業迷茫確實可怕。他將其部分歸因於企業高管的示範效應——即便實際混亂如《真實主婦》重聚特輯，公司和CEO們仍將每次轉型描繪得順理成章。這導致許多職業分手都被重新包裝成激動人心的新起點。

布蘭迪諾與丈夫兼商業夥伴傑里米·約翰遜1998年創立Too Faced，在2016年以14.5億美元將公司出售給雅詩蘭黛集團後繼續留任。今年五月，二人在Instagram視頻中宣佈離職時，布蘭迪諾宣稱：“我們的故事還沒結束。我對未來充滿期待。親愛的，我們還有夢想和計劃。”

娜塔莎·鮑曼表示，坦率面對自己的焦慮鬥爭已變得非常重要。圖片來源：尼克·F·尼爾森他坦言，當時離職時沒有明確計劃，在歐洲花了一個多月時間減壓並考慮各種選擇，包括搬去偏遠島嶼居住。他説本希望永遠留在Too Faced，但感到窒息。

“在龐大的企業環境中，我不能指望每個人都理解我、信任我、懂我，“他説，“那時的我不是最好的自己。”

這對夫婦最近創立了Toy Box Brands公司，將銷售美容等產品。

為企業提供多元化和心理健康諮詢的律師娜塔莎·鮑曼表示，2018年她為辭去全職工作找了個冠冕堂皇的藉口：當時她的作家副業開始騰飛，需要參加新書巡迴宣傳。

這不完全是謊言。在#MeToo運動高潮時期，她確實出版了《職場禁忌》一書並四處宣傳。但這不是全部真相。

實情是？作為紐約某醫療公司組織發展總監的她，某天因陪審團義務請假，卻因焦慮發作逃避出庭且未告知僱主。公司發現她缺席後以欺騙為由解僱了她。

鮑曼女士今年成立了關注職場心理健康的基金會。她表示，現在必須公開自己與焦慮的鬥爭及前次失業真相，才能為企業提供可信的諮詢服務。

然而，當時她做了和許多人一樣的事。

“這讓我非常尷尬，所以我一直保密，“她説。

致信Callum Borchers，郵箱：[email protected]

刊登於2022年12月15日印刷版，標題為《告別偽裝成"新冒險”》