如何在裁員發生之前做好準備？裁員讓員工感到擔憂 - 彭博社

擔心失業的工人正在想出B計劃以防止被裁員。

來源：Getty Images

儘管美國的失業率達到了53年來的最低水平，但許多工人仍在為裁員做準備，因為問題不在於是否，而在於何時。

越來越多的員工確保他們有B計劃或C計劃可以在面對不斷增加的裁員和悲觀的行業前景時依靠。這可能包括每個月儘量多存一點額外的錢，從事可能成為全職工作的兼職工作，或者更願意在必要時轉換職業道路。

“人們正在考慮未來保障自己的職業，”招聘平台Talent.com北美運營副總裁羅伯特·博爾斯馬説。

博爾斯馬錶示，通過基於應用程序的零工經濟日益增加是這些習慣的主要推動因素，高通脹和日常開支也是原因。“很多人説，‘我看到了頭條新聞。我對此感到不確定。’”

從科技到出版到金融等行業宣佈了數以萬計的裁員，最近幾個月搜索裁員的谷歌搜索量激增。根據全國商業經濟學會一月份的調查，五分之一的僱主表示他們預計未來三個月內他們的員工人數會減少。

裁員加強了一種普遍的感覺：根據Insight Global十一月的調查，70%的美國工人表示他們在下一次經濟衰退期間會擔心工作安全。根據Talent.com的另一項研究，45%的受訪者表示在經濟不確定時他們可能會從事兼職工作。

準備裁員

菲比·加文（Phoebe Gavin）是紐約市的職業和領導力教練，她沒有等待不確定性。

“自從我接受這份工作以來，我一直在準備被裁員，”她在一月份被 Vox Media 裁員時在 Twitter 上寫道。作為之前工作中兩次經歷裁員的老手，加文在過去十年中大部分時間都在儲蓄，並於2019年開辦了一家兼職職業教練業務。

“這是一個三條腿的凳子，”加文在一次採訪中説道。“不僅是財務方面，還有你的人際關係網和擴展你的技能。”

在同一條推文中，她宣佈將全職專注於她的教練業務。

卡內基梅隆大學組織行為學教授丹尼斯·魯索（Denise Rousseau）表示，裁員的餘波可能持續長達十年，使工人們對下一份工作的持續性不太信任，更有可能做末日預備。在疫情爆發之前，大約四分之一的工人至少經歷過一次裁員或其他形式的失業。

然而，為一些工人建立財務儲備要容易得多。據估計，64%的美國人在2022年底生活在發薪日到發薪日，比前一年高出3個百分點。工資沒有跟上通貨膨脹，從房租到雞蛋的各種開支增加了消費者的預算。

轉行

因此，工人們正在探索其他途徑。Talent.com 的調查發現，24%的工人表示如果需要的話他們肯定會轉行，39%的人表示他們可能會這樣做。

Jessica Hetterich，一家位於田納西州納什維爾的美容院前台經理，厭倦了焦慮的感覺。她在2010年加入職場後的六個月後首次被裁員，兩年後再次被裁。雖然她在2021年申請了技術崗位，但赫特里奇最終選擇完全放棄基於辦公室的工作，這是一個她在看到關於裁員的每個頭條新聞時更加自信的決定。

她還努力儲蓄，並參加了與工作無關的市場保險計劃。

“我意識到我只是一頁上的一個數字，我必須為自己着想，” 赫特里奇説。“我一直被教導：努力工作，取悦你的老闆，對公司忠誠，你就會得到回報。但事實並不總是如此。”