CIO們提名2022年最喜愛的讀物 - 《華爾街日報》

圖片來源：Monika Skolimowska/Zuma Press首席信息官們始終密切關注着這個飛速發展領域的每一點動向，他們在2022年的閲讀選擇很大程度上反映了這種敏鋭性。

關於不斷擴展的數字可能性版圖的書籍吸引了許多受訪者，還有其背後的經濟學原理。以創新為主題的書籍（例如託尼·法德爾的著作入選書單），以及多本關於領導力和激發團隊潛力的書籍脱穎而出。

但閲讀主題不僅限於數據管理和人員管理。科技領袖們推薦的書籍還包括：一本關於技術人性化的自傳體著作；一本講述輝瑞公司快速研發新冠疫苗歷程的書籍；另一本關於思維運作機制的著作；還有涉及氣候變化、減壓與睡眠核心意義的書籍；甚至有一本關於手相學的書（誰不想預知未來呢？）。

繼續閲讀下文精選內容。

ServiceNow公司首席數字信息官克里斯·貝迪 推薦

*《數學化企業：機器智能與人類智慧共創奇蹟》*喬希·沙利文與安吉拉·祖塔文合著（2017年）“對於希望瞭解如何在企業實現人工智能或機器學習的CIO而言，這是一本必讀佳作。”

雪佛龍公司首席信息官比爾·布勞恩推薦*《領導力：世界戰略六論》*亨利·基辛格著（2022年）

“它從人類近期歷史中看似不可逾越的挑戰裏汲取了深刻的經驗。這些例子極具啓發性，我希望它們能助力當代及未來一代領導力的成長。”

Liberty Mutual Insurance副首席信息官 Monica Caldas*《重新思考：無知的力量》*Adam Grant (2021)

“這本書強調了持續吸收新信息並迭代思維的必要性。”

Target Corp.首席信息官 Brett Craig*《如何避免氣候災難：現有解決方案與所需突破》*Bill Gates (2021)

“作為CIO，我認同蓋茨對技術的觀點——技術對維護社區和地球健康至關重要，但無法解決所有問題。”Oracle Corp.首席信息官 Jae Evans*《倦怠：解鎖壓力循環的秘密》*Emily Nagoski 和 Amelia Nagoski (2019)“書中提供的減壓建議和具體步驟對我的個人生活與工作都很有幫助。”

IBM Corp.首席信息官 Kathryn Guarini*《當女性領導時：她們的成就、成功之道及我們的學習之處》*Julia Boorstin (2022)“最打動我的是書中那些成功女性領導者的精彩勵志經歷。”

HP Inc.首席信息官 Ron Guerrier 《激勵型領導者：讓團隊相信不可能之事》 Gifford Thomas (2019)

“這本書提供了關於如何激勵團隊和我們有幸服務對象的寶貴見解。”

Box公司首席信息官 Ravi Malick*《理想的團隊成員：如何識別與培養三大核心美德》* Patrick Lencioni (2016)

“鑑於‘大辭職潮’及各行業技術人員的普遍流動，這本書讓我掌握了一個易於應用的框架，用於人才招聘與保留。”

Juniper Networks公司首席信息官 Sharon Mandell*《數據、分析與數字化轉型的經濟學：指導企業數字化轉型的定理、法則與賦能策略》*Bill Schmarzo (2020)

“我相信優質數據將成為所有創新活動的火箭燃料。”

納斯達克公司首席技術官兼首席信息官 Brad Peterson*《我們為什麼睡覺：解鎖睡眠與夢境的力量》*Matthew Walker (2017)

“這本書闡明瞭睡眠的科學原理及其重要性，以及優質休息這一簡單行為如何成為獲得更健康、更聰明、更高效生活的最有效方式。”

思科系統公司首席信息官 Fletcher Previn*《間諜、謊言與算法：美國情報機構的歷史與未來》*Amy Zegart (2022)“本書探討了現代技術和前所未有的信息獲取如何影響社會輿論塑造，以及情報機構在這個新世界中的運作方式。”  

AMD公司首席信息官哈斯穆克·蘭詹*《手相解讀的藝術與科學：通過掌紋學實現自我發現的經典方法》* 艾倫·戈德堡與多里安·伯根（2016）

“人們在艱難時期尤其渴望預知未來！”

房利美首席信息官拉蒙·理查茲*《無限投資：一部關於DevOps、安全、審計合規及數字時代蓬勃發展的虛構作品》*海倫·比爾、比爾·本辛、傑森·考克斯、邁克爾·伊登宗與約翰·威利斯（2022）

“本書通過故事形式勾勒出融合DevOps、審計、合規與安全以交付高質量軟件的高效運作方法。”

戴爾科技首席技術官約翰·羅斯*《風險：用户指南》* 斯坦利·麥克里斯特爾將軍與安娜·布特里科（2021）

“掌握風險分析方法至關重要，否則你會因猶豫不決而錯失良機——這絕對是最糟糕的選擇。”

家得寶公司首席信息官法希姆·西迪基*《噪聲：人類判斷的缺陷》丹尼爾·卡尼曼、奧利維耶·西博尼與卡斯·桑斯坦（2021）“這本書讓我更清醒地審視自身決策過程，以及如何評估信息以做出最優選擇。當我們最自省時，往往最具創造力。”泰森食品首席技術與自動化官斯科特·斯普拉德利《登月計劃：輝瑞九個月內化不可能為可能的內部故事》*阿爾伯特·布爾拉（2022）“聽聞其董事會不惜一切代價全力支持的態度，令人深受啓發。”

AmerisourceBergen公司首席信息官Mark Spykerman*《減法：未被充分利用的減法科學》*Leidy Klotz (2021)

“人類天性傾向於通過增加步驟或額外功能來解決問題，但這並非總是正確答案，在技術領域尤為如此。”

Intuit公司首席數據官Ashok Srivastava*《創造：製造值得製造之物的非正統指南》*Tony Fadell (2022)“這本書由iPod、iPhone和Nest恆温器的發明者撰寫，揭示了當代最具變革性的客户驅動創新案例。”

杜克能源公司首席信息官Bonnie Titone*《從新到強：企業如何像創業者一樣創造，像風投一樣投資，並建立永久增長操作系統》*David Kidder和Christina Wallace (2019)“全書圍繞如何培養企業家思維和創新者文化，以及如何將這些實踐融入最傳統的企業體系。”

聯合利華北美公司首席信息官兼分析與商業服務副總裁Alessandro Ventura*《未來工作法：引領彈性團隊實現巔峯績效》*Brian Elliott, Sheela Subramanian和Helen Kupp (2022)

“Brian的著作徹底改變了我對混合辦公需求的認知。”

“Rana的非凡故事不僅激勵着我在創新領域的工作，更鼓舞了無數人工智能和科技行業的從業者。”

安永首席創新官Jeff Wong*《解碼女孩：一位科學家通過將情商引入技術以重拾人性的探索》* Rana el Kaliouby (2020)

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更正與説明Box公司首席信息官Ravi Malick的姓氏在本文早期版本中拼寫錯誤。（2023年1月11日更正）