贊助商能夠改變女子足球但他們會嗎？- 彭博社

西班牙的Salma Paralluelo在新西蘭奧克蘭舉行的FIFA女足世界盃比賽中為她的球隊打進第一個進球。

攝影師：Phil Walter/Getty Images

就在今年女足世界盃之前，阿迪達斯公司推出了一項聯合廣告活動，展示男女明星平等地一起比賽。Alessia Russo過掉了David Beckham。Lionel Messi傳球給Mary Fowler。Ian Wright看着Russo驚訝地剷球，然後Lena Oberdorf從Leon Goretzka那裏拿到了球。

這則廣告的標題是“玩到他們無法移開目光”，是國際足球聯合會為女足世界盃籌集的3.08億美元主要贊助之一，根據GlobalData的説法。除了推廣其運動服裝，該活動還突出了阿迪達斯對女性體育的承諾 —— 一份新聞稿稱讚了其“從體育場到街頭對女孩和女性球員的持續支持”，包括慈善捐贈、為球員提供定製文胸試穿和提供經期保護的球場短褲。

西班牙的Luis Rubiales在FIFA女足世界盃頒獎典禮上親吻Jennifer Hermoso。攝影師：Noemi Llamas/Eurasia Sport/Getty Images阿迪達斯——官方合作伙伴、供應商和持有所有FIFA賽事許可權直到2030年——在西班牙足球主席路易斯·魯比亞萊斯在球隊8月20日勝利慶祝活動中抓住詹妮弗·埃爾莫索並親吻她的事件引發的爭議中保持沉默，即使在西班牙足球主席因這次親吻而被國家足協罷免後，這位明星球員否認了他的親吻是經過她同意的。

然而，品牌不太可能介入爭端，即使在幕後也是如此。“如果你開始施加壓力，那對其他管理機構或足球協會來説不會產生好的影響，這可能會對未來的商業交易產生影響，”倫敦品牌代理公司The Clearing的創始合夥人理查德·布坎南説。“要敢於脱穎而出，堅持自己的立場需要真正的勇氣。”

這家德國體育巨頭並非總是保持沉默。在一段視頻曝光球員虐待貓後，它取消了對前西漢姆後衞庫爾特·祖瑪的贊助。其他公司也因各種原因取消了對運動員的支持。安東尼·格里茲曼在訪問日本期間似乎發表了反亞洲言論後，被日本視頻遊戲製造商科樂美集團取消了贊助。耐克公司取消了前曼聯球員梅森·格林伍德的贊助，因為這名球員被以家庭暴力嫌疑逮捕。（另一家德國體育製造商彪馬公司拒絕就曼聯球員安東尼因面臨性侵指控而休假的合作關係發表評論）。

儘管取消對個別球員的贊助要比取消對整個團隊的贊助容易得多，但圍繞Rubiales的憤怒是另一個例子，説明公司及其品牌面臨的困難問題；贊助商 —— 如果沒有他們的支持，許多團隊將無法存在 —— 何時應該介入爭議？

“在談判桌上，贊助商有責任，”曾效力於英格蘭女足的足球解説員Eni Aluko説道。“他們可以説出多少資金需要用於支持女性運動和反過來的女性消費者。品牌擁有很大的權力。他們掌握着對足球經濟的大部分投資。”

在8月20日女足世界盃決賽前，澳大利亞體育場附近的FiFA商店附近的球迷。攝影師：Chris Putnam/Future Publishing/Getty Images預計公司，尤其是最大的贊助商，在社會問題上採取堅定立場的期望自全球大流行病以來變得更加迫切，調查顯示，年輕人特別傾向於在任何地方指出不公正。與此同時，在一個日益兩極分化的世界中，通常會出現強烈反對和抵制的呼聲，正如阿迪達斯在今年6月公開支持其2023年驕傲游泳服廣告時所遇到的情況，該廣告中有一名男性模特穿着傳統的女式泳裝。

但公司通常會密切監視情況，以瞭解公眾輿論的形勢後再表態。“贊助商將考慮社會價值觀，同時也會考慮作為公司所堅持的價值觀。如果爭議與這兩者都不符，贊助商將被迫表態，以保護他們的品牌並與運動員保持距離，”倫敦體育公關諮詢公司Brandnation的合夥人Joe Murgatroyd表示。

但即使公司公開支持多元化、包容性和公平性（DEI）倡議，如果他們不感到有必要發表回應，他們可能不會感到有壓力要表態，正如在魯比亞萊斯和格林伍德醜聞爆發後許多公司沒有表態一樣，Murgatroyd説。

最近的世界盃原本是女子足球的一個轉折點。它通過售出近兩百萬張球場門票打破記錄，並被評為澳大利亞電視史上收視率最高的節目。品牌也通過創新的營銷活動表達了對國家隊和球員的支持，比如由電信公司Orange推出的一項營銷活動，該活動使用了AI換臉技術，吸引觀眾觀看法國國家男子足球隊的出色時刻，然後揭示這些實際上是女子隊員的表演。

然而，女子足球賽事的贊助收入仍然落後於男子賽事，據分析公司Omdia向彭博社提供的研究數據顯示，女子賽事估計創造了3億美元的收入，而卡塔爾世界盃則創造了170億美元的收入。準確評估女子隊的收入也並不簡單。一些贊助是以“捆綁”形式進行的，這意味着交易是與整個俱樂部而不是特定球隊達成的，因此很難將收入分配給女子隊，根據幫助編制德勤報告的Jennifer Haskel説。

大約五分之一的球隊在比賽開始前面臨抵制或罷工，球隊對比男子隊薪資低得多、工作條件差，包括缺乏適當的訓練和康復設施感到不滿。一些球隊資金極度匱乏，以至於難以參加比賽，一名牙買加球員的母親發起了一項眾籌活動，以幫助支付旅行費用。

而且，儘管上屆女足世界盃的獎金從3000萬美元增加到了在澳大利亞和新西蘭舉辦的比賽的1.5億美元，但仍然遠遠不及卡塔爾男足世界盃派發的4.4億美元。

“對我來説，這是‘工業糾紛女足世界盃’ — 它突顯了所有那些一直潛在存在的問題，”即將出版的書籍《傳奇獅女：英格蘭女足隊，1972-2022》的作者瓊·威廉姆斯教授説。 傳奇獅女：英格蘭女足隊，1972-2022。“每個國家都在為女性爭取更好的條件。”

然而，這並不意味着球員可以依賴外部團體的幫助。看看西班牙，巴塞羅那女足隊在6月贏得了歐洲冠軍聯賽，但球員的最低年薪卻只有1.6萬歐元（約合1.7萬美元）。只有在球員罷工後，聯賽才增加了他們的薪水 — 增至2.1萬美元。