哥本哈根基礎設施合作伙伴為可再生能源基金籌集120億歐元 - 彭博報道

可再生能源投資創紀錄增長。

攝影師：Krisztian Bocsi/Bloomberg哥本哈根基礎設施合作伙伴公司正計劃籌集120億歐元（130億美元）用於投資可再生能源，這將是迄今為止致力於擺脱化石燃料轉型的最大基金之一。

這家丹麥基金管理公司已經完成了56億歐元的首次封閉，丹麥基金管理合夥人雅各布·巴魯埃爾·波爾森在接受採訪時表示，已經有投資者準備在未來12個月內將這一金額增加一倍以上。這對於需要大幅增加資金才能實現氣候目標的可再生能源行業來説是一個重要的推動力，而與此同時，不斷上升的利率也在威脅着回報。

Veja Mate風力渦輪機。來源：Axel Scmidt/哥本哈根基礎設施合作伙伴公司“每次我們創建一個新基金，它的規模都會翻倍，”巴魯埃爾·波爾森説道。“基金的主要目的是獲得良好回報。美好的附帶效應是我們對抗氣候問題做出了實質性貢獻，而這是我們人類迄今面臨的最大問題之一。”

Bloomberg綠色日本為尋找地震倖存者做最後努力軍方人員希望啓動巴基斯坦的綠色革命全球最大銀行在2023年通過綠色債券賺取30億美元澳大利亞碳信用價格因企業需求增長而飆升隨着政府尋求減少對氣候變暖碳氫化合物的依賴，創紀錄的可再生能源投資將進一步增長。CIP認為，在綠色能源與化石燃料競爭日益激烈、政府加強支持發展並且電力價格上漲的背景下，有越來越多的理由在可再生能源上投入更多資金。

“我已經在這個行業工作了25年，很明顯，可再生能源市場從未像現在這樣具有吸引力，”Baruël Poulsen説。

2022年綠色電力和儲能投資超過5000億美元

來源：BloombergNEF

這是CIP自2012年成立以來籌集的第五隻基金。一旦完全認購，它將比之前的基金規模大得多，前者在募資過程中從15億歐元擴大到70億歐元。

CIP的旗艦基金只投資該公司開發的可再生能源資產。這使其與其他巨型綠色投資基金有所區別，比如布魯克菲爾德資產管理有限公司，後者收購已建成的項目，幷包括更廣泛的技術範圍，如核能。

商業模式

Baruël Poulsen在幫助建立現在的Orsted A/S的近海風電業務後，與三位合夥人創立了CIP。該公司採用他們在丹麥公用事業公司磨練的商業模式：通過從零開始開發大型可再生能源項目，然後出售資產（如近海風電場），同時保留一部分股權以從電力銷售中獲利。

CIP的投資包括美國第一個商業規模的海上風電場，西班牙最大的風電場之一，以及從台灣和愛爾蘭到加利福尼亞的不斷增長的海上風電項目管道。

新基金將包括約三分之一的海上風電、三分之一的陸上風電和太陽能，以及CIP所稱的“利基”技術，包括電池儲存和輸電。大多數項目將使用約50%的債務，以及基金的股本，使總投資額達到約240億歐元。

根據Baruël Poulsen的説法，該基金的目標是每年10%至12%的回報率。這比以往基金預期的8%至10%要高，儘管他説過去的基金表現超過了這些指標。

一貫的方法

在像Shell Plc和BP Plc這樣的石油巨頭撤出對可再生能源的積極推動，特別是海上風電的情況下，投資前景看好，因為他們的高管表示回報率太低。

Baruël Poulsen表示，這種停停走走的方法可能會導致這些公司在綠色轉型中失敗。他補充説，CIP的成功來自於一貫性。這包括早期介入，並且只在最佳項目上花費。

他説：“這不是一個你可以隨時進出的業務。如果你總是以高價購買，並得到市場上最差的項目，那對你來説根本不會是一個好的業務。獲得好項目的關鍵在於你的一貫性。”