英特爾新任合規主管應對地緣政治與供應鏈變革 - 《華爾街日報》
Dylan Tokar
英特爾第三季度銷售額下降了20%。圖片來源:David Paul Morris/彭博新聞商業誠信是英特爾公司新任首席合規官的首要任務,這家芯片製造商正在實施一項雄心勃勃的戰略,將其部分製造能力從亞洲轉移到美國和歐洲。
卡羅爾·泰特於10月被任命為英特爾的首席合規官,她加入公司時,正值公司面臨經濟、地緣政治和監管方面的阻力,這些因素迫使公司採取成本措施並進行長期的供應鏈重組。
英特爾在第三季度的銷售額下降了20%,並下調了全年預期。首席執行官帕特·蓋爾辛格在10月表示,公司已開始進行有針對性的裁員,儘管他沒有具體説明裁員人數。
該公司今年宣佈計劃在俄亥俄州、德國等地新建芯片工廠,作為其戰略的一部分,旨在到本年代末將其在亞洲的製造規模縮減多達30%。這一舉措出台之際,美國政府已採取多項措施試圖保持美國對中國的技術優勢,包括對半導體行業出口實施更嚴格的限制。立法者還在7月通過了《芯片與科學法案》,該法案為研發以及在美國建設或擴建芯片工廠提供了近530億美元的補貼。
“我們正處於美國重奪技術領導地位、實現國內製造業平衡的核心位置,”泰特女士表示,“領導一家處於這些領域核心地位的公司的全球團隊,這是一個激動人心的時刻。”
泰特女士就供應鏈轉移、裁員等話題接受了《風險與合規期刊》的採訪。回答內容經過精簡和 clarity 編輯。
《華爾街日報》:在芯片行業面臨巨大地緣政治壓力時,合規扮演着什麼角色?
**泰特女士:**我們與英特爾的國際貿易團隊密切合作,特別是在出口管制和制裁方面。我們在這種合作中發揮的關鍵作用涉及我們的技術在市場中的使用方式——從產品設計到實際進入市場,再到觀察第三方如何使用它們。
我們所處的地緣政治環境意味着,從合規的角度來看,我們確實需要高度關注我們在世界某一部分的行為如何影響我們在世界其他部分的業務運營或言論。
《華爾街日報》:英特爾如何確保其技術的使用方式符合公司的價值觀?
**泰特女士:**我們維護的一項政策是面向公眾的全球人權原則政策。2019年,我們在產品責任方面對該政策進行了補充。該政策規定,如果我們發現第三方使用英特爾產品侵犯人權,我們將限制或終止與該第三方的業務往來,直到我們高度確信情況不再如此。
我們實施這一目標的方式是與客户討論他們的合規計劃,以及他們如何降低英特爾產品被用於涉嫌侵害或干擾人權行為的風險。在某些情況下,我們在幫助客户或一些跨國公司完善和成熟其產品責任相關的合規計劃方面取得了顯著成效。
華爾街日報:英特爾如何管理包括賄賂、人權和ESG在內的第三方風險,同時避免公司內部工作重複?
**泰特女士:**我們與供應鏈導向的組織廣泛合作,包括責任商業聯盟及其責任礦產倡議。利用並深化這些聯盟、關係和會員資格,已成為我們在合規思維演變中的關鍵部分。
此外,數據。在任何公司內部使用數據總是具有挑戰性。我們有許多系統,其中許多系統彼此不互通,我們也不例外。但利用公司內部數據更智能地識別潛在問題,防止其演變成實際難題,一直是我們關注的重點領域。
華爾街日報:能否舉例説明你們如何在供應鏈領域運用數據?
**泰特女士:**我們運用數據和人工智能的一個例子是公司過去幾年開發的一款工具,我們稱之為CRIS(合規風險智能系統)。它仍處於起步階段,但這是為幫助識別高風險交易中潛在腐敗風險而開發的創新工具之一。
我特別提到這個工具,是因為它能整合公司內部多個不同來源的數據,並分析超過20種風險因素。它確實提供了一個收益,使我們不僅能審視整體銷售交易中潛在的腐敗風險,還能關注交易中可能存在問題的一些具體環節。這讓我們能在任何交易的早期階段更快地鎖定潛在問題,以便後續審查。
華爾街日報:裁員如何影響合規職能?您如何應對這一挑戰?
**泰特女士:**和許多其他公司一樣,我們正在經歷這段非常具有挑戰性的時期,並尋找提高效率和效果的方法。這包括削減成本,而這會影響員工。
當一切塵埃落定後,合規部門將審視這些成本削減措施如何影響了我們的治理結構。我們將關注哪些人改變了角色,哪些職位不復存在,在服務客户的方式上做出了哪些決策,以及最終所有這些如何影響了我們的風險狀況。
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