Sea的創始人表示，他的公司不是一個扭虧為盈的故事 - 彭博社

Forrest Li，Sea Ltd.的董事長兼集團首席執行官

攝影師：Wei Leng Tay/Bloomberg 我從未想過我會在同一個故事中寫到一個億萬富翁和衞生紙。但現在發生了。但首先…

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安然度過風暴

Sea Ltd.創始人Forrest Li本月早些時候在新加坡辦公室迎接訪客時笑容滿面。這家東南亞最大互聯網公司的首席執行官看起來毫無公司經歷了艱難幾個月的跡象。

事實上，45歲的Li看起來從未如此出色。穿着瑞士跑鞋 On，他充滿活力 — 相比之下，我在疫情過後看起來更圓潤，也更加睿智。苗條的Li體現了不屈不撓的削減成本動力，將他的虧損業務帶上盈利之路。他一直喜歡言出必行。我不禁想象他在鼓舞部下削減額外成本的同時，強迫自己多跑幾英里。

我第一次見到他是在2016年。那時也是在同一個辦公室。那時，他是一個試圖建立在線遊戲公司Garena和Shopee電子商務公司的默默無聞者。那時我瞭解到他的名字取自1994年電影的主角Forrest Gump。令人難以置信的是，他用一種理所當然的口吻告訴我，他想在10年內將Garena打造成一個價值1,000億美元的企業。

不久之後，他將公司重新定位為Sea，並於2017年在紐約證券交易所上市。那天，他穿着西裝，面帶燦爛的微笑，看起來興高采烈。到了2021年10月，Sea的市值飆升至2000多億美元。在短短几年的時間裏，李從默默無聞一躍成為東南亞最成功的企業家。然後事情迅速惡化 — 投資者和風險投資公司對那些大手筆投入以獲取用户而對短期利潤不太在意的公司感到失望。

當我們與他坐下來交談這次，李談到了Sea在2022年第四季度報告出人意料的淨收入為正的痛苦過渡。

但他堅稱這不是一個扭轉局面的故事。“並不是我成為了一個偉大的CEO，把我們糟糕的業務變成了好業務，”他説。“這是關於選擇。”他説，關於如何同時追求增長和盈利能力的戰略選擇。

聽他講話就像是在拼湊一個拼圖的遺失部分。多虧了那些泄露他內部備忘錄的出色人士（請繼續提供！），我們得以記錄他的削減成本努力 — 從凍結工資到退出某些市場。這位億萬富翁補充説，他的公司甚至走到了用Lipton替換當地奢侈茶品牌TWG的地步。

不過，他沒有告訴我們關於衞生紙的事情。

我們瞭解到，在某些Sea辦公室，隨着預算被削減，甚至衞生紙也變得更薄更脆弱。一個意想不到的後果是人們使用更多，因此有時廁所會完全用光衞生紙，給員工帶來極大困擾。

但他們堅持了下來。工人們接受了李的信息，其中一位將企業生存最艱難的時期描述為“蟑螂時代”。CEO 設法讓整個組織保持一致，Sea 能夠扭轉局面主要是因為李運營得井井有條。

他可能現在睡得很香甜，但我知道許多其他初創企業創始人仍然夜不能寐，對公司的未來充滿了存在主義的困擾。

我們可以從 Sea 的經驗中得出什麼教訓呢？也許是良好的士氣和組織能夠克服甚至最具挑戰性的支出緊縮。

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