亞當·紐曼的Flow將提供公寓租賃，擁有所有權感 - 彭博社

亞當·紐曼，2021年。

攝影師：安格斯·莫丹特/彭博社在亞當·紐曼的住宅房地產公司Flow中，他希望如果他的居民“感覺”像業主一樣 - 無論他們實際的股權所有權如何 - 他們將自己衝馬桶而不是打電話給管理員。

這是紐曼在Flow的主要風險投資支持者安德森·霍洛維茨組織的一次會議上發表講話的一個要點。這位投資者本週發佈了這場閉門會議的新視頻，該會議於11月舉行，這是紐曼首次就他的業務進行詳細發言。

自從安德森·霍洛維茨在8月投資了3.5億美元以來，紐曼一直對Flow實際做什麼保持緘默。Flow將擁有並經營多户家庭公寓樓，並計劃在亞特蘭大、佛羅里達州勞德代爾堡、邁阿密和田納西州納什維爾等城市首次亮相。即使在超過50分鐘的新視頻中，紐曼對業務的核心方面如何讓Flow模擬租户所有權並保持對建築物的控制仍然含糊其辭。

“社區”變現的想法是紐曼上一個業務WeWork的主要賣點。儘管他在2019年被免去WeWork首席執行官職務，但他並沒有放棄這個概念。他解釋説，Flow的目標是“找到一種方法與居民分享他們創造的價值的一部分。” 這種價值“將使他們感到擁有。而且不僅僅是擁有 - ‘我覺得我是某個東西的一部分’ - 而是‘我實際上擁有某個東西的一部分’。”

諾伊曼迅速補充道：“所有權這個詞是一個非常複雜的詞。”但是，他繼續説道：“如果有感知價值，並且這個價值隨着時間增值，那麼我覺得我是社區的一部分。”

業務提議的一個重要元素是，停留時間更長的租户更具盈利性，諾伊曼説。他的理論是，那些有所有權感的人會留下來。

對於Flow來説，活塞因素將是一個額外的好處。“如果你住在公寓樓裏，你是個租户，你的馬桶堵了，你會打電話給管理員，”他説。“如果你住在自己的公寓裏，你買了它，你擁有它，你的馬桶堵了，你會拿馬桶通。”他説，這就是區別，“當你覺得自己擁有某樣東西時。”

他解釋説，廣義上來説，Flow將有四大支柱：一個經營其建築的品牌物業管理公司，擁有這些建築的房地產基金，一個金融服務公司以及一個“將一些價值拿出來與價值創造者分享的機制。”

這個項目，以及諾伊曼用來談論它的語言，反映了他的一些個人興趣。他説，Flow將為租户提供一個“提升體驗”；在他的領導下，WeWork著名地將其使命宣言定為“提升世界的意識”。在討論Flow的金融服務部門時，他説：“我們把它看作是金融健康” —— WeWork的健康服務甚至包括WeWork健身房和健康中心。

自離開WeWork以來，諾伊曼已經涉足加密貨幣，據彭博報道，Flow的金融服務部門將包括一個用於處理加密貨幣的數字錢包。在活動期間，他沒有詳細介紹加密貨幣或者它如何在Flow的金融健康產品或其對房地產所有權的創新中發揮作用。