日本員工從終身僱傭制轉變：領英的田中若菜 - 彭博社

領英日本首位女性負責人認為，如果日本要改善持續存在的性別不平等問題，國家需要朝着更加註重技能的勞動力市場發展，企業需要適應員工不斷變化的價值觀。

“日本正處於一個轉折點，”田中若菜在她自三月底接任這一最高職務以來的本週首次媒體採訪中表示。“在即將到來的時代，不斷建設你的技能非常重要。”

田中若菜攝影師：阿木夫康/彭博社在政府在這一領域不斷增加支出的背景下，田中表示，日本的勞動力市場已經開始轉向注重個人技能而不是終身僱傭，這種轉變對女性有積極的潛力。她表示，領英正在提供各種在線課程，包括部分由人工智能支持的課程，以幫助員工適應不斷變化的環境。

作為世界第三大經濟體，日本傳統上有一個將工人綁定在一家公司終身僱傭的就業制度，鼓勵員工專注於企業忠誠度，不冒太多風險。

日本一直面臨着持續存在的性別不平等問題，男性被期望從事那些穩定的工作，而女性則從事薪酬較低的兼職工作，並承擔大部分的育兒和家務任務。日本在七國集團中仍然擁有最大的性別薪酬差距。

“女性勞動力參與率很高，但仍有許多人在做臨時工作，”田中説，他補充説，轉向基於工作的招聘應該為多樣性提供更多機會，並提高婦女的工資。“我的個人使命是努力提升日本和亞洲婦女的地位，”她説。

收入不平等

日本的性別工資差距在七國集團中最嚴重

來源：經合組織

注：數據顯示2020年男性和女性中位工資之間的差距，除以男性中位工資

田中補充説，企業還需要適應員工態度的變化，他們更看重家庭生活和靈活性，而不像過去那樣。“現在的工作場所已經不再適用於一刀切的政策，”田中説，她還是兩個孩子的母親。“我們上個月剛對日本人進行了一項研究，與20年前相比，跨代人們更看重家庭，而不是工作。20年前，工作曾經是最重要的。”

LinkedIn日本的新負責人也是第一位女性，也是第一位60歲以下的人，擔任日本哈佛商學院俱樂部主席。她迄今的職業背景包括在亞瑟·安德森諮詢公司諮詢，谷歌數字營銷，以及擔任一個調查福島核災難的議會委員會。

在哈佛和喬治城大學接受教育的田中認為，她多樣化的職業道路和沿途獲得的各種技能有助於她獲得領導LinkedIn日本的現任工作。

注重技能集而非終身僱傭的做法也是政府一直在推動的。今年，日本撥出了1萬億日元（73億美元）的預算，用於未來五年所謂的“再培訓”——鼓勵員工學習新技能，以便轉向薪酬更高的工作。

缺乏工資增長是政府一直試圖解決的問題，因為央行希望實現由工資增長和經濟增長支撐的可持續通脹。

但日本持續存在的性別工資差距，即衡量男女工資差異的指標，也導致了工資增長的低迷。

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在日本企業的高層，女性也仍然很少見。根據摩根大通證券日本公司的數據，上市公司的高管中不到13%是女性，這一比例在G-7國家中排名最低，而法國的女性高管比例為45.3%，美國為29.7%。

然而，田中表示，與她在1990年代末進入勞動力市場時相比，情況已經在慢慢改變。她説，如今她是日本一羣女性領導者中的一員，他們定期非正式會面以相互支持和分享信息。成員包括高盛日本前副主席松井香津子、經合組織東京中心前主任村上由美子和微軟日本新任總裁津坂美希。

在她作為顧問開始工作生涯時，田中記得感到不舒服，因為客户傾向於將她視為一個女性，而不是一個專業人士。獲得技能幫助她獲得了信心，田中鼓勵更多的日本公司重視員工的技能。

“我自己有一個女兒，所以當她長大成人時，我真的希望日本社會變得更好，”她説。