曼哈頓因為混合辦公每年損失120億美元 - 彭博社

工人們在美國紐約的One Five One辦公樓大廳抵達，日期為2023年2月1日星期三。在世界領先的金融中心紐約，遠程辦公的經濟成本體現得最為明顯。攝影師：Ismail Ferdous/Bloomberg嗨，我是Emma在紐約。混合辦公在疫情期間激增。這一趨勢及其經濟影響將會持續下去。在我們深入探討這一問題之前…

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在家辦公也有成本

今天是星期二，你很可能是在辦公室閲讀這篇文章，而不是在廚房桌子上的筆記本電腦上。我知道這不是因為我有預知能力，而是因為在過去幾個月裏，我和同事們一直在深入研究混合辦公的數據，以及它如何改變人們花費時間和金錢的方式。

我們發現，儘管人們對空蕩蕩的辦公隔間憂心忡忡，但員工們實際上已經回到了他們的辦公桌前。他們只是沒有全力以赴。現在的工作周縮短為三天，員工通常在週二、週三和週四通勤上班，有時候也會在週一。然而，週五辦公室卻成了鬼城。

曼哈頓辦公室員工正在迴歸 — 只是不是每天都回來

八棟大型辦公樓再次填滿，但星期五比較安靜

來源：彭博社對Placer.ai數據的分析

注：人流量數據涵蓋地理圍欄邊界內的租户和零售空間。恢復率表示2022年的人流量佔2019年相應水平的百分比。

我們發現，這種變化每年至少讓曼哈頓損失124億美元，因為員工在辦公室的時間減少了 —— 在這種情況下減少了大約30%，他們也減少了一些在附近用餐、購物和娛樂的消費。

這對像紐約這樣的城市構成了問題，這些城市的基礎設施是為了支持中央商務區和曾經在那裏每週工作五天的員工而建立的。從餐廳到咖啡車到擦鞋攤，都依賴於平日的客流。公共交通系統，包括MTA，也需要乘客票價的支持。城市利用銷售和所得税收入來資助他們的運營。

這個問題是全球性的，因為世界各地的城市的員工在辦公室的時間減少。現在，城市領導、企業和其他人都將不得不想辦法應對一個被打破平衡的生態系統。

像許多人一樣，我也希望我有一個簡單的答案。實際上，適應新現實並找到解決方案需要時間。這種變化也帶來了機會。例如，紐約外圍區的支出增長超過了曼哈頓，城市領導可以利用這一點。

也許唯一確定的是遠程工作的爭論將繼續。僱主希望員工回到他們的小隔間，而員工則希望保留他們新獲得的靈活性。作為一名多年來專注於減緩Covid傳播的健康記者，參與經濟報道讓我看到關於大流行影響還有很多需要討論的地方。 --Emma Court

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