父子建築師分別設計了兩座雙胞胎圖書館，相隔35年 - 彭博社

在設計他的家鄉圖書館時，喬納森·穆迪發現自己在跟隨他父親的腳步。

照片：穆迪·諾蘭。插圖：斯蒂芬妮·戴維森

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當柯蒂斯·穆迪在1980年代為俄亥俄州哥倫布設計他的第一座圖書館時，他心中想着購物。這位建築師對全國各地湧現的購物中心着迷，他的卡爾路分館圖書館於1988年開放，反映了這些商業大教堂在鼎盛時期的獨特設計吸引力。圖書館擁有長長的中央走廊、沿天花板彎曲的天窗和作為中心裝飾的植物箱，具有零售目的地的吸引力。

穆迪還從百貨公司借鑑了一個技巧：他的設計將最受歡迎的材料放在建築物的後面，吸引人們進入並穿過圖書館。“購書”，穆迪如是説。

那座圖書館為哥倫布讀者服務了30多年。但隨着20世紀90年代索馬里移民將這座城市列為他們的主要美國目的地，北地區的人口超過了這座建築物。2018年，柯蒂斯的公司穆迪·諾蘭被委託在同一地產上設計一個更大的替代建築。

這種做法也在增長：現在它是美國最大的黑人擁有的建築公司，柯蒂斯的兒子喬納森 — 當卡爾路分館圖書館開放時，他只是個小學生 — 擔任公司的總裁兼首席執行官。他還是取代父親原來建築的設計師。

“當我們去參觀圖書館時，我對我的同學唯一知道説的就是我爸爸畫了這座建築，” 喬納森·穆迪説。

照片：穆迪·諾蘭/蓋蒂圖片社。插圖：斯蒂芬妮·戴維森很難找到另一家像穆迪·諾蘭一樣享有同樣輝煌崛起的建築公司。2021年，這家位於哥倫布的公司獲得了美國建築師協會年度公司獎，這是該協會的最高榮譽。霍華德大學隨後邀請穆迪·諾蘭設計其新的美術與傳播中心，該中心將容納該大學的查德威克·A·博斯曼美術學院。客户要求該公司參與項目競標，而不是相反。

然而，穆迪·諾蘭仍致力於哥倫布的市政建築，在那裏，該公司自2016年以來設計了四座新圖書館，以及其他項目。對於2021年開放的新卡爾路分館圖書館，喬納森·穆迪堅持了他父親對於一個能吸引用户進入空間的建築概念 — 儘管他的設計更多地借鑑於教堂而不是商場。

新的卡爾路分館圖書館被組織成三個重疊的花瓣形式。建築物的高天花板在建築物中心相遇，通過樓上的天窗促進整個建築物的採光，就像你在大教堂的中殿中會看到的那樣。圖書館將成人材料放在上層區域，而底層則留給兒童。建築物的朝向使其具有陡峭的傾斜屋頂，這是向北地區的住宅和教堂的尖頂屋頂致敬，根據建築師的説法。

照片：穆迪·諾蘭。插圖：斯蒂芬妮·戴維森三扇圖片窗户突出了社區的過渡性質：一扇窗户指向哥倫布市中心，一扇指向社區，一扇指向郊區。

“因為它就在高速公路附近，這一側的社區與那一側的社區肯定是有區別的，”喬納森·穆迪説。“我們討論的一件事是圖書館作為連接的地方，在設計中，你如何像交織的手一樣將這些不同的社區聯繫在一起。”

年輕的穆迪在附近長大，對場地提供的東西有很清晰的認識 —— 例如，他知道最好不要讓圖書館直接面向繁忙的卡爾路，那裏的司機喜歡測試限速（他説，“卡爾路紀錄”）。

照片：穆迪·諾蘭/哥倫布大都會圖書館。插圖：斯蒂芬妮·戴維森事實上，他的建築設計勝過了他父親的繪圖。這聽起來可能有些尷尬，但這就是公司的工作方式。穆迪·諾蘭採用了一個九方格框架 —— 這是向建築師約翰·海杜克在1950年代在德克薩斯大學奧斯汀分校設計的一種教學工具致敬 —— 為客户提供了九種不同的設計方向。公司的目標是將多樣性融入其工作中作為一個過程。

“我們想要最好的，那種最能與客户建立聯繫的，”Curtis Moody説。“我們相信我們的多樣性不僅僅是人，還有來自這些人的想法。”

這使得這家公司非常適合設計像圖書館這樣的社區項目，建築師們説。對於一個重要的國家級項目，方法可能會有所不同：參與霍華德委託的人都會熟悉《黑豹》中的非洲未來主義與新瑪雅風格。但人們對建築領域的主要抱怨是，建築師不瞭解他們正在服務的人或地方。

“我們認為，如果有更多瞭解不同背景、不同社區的人，我們就能做得更好，”Jonathan Moody説。“多元化的團隊總是勝過非多元化的團隊。”