高通首席財務官削減運營開支 行業面臨高庫存壓力——華爾街日報

上個月在上海中國國際進口博覽會上，人們體驗高通公司的虛擬現實產品。圖片來源：徐從軍/Zuma Press高通公司是一家總部位於聖地亞哥的技術公司，銷售芯片、軟件和其他產品，上個月再次下調了智能手機出貨量的預測，並對未來幾個季度給出了悲觀的評估。

該公司將手機芯片的銷售預期從之前的中個位數下降下調至低兩位數下降，與其他面向消費者的企業一樣，高通也面臨着疫情推動的繁榮之後需求的急劇轉變。

高通正在努力降低運營成本，並加倍投入新領域，包括其汽車業務。《華爾街日報》的CFO期刊採訪了首席財務官阿卡什·帕爾基瓦拉，討論了公司的支出計劃、高利率對其財務的影響以及2023年的前景。他的回答經過編輯，以縮短篇幅並提高清晰度。

**《華爾街日報》：**你對2023年的展望是什麼？

**帕爾基瓦拉先生：**全球存在很多不確定性。有宏觀經濟環境、美國、中國和歐洲的情況，還有中國的疫情——解決需要多長時間。總的來説，在半導體行業，我們的一些客户有大量庫存。

這些因素綜合起來在短期內帶來了不確定性。我們正專注於控制那些我們能夠掌控的事情。

**華爾街日報：**在這種不確定性中，你們是否對預測和規劃流程做出了調整？

**帕爾基瓦拉先生：**在規劃下一年時，我們比過去進行了更多的[宏觀經濟情景規劃]——尤其是針對不利情況——並試圖量化其對我們業務的影響。這對我們而言意味着需要應對更多可能的情景。

**華爾街日報：**您提到的庫存消化需要多長時間？

**帕爾基瓦拉先生：**我們認為需要幾個季度才能恢復到較理想水平。庫存積壓與消耗是我們行業的典型特徵。特別是在經歷了供應鏈限制後，[原始設備製造商]最終積累稍多庫存並不意外，而現在供應鏈限制已完全消除。

**華爾街日報：**您如何看待2023年的支出計劃？

**帕爾基瓦拉先生：**我們首先採取的措施是縮減業務成熟領域的支出，將資源和資金重新分配到[汽車和物聯網]領域，因為這是我們增長的主要驅動力。此外，我們正在對部分職能部門進行選擇性裁員。第三，我們正在制定應急計劃，以便在需要採取額外措施時能夠迅速響應。

華爾街日報： 所以你們在放緩招聘的同時也在進行選擇性裁員？

帕爾基瓦拉先生： 這是雙管齊下的策略。我們確實在某些業務領域增加了支出目標，但其他領域則大幅削減了開支。

華爾街日報： 2022年你們發行了約34億美元新債。對利率上升有多擔憂？

帕爾基瓦拉先生： 發債主要是為了置換大量到期舊債。實際上我們在幾年前就鎖定了利率，這顯然對我們幫助很大，因為能規避近期利率上漲的影響。雖然債券票面利率顯示較高，但由於我們提前鎖定了利率，現在正享受着利率鎖定的紅利。下一批債券將於2024年和2025年到期，我們會觀察期間利率環境的變化。

華爾街日報： 在債券到期前，你們通常提前多久籌劃再融資？

帕爾基瓦拉先生： 我們會在債券到期前數月制定計劃。根據市場環境選擇最優發行時機，不過我們資產負債表很健康。所以即便無法及時完成，稍晚些操作也沒問題。

華爾街日報： 這種情況下會採用定期貸款或商業票據嗎？

帕爾基瓦拉先生： 會的，我們會結合使用這些金融工具，同時動用資產負債表上的現金餘額。

**華爾街日報：**利率上升對您的業務是否帶來任何積極影響？

**帕爾基瓦拉先生：**當您擁有大量現金餘額時，利率上升也會讓我們在現金餘額方面受益。就我們的債務而言，大部分是固定利率。因此債務成本的上升不會那麼明顯。如果我們最終以更高利率進行新發行，由於現金餘額收入增加，可能仍會讓我們處於合理位置。

**華爾街日報：**在利率上升的背景下，您如何看待營運資金管理？

**帕爾基瓦拉先生：**如果您能最大化現金餘額及其產生的收益，這將是業務中的重要槓桿。隨着全行業及我們自身庫存增加，這部分佔用了一些現金流。隨着我們進入2023年，這將是一個機會。

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本文發表於2022年12月30日印刷版，標題為《高通面臨需求下滑》。