Kroger（KR）首席執行官麥克馬倫誓言如有必要將為Albertsons（ACI）交易進行法律鬥爭 - 彭博社

羅德尼·麥克馬倫在週三在紐約接受採訪。

攝影師：Jeenah Moon/Bloomberg克羅格公司表示，如果美國監管機構試圖阻止其對阿爾伯森公司的246億美元收購，公司將致力於進行漫長的法律戰鬥。

“通常情況下，你不會事先承諾進行訴訟。但在這種情況下，我們雙方都事先承諾要進行訴訟，”克羅格首席執行官羅德尼·麥克馬倫在週三在紐約彭博總部接受採訪時表示。

羅德尼·麥克馬倫在週三在紐約接受採訪。攝影師：Jeenah Moon/Bloomberg麥克馬倫表示，這並不意味着克羅格必然預計美國聯邦貿易委員會的反壟斷監管機構會反對這筆交易，因為公司正努力在明年初完成交易。這家總部位於辛辛那提的雜貨店已經與聯邦貿易委員會就協議進行了討論，而這一過程“正如我們此時所預期的那樣，”他説。

“我們堅信我們擁有最優秀的專業顧問，而阿爾伯森也有最優秀的專業顧問，能夠找到一個可行的解決方案，”麥克馬倫説。成功的結果意味着“合併後的公司將創造良好的環境和降低價格，我們將能夠將店鋪出售給一個好的買家。”

克羅格和總部位於愛達荷州博伊西的阿爾伯森正在與潛在買家進行談判，因為這兩家雜貨店尋求出售多達650家店鋪。但現在還為時過早，無法確定他們是否會尋求將所有店鋪一次性出售給一個買家，還是將店鋪分別出售給多家公司。

麥克馬倫表示，他相信有“大量”潛在的購買者可以購買商店而不必承擔過多債務，包括私募股權公司和現有零售商。他還在考慮從近5000家Kroger和Albertsons門店中分拆出一部分。

一個爭議點可能是FTC如何定義Kroger和Albertsons競爭的市場。傳統上，監管機構會逐個地查看競爭對手的位置，比如其他超市和沃爾瑪的超級中心，但會排除在線或其他零售商，比如便利店。

美國頂級雜貨店

來源：Numerator

注：數據反映了截至3月31日的12個月期間

Kroger主張更廣泛的定義，包括亞馬遜、Costco等倉儲俱樂部以及Dollar General、Dollar Tree、Aldi和Lidl等折扣店。他説，過去每週去一次雜貨店是常見的，但如今的消費者通常會去三到四家商店購物。

“如果你回到10或15年前，看一看Kroger與董事會舉行的業務計劃戰略會議，談話可能會有60%關於沃爾瑪，”62歲的麥克馬倫説，他在1978年以兼職庫存職員的身份加入Kroger，並於2014年擔任首席執行官。加入 Kroger。

他説，如今，沃爾瑪“仍然是其中的一部分，但我們會看向折扣店、Aldi和Lidl，我們會看向Costco，顯然還有亞馬遜和餐廳。”

亞馬遜潛力

麥克馬倫表示，亞馬遜也是克羅格和艾伯特森商店的潛在買家。上個月，亞馬遜首席執行官安迪·賈西在一封致亞馬遜股東的信中承諾繼續投資，儘管公司已經削減了一些項目。賈西強調了雜貨業務是一個感興趣的領域，儘管亞馬遜鮮食大眾市場雜貨品牌的擴張暫停，而這家電商巨頭正在重新評估這些商店。

這家在線零售商需要“更廣泛的實體店鋪佈局，因為大多數雜貨購物仍然發生在實體場所”，賈西寫道。“我們正在努力確定並建立適合亞馬遜規模的正確大眾雜貨格式。”

麥克馬倫表示，對於克羅格來説，與艾伯特森合併將完善其全國佈局，儘管在一些市場存在重疊。這筆交易還將提高克羅格在沃爾瑪和亞馬遜投資其分銷網絡並建立有利可圖的數字廣告業務的能力。

“我們關注的是，如果你看五到十年後，誰是你的競爭對手？”他説。“你如何確保你有一個公司，你能負擔得起投資技術，負擔得起投資供應鏈，負擔得起繼續投資工資和福利？”