Shein和Temu將快時尚反壟斷戰鬥帶到美國法院 - 彭博社
Katie Arcieri
在日本東京展示的Shein東京展廳的服裝。
攝影師:Noriko Hayashi/Bloomberg如果凱特·米德爾頓(Kate Middleton)在馬球比賽中穿着一件時尚T恤,美國青少年第二天就可以在線購買它的複製品,有六種不同的顏色可選。
這就是超快時尚背後的商業模式,亞洲巨頭Shein和Temu等公司與海外製造商合作,將Instagram上最時尚的款式以不到10美元的價格推向Z世代,每天生產成千上萬件新品。
Shein和Temu都沒有實體店網絡或時尚品牌。然而,在新冠疫情期間,根據彭博第二度測量(Bloomberg Second Measure)一月份的報告,Shein超過了包括Zara和H&M在內的競爭對手,成為美國快時尚市場的領導者。根據彭博新聞的報道,Shein最近的估值為660億美元。
現在,這兩個巨頭正陷入一場圍繞一個有一個多世紀曆史的美國法律的高風險反壟斷戰。
Temu聲稱,Shein在超快時尚市場擁有壟斷地位,違反了1890年的謝爾曼法案,該法案將超快時尚定義為提供比傳統快時尚更低價格和更多新款式。Temu還指控Shein欺凌關鍵製造商簽訂獨家協議,並威脅要處以罰款,如果他們不遵守。
7月31日,Shein在另一起案件中獲得了臨時限制令,指控Temu在產品清單中使用了其版權圖片。
註冊The Brief,這是一份每天下午發佈的新聞簡報,展示Bloomberg Law的頭條新聞。
這些訴訟説明了這兩家競爭對手為爭奪市場份額願意採取的手段,該行業預計到2027年全球銷售額將達到1850億美元,而2022年為1060億美元,根據Statista的數據。他們的爭鬥也凸顯了一批亞洲電子商務企業對美國市場份額的增長渴望,包括字節跳動有限公司的TikTok和阿里巴巴集團的AliExpress平台。
Temu是PDD Holdings Inc.的子公司,這是一家跨國電子商務集團,其中國拼多多平台向美國消費者銷售商品。總部位於新加坡的Shein主要與中國的第三方製造商合作,在其美國購物網站上展示服裝。它還在海外面臨訴訟:Shein在香港正受到H&M的版權侵權訴訟。
Shein沒有回覆有關這些訴訟的詢問。Temu的律師Philip Korologos來自Boies Schiller Flexner LLP,拒絕置評。Temu的官員未回覆尋求評論的詢問。
Shein和Temu在美國法庭上爭鬥的舉動反映出美國私人反壟斷執法比那些依賴政府執法的國家更為發達,美國反壟斷研究所法律倡導副總裁凱瑟琳·布拉迪什表示。但這也帶來風險:這些公司很可能不得不交出內部文件,而這些文件通常是與中國有關的企業很少讓任何人看到的。
“他們將不得不對審查敞開大門,”布拉迪什説。“美國律師將看到這些文件。法官們也將看到這些文件。”
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市場需求
Temu於2022年9月推出了其美國網站,價格比Shein低10%至40%,遠低於沃爾瑪公司和亞馬遜公司提供的價格,根據Temu的訴訟。
根據Earnest Analytics的數據,Temu在今年第二季度看到了其美國網站上消費者支出的逐月增長,超過了Zara和H&M的門店和網站在美國的支出。
凱尼諮詢公司合夥人、北美時尚和奢侈品行業負責人諾拉·克萊因威林霍弗表示,Z世代及其父母正推動快時尚的需求。
“如果我是一個想要像凱特·米德爾頓一樣的16歲少女,我只需花20美元就能得到這個,而不是花原始設計師可能要價數百美元的款式,”Kleinewillinghoefer説。
“我可以擁有一部分流行文化,而且幾天後就能擁有它,”她説。
她説,Shein和Temu也可以將資源集中在產品開發和營銷上,部分原因是它們沒有像Zara和H&M那樣昂貴的實體店網絡。
“他們可以選擇一小部分產品,看看哪些暢銷,然後擴大規模,”Kleinewillinghoefer説。
她説,超快時尚的商品不是為了持久而設計的:“這種產品的生產成本更具成本效益,其生命週期可能比一些競爭對手更短。”
電子音樂製作人史蒂夫·艾奧基(Steve Aoki)在2021年參加Shein的促銷活動。(Emma McIntyre/Getty Images為Shein Together Fest 2021拍攝的照片)### 時尚之爭
Temu在其訴訟中聲稱,Shein在美國超快時尚市場佔據了75%以上的份額,每天推出數千種新款式,而傳統快時尚品牌每年只推出大約25000種款式。
律師表示,Shein可能會辯稱超快時尚並不是一個獨立的市場,這意味着它沒有壟斷權力。該公司可能會説它要麼在傳統快時尚市場競爭,要麼在包括諾德斯特龍公司在內的更廣泛的零售領域競爭。
證明市場存在需要説服法院和陪審團,讓他們相信消費者認為這是一個獨特的市場,當價格上漲時不會轉向其他產品,彭博法律首席分析師埃莉諾·泰勒説。
“你要找到那個市場,一個壟斷者可以提高價格並保持在那裏,而不必讓步或失去銷售,”泰勒説。“這意味着它有權提高價格並堅持下去。”
泰勒説,Temu做了很好的工作,解釋了為什麼超快時尚應該是一個獨特的市場。“他們説有這樣一羣公司,只推出大量產品,”她説。“價格點不同。”
DeFrancesco説,Temu還必須證明Shein參與了掠奪性或排他性行為,他是紐約FisherBroyles, LLP合夥人,也是紐約法學院的反壟斷法教授。
法院可能認為獨家交易是促進競爭的。但如果據稱Shein簽訂的獨家協議只是為了傷害Temu,那可能被視為反競爭行為,DeFrancesco説。
“如果你無法得到所需的供應商,你就無法競爭,”他説。
艱難的鬥爭
DeFrancesco説,這兩家公司也有可能達成和解。
“公司可能會進行成本效益分析,並決定不想花錢請律師,而是在法庭之外解決這個問題,”他説。
與此同時,Temu面臨着一場艱難的鬥爭。美國反壟斷研究所的Bradish説,在試圖揭露反競爭行為時,法院不願意限制合法競爭。
“法院在干涉公司業務決策方面存在恐懼,”Bradish説。
DeFranceso表示,這場戰鬥可能持續多年,雙方都在向法律索賠投入大量資源。
DeFrancesco説:“這些案件很容易花費數百萬美元,這是一場非常昂貴的事務。”
案件是鯨魚公司訴Shein美國服務有限責任公司,馬薩諸塞州地方法院,案號1:23-cv-11596,7/14/23。
要聯繫這個故事的記者:Katie Arcieri,華盛頓,郵箱[email protected]
要聯繫負責這個故事的編輯:Bernie Kohn,郵箱[email protected];Michael Smallberg,郵箱[email protected]