殼牌的Wael Sawan計劃召開員工會議討論清潔能源戰略 - 彭博社
Kevin Crowley, Laura Hurst, Jennifer A Dlouhy
瓦埃爾·薩旺
攝影師:亞倫·M·斯普雷徹/彭博社殼牌公司首席執行官瓦埃爾·薩旺將於本月晚些時候與員工會面,討論他的清潔能源戰略,內部對將更多投資投入化石燃料的決定感到焦慮。
薩旺因將股東回報置於戰略核心並重新聚焦核心油氣業務而受到環保主義者的強烈抨擊。儘管許多員工支持這種做法,但根據匿名殼牌員工的説法,他面臨來自其他人的阻力,尤其是那些在可再生能源和能源解決方案部門工作的人。
薩旺邀請員工參加於10月17日舉行的名為“與瓦埃爾對話”的虛擬會議,以“加深我們對定位殼牌在能源轉型中取勝的機遇和困境的對話”,根據彭博社看到的邀請。他鼓勵員工在會議之前在內部論壇上分享問題和評論。
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作為回應,一名員工寫道,公司的做法,即從客户那裏獲得啓示,“讓我很難向我的孩子們辯解”,根據彭博社看到的帖子。另一位表達了對最近資產出售的擔憂,“使殼牌更多地與昨天的公司而不是明天的公司保持一致。”其他人詢問殼牌現在的戰略如何符合其自身和聯合國的氣候目標,帖子顯示。
幾名員工還在論壇上發表了支持Sawan在6月份Shell資本市場日提出的方法的評論。
“我們感謝我們的員工對能源轉型和Shell都充滿熱情和參與。”一位公司發言人説。“這一點很重要,我們歡迎開放對話。”
文化轉變
今年早些時候接替Ben van Beurden擔任首席執行官的Sawan表示,Shell必須經歷一次“根本的文化轉變”以重獲投資者信心。他還表示,公司需要“無情地”專注於資本配置,並且只投資於具有明確盈利途徑的低碳業務。
“我們需要能夠覆蓋我們的資本成本,併為股東獲得回報,” Sawan在本週早些時候在阿布扎比的一次會議上表示。
發言人表示,Shell沒有改變實現2050年零排放目標的承諾。“通過專注於績效、紀律和簡化,Shell將提高其價值,從而使我們能夠更有效地投資於低碳和零碳活動。”
投資者對Sawan及其戰略表示讚賞,有助於縮小Shell與美國同行Exxon Mobil Corp.和Chevron Corp.之間的估值差距。總部位於倫敦的Shell今年是五大超級主要石油公司中表現最好的公司,包括股息在內的回報約為15%,而Exxon為6%,Chevron下跌了8%,根據彭博社編制的數據。
曾呼籲分拆殼牌的激進投資者丹·洛布(Dan Loeb)讚揚了該公司及其新領導層,稱其“展示了對股東價值、資本紀律和改善回報的堅定承諾。”
然而,上個月兩名員工在內部殼牌留言板上發佈的一封公開信顯示,索旺仍有很長的路要走,才能讓每個人完全支持他的願景。據殼牌員工透露,路透社首次報道的這封信表達了對公司正在遠離成為能源轉型領導者的雄心的擔憂。
這封信的作者都在公司的低碳部門工作,殼牌員工表示,人們對未來方向和可能的裁員感到非常焦慮。索旺此前表示,除與剝離相關的裁員外,不會有大規模的員工減少。
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迄今為止最大的資產出售是殼牌在英國和德國的家庭能源零售業務,將導致約1800名員工離開公司,加入章魚能源有限公司。截至2022年底,殼牌有93,000名員工,比埃克森美孚多約50%多,儘管市值不到其美國競爭對手的一半。